“他們的速度的確非常緩慢。”范恩表示，“他們的傳統文化依舊強大，現在某種程度上說來已經成為了障礙�！�

　　根深蒂固

　　分析師們指出，對于報紙行業而言，問題的一部分就在于，他們的傳統實在是太過深厚了。

　　幾十年來，新聞工作者已經習慣了傳統的新聞寫作和報導方式，但是現在，他們卻被要求重新學習，這種文化的沖擊無疑是極為巨大的。以前，他們習慣了在當天結束之前完成報導，準備在次日出版，但是他們現在卻必須在爆炸性新聞發生之后立即遞交--而且很可能還是多種版本--當然，還有相當數量的人對此采取了抵制的立場。

　　分析師們指出，報紙廣告部門的日子相對而言更加難過。他們正在發現，各種后勤和銷售策略變得愈來愈難以配合，而且和新聞部門相比，他們面對互聯網的潰敗速度要來得更快。

　　北卡羅萊納州大學新聞學教授、《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》(The Vanishing Newspaper: Saving Journalism In The Information Age)作者梅耶(Philip Meyer)指出，當互聯網開始在1990年代中期形成潮流時，其實上百家報紙就已經逐漸在線上試水了，其中就包括他曾經為其工作、現在已不復存在的Knight-Ridder報系。

　　“我覺得，某種程度上說來，我們其實是非常精明的�！泵芬�指出，“只是我們還不夠精明，因此沒有堅持進行這種努力。”

　　報紙行業之所以未能堅持住，重要原因之一就在于互聯網泡沫2000年的破滅，這使得許多報紙喪失了在線上進行開拓的勇氣。然而實際上，為了將來自互聯網的壓力扼殺或者收買在襁褓中，報紙行業原本應該抓住那時的機會大舉收購或者投資才對，但是現在一切都晚了，再進軍互聯網代價就過于昂貴了。對于許多報紙而言，它們當時最主要的想法就是，這種投資并不在它們的業務范圍之內。

　　行業官員們表示，盡管許多報紙現在的確都在數碼時代中苦苦掙扎，但是它們的確在尋求進步。

　　“說報紙進入數碼世界的時間是遲到，這某種程度上說來其實是一種謬論�！泵绹鴪髽I協會受眾及新業務發展副總裁班尼特(Randy Bennett)宣稱，“只是，它們必須和非常敏捷的對手展開競爭。它們正在努力找到正確的平衡�！�

　　轉型

　　事實上，的確也存在一些報紙戲劇性轉型的范例。

　　在華盛頓郵報集團(WPO)，線上版主編布拉迪(Jim Brady)在郵報網站撰文指出，他們目前正在考慮邀請一家同樣古老的報紙成為對等合作伙伴。只是他們的耐心也是比較有限的。

　　郵報是1990年代中期建起自己的網站的，但是布拉迪1999年選擇了離開，加入了現在成為時代華納(TWX)旗下部門的美國在線，這在一定程度上恰恰是因為編輯部對線上業務的抵制。許多業者都不愿意放棄那種古老的每天底線的習慣，因為線上世界的底線來得更快更殘酷。