□本報記者 陳靜

　　中糧集團董事長寧高寧素以擅長產業整合著稱。在中糧集團的短短幾年時間，對于以往紛繁復雜的產業，按照產業鏈上下游關系或業務相關度，迅速被其整合成九大產業板塊。

　　在中糧集團的大版圖中，中糧屯河的定位十分清晰。中糧集團總經濟師、中糧屯河董事長鄭弘波透露，中糧屯河未來將成為中糧食品加工業的整合平臺，未被納入的資產或將來并購的資產，都將通過公司來整合。到2010年，中糧屯河要達到200多億元市值、6億元利潤，并爭取做到國內食品類上市公司的前列。

　　有了這樣的定位，中糧

屯河如今在番茄醬和甜菜糖業務上的飛速發展也就并不令人感到奇怪了。

　　在中糧屯河吉木薩爾農場，采用

亨氏種子和技術種植的番茄面積達到5164畝。一望無際的番茄地里，進入收獲季節的番茄色澤、大小都非常一致。由于是成片種植，中糧屯河使用了聯合自動收割機，這樣既提高了效率，收割后番茄直接進入公司設在附近的加工廠，也避免了番茄在流轉環節造成污染的可能。

　　在發展番茄產業方面，中糧屯河的戰略與國內其他番茄醬加工企業有所不同，公司將主要精力放在了國際大客戶的身上。

　　“在歐美等主流消費市場，消費者對品牌的忠誠度非常高，亨氏、聯合利華等國際品牌在番茄醬的生產加工上都有上百年的歷史，很多農場主幾代人都在從事番茄的種植加工。在這樣的現實條件下，我們主要就是給國際著名品牌提供大包裝番茄醬，并成為這些國際品牌的主流供應商。”公司一位負責人表示。

　　市場人士介紹，番茄醬消費目前在國內還未興起，中糧屯河在小包裝等終端番茄制品方面還是試探性進入。等到市場啟動的時候，依靠自身對原料的強大控制力和強大加工能力，公司自然會成為整個產業最大的受益者。

　　于是，公司在保持終端番茄制品試探性進入的前提下，將番茄加工業務定位于國際著名品牌的番茄醬供應商。

　　事實上，成為那些國際品牌的供應商并不是一件容易的事情。由于各國消費者生活習慣的差異，首先需要面對的是番茄醬的口感問題。

　　于是，公司與亨氏從源頭——番茄種子就開展了合作。這一合作從2005年開始，當年雙方簽訂合作協議實施番茄合作示范項目，在新疆呼圖壁縣境內優選1132畝地，采用亨氏種子，由亨氏專家技術指導，嚴格按照亨氏種植技術種植，當年生產出滿足亨氏要求的熱破高粘產品。

　　如今，亨氏種子的種植面積達到7240畝。技術人員告訴記者，“今年番茄長勢良好，平均畝產在7.5噸左右，比一般種子的產量要高出50%。”

　　盡管番茄行業發展勢頭良好，但公司高管也對目前的形勢有著清醒認識。中糧屯河總經理覃業龍認為，國內番茄加工能力與原料供應形成鮮明反差，公司將更加重視種子研發的投入和種植技術的提高，在原料上下工夫，以與產能相匹配。

　　中糧屯河僅昌吉一家工廠的日加工能力就達到5300噸，以一個榨季80天計算，加工能力達到42.4萬噸。而在國內的番茄產區，目前卻并沒有足夠的番茄原料。另外，隨著辣椒、玉米等經濟作物的興起，公司收購番茄原料的成本也有所上升。