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play 專訪：東旭藍天董秘柏志偉

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　　新浪財經訊 2017年7月15日，新浪財經第三屆金牌董秘之夜隆重召開，55位董秘及重磅大咖出席共同見證“金牌董秘”榮譽的揭曉。東旭藍天董秘柏志偉接受新浪財經獨家專訪暢談成為優秀上市公司董秘的秘訣。

　　新浪財經對東旭藍天柏志偉進行了專訪，柏志偉指出，董秘是上市公司對內和對外的一個橋梁，他是塑造和傳遞公司價值的重要力量。做好董秘要做到有三點：首先要有責任心，要嚴謹謹慎，避免出現這種工作疏漏，而造成不好的影響。第二，要堅持學習，包括證券、資本、法律、財務等。第三，就是要管理壓力。

　　以下為東旭藍天柏志偉的專訪全文：

　　記者：您認為成為一名優秀董秘的秘訣是什么？在上市公司中應該扮演怎樣的角色？

　　柏志偉：我覺得董秘的角色是上市公司對內和對外的一個橋梁，他是塑造和傳遞公司價值的重要力量。秘訣，我倒覺得也沒有什么秘訣，做好董秘我覺得有三點吧。首先要有責任心，因為我們的工作是面向公眾的，所以要非常有責任心，要嚴謹謹慎，避免出現這種工作疏漏而造成不好的影響。第二，我覺得就是要堅持學習，包括證券、資本、法律、財務，還有對產業的這種不斷拓寬的知識面，這樣才能夠全面合規的去展現公司，提升公眾對公司價值的一個認知。第三，就是要管理壓力。因為我們面對公眾的關注、疑問，經常也會有股票的波動給工作帶來很大的壓力。這樣的話，我覺得管理壓力，從容應對也是重要的。謝謝。

　　記者：現在資本市場監管越來越嚴了，對信批的要求和管理也越加嚴格。在這個背景下，您覺得如何做好董秘的工作，然后帶領上市公司更加規范化運營呢？

　　柏志偉：我覺得首先我們要及時的掌握，熟悉理解新的監管政策，避免出現不合規的情況的發生。第二，要完善我們的內控制度，通過這種完善的制度來規范公司的運作。第三，我覺得是要更充分的披露，讓所有的公眾能夠及時、全面、平等的獲取到信息。

　　記者：您認為公司的核心競爭力是什么？行業現狀如何？情景又是如何？

　　柏志偉：非常感謝我們主辦方能夠讓我來代表東旭藍天來跟大家交流。我們東旭藍天現在有三個產業，包括環保、新能源還有綠色建筑。我們現在已經形成了綠色環境、綠色能源、綠色人居這樣一個深度協同快速發展的一個戰略布局。所以說我來看我們的核心競爭力，首先就是我們這三個產業板塊深度的協同、互相帶動。這是一個非常獨有的商業模式，也就是說一方面提供生態環境治理，另一方面提供清潔的能源 綠色的建筑，同時會把供能側和用能側進行智慧能源的管理。舉例來講，我去投一個園區，除了給園區進行生態環境治理、做土地開發以外，我還給他提供清潔的能源來供氣、供電、供冷、供熱，進行多能互補智慧能源同時清潔的能源，包括環境治理，又會帶動我土地的開發。所以說我的產業板塊是一個一體化的系統解決方案。這就比一個單純的環保企業或者能源企業有他們不具備的這種優勢。第二，我覺得來自于我們選了這個行業。這個行業我們是致力于讓天更藍的一個綠色產業，這是人類一個永恒的需求，所以說這個產業未來的發展空間，它的增長性都是無限的。未來有無拓展，其他業務這方面的計劃當然會有，就是我們現在三個產業板塊。在現有的這個基礎之上，我們還會進行一些產業鏈相關的拓展，比方說我們智慧能源，我們也會去進行拓展，包括我們前一段去收了一個機器人的公司，它就是我們去完善、去拓寬。我們智慧能源這個產業鏈，我們也會積極的去進行這種外延式的并購來拓寬產業鏈，進行提升。