下午，大約是因為摩根收購的關(guān)系，市場修復損失，道指上揚。CNBC的采訪車仍舊停在門外，捕捉貝爾斯登的雇員抱著紙箱出門的鏡頭。一天之內(nèi)，有超過600名員工被解雇。

　　3月18日，星期二

　　400個席位空掉了三分之一

　　今天市場重新上揚。大多數(shù)券商已經(jīng)收復失地，但貝爾斯登是個例外。它的股價探底至8美元，整個交易大廳都在歡呼。但是這只是一個幻象。貝爾斯登已經(jīng)從內(nèi)部滅亡了。每一個交易組，每一個中臺和后臺的組織都在今天開始解體。

　　眼睜睜地看著曾經(jīng)運轉(zhuǎn)良好的交易臺和前臺團隊就這樣解體，在短短的幾天里，交易大廳里的400個席位已經(jīng)空出了大約三分之一。看著曾經(jīng)天天在一起說笑，一起吵鬧的同事們相互道別，擁抱，我真的難過。

　　3月19日，星期三

　　“你上去占了她的便宜”

　　下午5點30分，摩根的CEO戴蒙來到貝爾斯登，和我們的高級經(jīng)理開會。他遇到了一群怒不可遏的老華爾街“賭徒”。他們有大約400人，剛剛損失了超過10億美金和所有花出去的精力。當然這不是摩根大通或者貝爾斯登的員工的錯。但戴蒙還是成為眾矢之的。

　　有一個高級經(jīng)理甚至說：“你看見一個衣不蔽體的小姑娘躺在地上，你就上去占了她的便宜！” 話畢，他轉(zhuǎn)身摔門而去。可惜我沒有在第二天的《紐約時報》上看到這句話。

　　盡管摩根宣布了保留貝爾斯登員工的計劃，但絕大多數(shù)的員工并沒有收到留職信。他們有的接到通知可以去摩根進行內(nèi)部面試，有的則直接收到遣散信。我估計14000名員工中大約只有三分之一能進入摩根。

　　這或許就是現(xiàn)代金融市場的效率：鉸鏈上最薄弱的一環(huán)在瞬間被摘除，資源被重新分割，整個系統(tǒng)繼續(xù)前行。

　　3月20日，星期四

　　大家假裝工作

　　大家都裝著在工作，假裝在電腦上忙碌，實際上只是對著屏幕發(fā)呆。還有流動性的則繼續(xù)交易，但是流動性已經(jīng)很少了。第二天是復活節(jié)，有的人干脆下午1點半就下班回家了。回家了還可以繼續(xù)打電話找工作。

　　3月21日，星期五

　　接到面試通知

　　復活節(jié)，國定假日。股市休市。

　　我的同事有的拿了3個月的工資辭職了。我準備去摩根大通了，已經(jīng)接到通知，下周二我將去面試，應該可以錄取。