不支持Flash
|
|
|
水泥業兼并重組速度加快 央企民營外資暗戰開始http://www.sina.com.cn 2007年08月24日 05:31 中國證券報-中證網
□本報記者 高建鋒 北京報道 水泥行業兼并重組正逐漸升溫。昨日有消息稱,美國投資銀行高盛集團有意出資6億元收購浙江第二大水泥企業紅獅控股集團有限公司25%的股權。 至此,短短一個月之內,中國建材集團、安徽海螺集團、美國高盛集團三種代表力量各有動作,央企、民營、外資三種勢力正在主導A股水泥板塊的戰國風云。 兼并重組來勢兇猛 最近一個月,水泥行業頻頻出現兼并重組案例。 7月31日,海螺水泥(600585)公告,擬作為戰略投資者,認購祁連山(600720)定向增發股份中的5000-5800萬股,并與后者共同整合甘肅、青海、西藏等西北地區的水泥市場。 8月18日,中國建材集團實際控制的中國建材(3323.HK)宣布,將聯合江西水泥(000789)、尖峰集團(600668)等五家企業,共同出資35億元組建南方水泥有限公司。這家中國建材持股75%的公司擬通過并構及聯合重組等方式,對東南經濟區(包括浙江、江西、上海、湖南、福建)的部分水泥企業進行整合。南方水泥的產業藍圖是:盡快使其水泥產能占浙江區域40%-50%并擁有定價權,三年左右使其成為東南經濟區的核心企業。 此前,中國建材已與華東地區的10家民營企業簽訂收購意向書或框架協議,并計劃與江西水泥成立一家注冊資金10億元的合資公司。 上述10家民營企業中,9家公司位于浙江。知情人士透露,中國建材希望全面整合浙江水泥業,并曾與當地老大三獅水泥和老二紅獅集團洽談過入股事宜。而如今高盛集團虎口奪食,意味著水泥業兼并重組已進入白熱化的狀態。 正如中國水泥協會會長雷前治所指出的,水泥工業大規模戰略重組的條件已經成熟,提高產業集中度是“十一五”期間水泥業結構調整的主旋律。 三大勢力主導戰國風云 數字水泥網總裁劉作毅表示,目前,國內水泥市場整合正向更深層次發展,大企業將主要通過參股、控股和戰略合作等形式向目標區域滲透,以期最終取得區域市場的主控權。 而在這種兼并重組格局中,央企、民營、外資三種勢力不相遑讓,正在水泥業中演繹一場群雄逐鹿、合縱連橫的風云大戲。 水泥行業僅有兩家央企——中國建材集團和中國中材集團。近年來,兩家企業憑借國有資產整體劃撥形式兼并企業的特殊優勢,四處“跑馬圈地”,實現了規模的快速擴張。中國建材自不必說,中材集團已收購天山股份(000877),并通過國有股整體劃撥的方式股控寧夏建材集團,從而間接控股賽馬實業(600449)。 準民企海螺集團今年以來一改原來大規模建新線的擴張模式,采取了參股、控股和資本運作等多種方式。在華北、西北和中原乃至全國范圍內,尋求新的擴張機會,進一步做大做強。除參與祁連山定向增發外,還有意重組*ST秦嶺(600217),聯盟冀東水泥(000401)。在目前行業回暖的情況下,其他民營企業如河南天瑞集團的發展勢頭也非常迅猛。 外資則是遍地開花,四處尋求實業投資和財務投資機會。實業投資者法國拉法基(Lafarge)收購四川雙馬(000935),德國海德堡(Heidelberg)參股冀東水泥旗下企業,瑞士豪西蒙(Holcim)欲控股華新水泥(600801),愛爾蘭CRH擬參股亞泰集團(600881);財務投資者摩根士丹利、鼎暉中國基金、國際金融公司早已進入海螺集團、山水集團兩大龍頭企業。 在區域市場瓜分完畢之后,大企業之間短兵相接乃是必然。因此,央企、民營、外資精心布局的背后,其實是這三股勢力暗戰的開始。 海螺曾將徐州海螺拱手讓于中國建材旗下的中聯水泥,而如今中國建材成立南方公司后,已對海螺集團形成合圍之勢。臥榻之側,海螺能容得下他人酣睡嗎? 外資軍團也會上演絕地反擊。拉法基瑞安首席執行官華顧思到訪云南,預示著拉法基有可能發動新的一輪擴張行動。但當前融資環境已大為改善,央企和民企還會給外資“撿便宜”的機會嗎? 即使處于同一勢力內部的中國建材集團和中材集團,在央企整合縮容的趨勢下,兩者的龍虎爭霸還會遠嗎? 劉作毅表示,“十一五”期間將連臺上演大企業間的競爭和并購好戲,競爭激烈程度和并購規模將不斷升級。而這將給水泥板塊帶來更多的看點和機會。
【發表評論 】
不支持Flash
|