本報記者 劉詩穎 上海報道

　　牛市行情中,國內券商依舊難擋外資投行的緊逼風潮。

　　日前,本報記者獲悉,國內某知名券商投行部門遭遇合資投行瑞銀證券的連鍋端,不僅整個投行團隊集體跳槽,連中石油回歸A股的項目也被一并拿走。

　　該券商遭遇外資挖角的現象在目前的國內市場,不是個案,也不是最后一次。隨著外資券商在華業務的深入,越來越多的高端投行人士進入他們的視野,挖角風潮也越發向縱深進行。

　　"金錢至上"

　　談及上述瑞銀證券的挖角,一位業內人士唏噓不已:他們不僅帶走了整個投行部門的精銳,還有公司儲備已久的中石油回歸項目。

　　向外資投行跳槽風潮,在國內投行界似成蔓延之勢。據悉,作為目前國內券商的領跑者——中金公司、中信證券,也有不少員工被外資大行召至麾下。

　　事實上,外資券商、合資券商、外資金融機構對國內高端投行人才的爭奪早已開始。

　　有資料顯示,原中金公司投行部副總裁肖峰加盟了凱雷投資集團;2005年,瑞銀集團入主北京證券不久,則請來了國泰君安分管投行的副總裁華一鳳擔任公司總裁。

　　此前,外資投行的巨額薪酬,一直為國內業界所津津樂道。據報道,華爾街五大投資銀行高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟和貝爾斯登在2007年將向它們的17.3萬員工支付總計360億美元的分紅。其中,在2006年業績表現最為突出的高盛最為闊綽,其員工每人平均獲派62.2萬美元的分紅,而公司高層每人將獲派最少2500萬美元,表現出色者更可多獲3倍,即約1億美元。

　　反觀國內券商的薪資水平,即使是在去年的大牛市背景下,與外資券商亦有著霄壤之別。

　　根據披露的券商財務報告,2006年券商年終獎同比大幅上升,平均漲幅接近200%,最大漲幅超過700%。

　　證券公司財務報表中的應付工資一欄,主要是該年年度獎金的預提部分。2006年年報顯示,中信證券去年應付工資6億元,根據中信證券披露的員工數量1150人,再考慮到中信證券實施的大規模股權激勵計劃,該公司2006年員工人均年終獎金加股權激勵接近50萬元。宏源證券2006年應付工資8988萬元,員工總人數為1129人,據此計算,該公司年終獎平均水平為8萬元。

　　除了年終獎之外,中外投行間的常規收入也有著不小距離。

　　對于分析師,國內投行的年薪大概是12萬元人民幣左右,國際投行為15萬-18萬元,區別尚不顯著;但三年后升任經理時,薪酬差距擴大到一倍左右,國內投行平均值是25萬元,外資投行會達到50萬元;到副總裁職位時,外資投行與國內投行薪酬距離最高可拉開到100萬元。

　　國泰君安金融行業研究員梁靜認為,外資投行在管理體制、薪資福利上比國內券商有著明顯的優勢,國內券商要想留住人才,"薪酬是很重要的因素"。

　　爭奪戰迫在眉睫

　　外資券商進入中國市場的步伐正在加快。

　　2007年5月,中美戰略對話期間,中方宣布了一系列金融業改革,其中包括下半年取消外資券商進入內地市場的禁令,并在第三次中美戰略經濟對話前允許外資券商進一步擴大在中國業務的種類。這意味著今后國內投資者將能夠直接享受到外資券商提供的金融服務。

　　此外,同時放寬的還將有合資證券公司的業務范圍,合資證券公司可獲得所有經紀業務、自營交易和基金管理業務許可。

　　可以想見,在外資券商、合資券商在華攻城略地的同時,圍繞著券商人力資源的爭奪將愈發激烈。

　　"我們公司在投行業務方面給出的政策和待遇很不錯,人員流動很少。"某券商資深投行人士告訴記者。

　　據他的介紹,對于市場上仍舊稀缺的保薦人資源,公司采取了特殊的政策鼓勵。在公司注冊或者轉會來的保薦人首先可以拿到一次性特別獎勵30萬元,除了每月的工資和福利外,還可以拿到每月3.5萬元的保薦補貼,如果保薦人簽署了項目,還將獲得30萬-35萬元的項目簽字費。這樣下來,保薦人一年的保守收入將超過50萬元。

　　除了保薦人,已經考試通過但還沒有正式注冊的準保薦人也有相應不菲的收入。

　　據他介紹,公司目前在管理機制上都比較靈活,為的就是能集聚人才。由于政策的傾斜,公司的投行隊伍建設已見成效。目前已有40多個保薦人被召至麾下,不少帶著團隊帶著項目,公司的項目儲備也非常充足。

　　除了在資深員工身上一擲千金外,上海法利咨詢人力資源主管金偉認為,人才培養對于投行的發展同樣重要。

　　據其介紹,一般而言,投行組建團隊主要有三種方式,簡稱"3B":即Build——校園招聘亦稱縱向招聘;Buy——經驗招聘亦稱橫向招聘;Borrow——咨詢顧問即委托獵頭公司。其中,從校園里發現培養有潛質的新人在投資銀行的發展中占有重要位置。

　　2006年,高盛、美林、JP摩根、德意志銀行等,都在北京、上海等知名高校里舉辦過規模盛大的招聘宣講會,以吸引名校畢業生。