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play 專訪：中國鐵建董秘余興喜

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　　新浪財經訊 2017年7月15日，新浪財經第三屆金牌董秘之夜隆重召開，55位董秘及重磅大咖出席共同見證“金牌董秘”榮譽的揭曉。中國鐵建董秘余興喜接受新浪財經獨家專訪暢談成為優秀上市公司董秘的秘訣。

　　新浪財經對中國鐵建余興喜進行了專訪，余興喜指出，優秀的董秘都是相似的，出問題的董秘各有各的問題。如果說要做好董秘工作，應該是把各個方面的工作都做好，如果某一個方面工作做的不到位，你就可能出問題。所以說如果要說有秘訣的話，那就是要扎扎實實做好各項工作，時時處處不抱僥幸心理。在上市公司扮演的角色呢，董秘在上市公司扮演的角色，我覺得主要是四個方面。對于公司治理的各個方面，主要包括股東、董事、監事、高管和公司內部的各個部門，他是公司治理組織者或者協調者。對于監管機構和交易所，他是聯系人和責任人。那么對投資者和社會公眾，他是信息的提供者和溝通者。那么對資本運作的各個參與者，他是資本運作的籌劃者和聯系者。

　　以下為中國鐵建余興喜的專訪全文：

　　記者：您好，您認為成為一名優秀董秘的秘訣是什么？在上市公司應該扮演怎樣的角色？

　　余興喜：成為優秀董秘的秘訣，我借用一句名言就是“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。優秀的董秘都是相似的，出問題的董秘各有各的問題。如果說要做好董秘工作，應該是把各個方面的工作都做好，如果某一個方面工作做的不到位，你就可能出問題。所以說如果要說有秘訣的話，那就是要扎扎實實做好各項工作，時時處處不抱僥幸心理。在上市公司扮演的角色呢，董秘在上市公司扮演的角色，我覺得主要是四個方面。因為他是多重角色，當然最主要的是四個方面。一個方面就是對公司治理的各個方面，主要包括股東、董事、監事、高管和公司內部的各個部門，他是公司治理組織者或者協調者。對于監管機構和交易所，他是聯系人和責任人。那么對投資者和社會公眾，他是信息的提供者和溝通者。那么對資本運作的各個參與者，他是資本運作的籌劃者和聯系者，主要是這么四個方面。

　　記者：隨著資本市場監管趨嚴，監管層對信批的要求和管理也更加的嚴格，您認為在此背景下怎么更好的做好董秘工作，然后帶領上市公司合規經營呢？

　　余興喜：監管機構嚴格監管，其實對好的上市公司是好事。我們一直是有最嚴格的標準來要求的，比如在信息披露方面，我們制定的標準叫零披露，就是說不出任何的披露，任何的這種瑕疵，嚴格按照真實、準確、完整、及時、公平這十五個字的標準來嚴格要求。我們會進一步的來完善內部的各項管理制度，一如既往的嚴格的規范運作。

　　記者：您認為公司目前的這個行業現狀怎么樣？前景如何呢？

　　余興喜：我們公司在建筑行業應該說這個行業的現狀是非常好的，從國內來看，中國的基礎設施建設盡管已經做了很多，但是未來還會有一個相當長的時間去做。不管是國家的十三五規劃或者是一個更長遠的周期、中長期規劃，對基礎設施建設都有一個比較大的機會。我們覺得未來相當長的一段時間這個行業的投資還是增長的。現在有很多比如說雄安心胸、京津冀一體化這樣的國家戰略，對公司這個市場是非常好的。在海外市場來看，全球的基礎設施的投資進入一個比較高的增長時期，應該說2016年全球基礎設施的投資的增速在14%左右，這是比較高的。那么再加上現在中國政府倡導的一帶一路，已經得到了全球各個國家的廣泛響應，不光是一帶一路沿線國家，應該說過去我們不在一帶一路沿線的，很多國家都響倡議。這個對于我們中國鐵建進一步的拓展海外市場是非常有利的。所以你說我們這個行業現在是一個非常好的時期，并且在未來相當長的時間內，這個行業的景氣度都會比較高。

　　記者：那中國鐵建下半年的一個戰略規劃大概是怎么樣的發展方向？

　　余興喜：就戰略規劃來說，因為半年不會有什么戰略上的改變。但是下半年工作的重點，我們覺得應該是這么幾個方面，一個方面就是進一步做好市場營銷。我們下半年新簽訂單和去同期相比增長了46.85%，這是非常高的。我們覺得下半年要再接再勵，進一步的加強市場開拓。第二個方面就是做好施工生產。施工生產主要是要抓好安全、質量、工期和效益。第三個方面就是提質增效。企業的目標是要講經濟效益，所以提質增效也是一個永恒的主題。