中國神華董事會(huì)秘書黃清（左上）介紹了公司的一體化優(yōu)勢以及回歸A股后的發(fā)展戰(zhàn)略。 資料圖    ⊙本報(bào)記者 阮曉琴

　　本月24日，在港上市的中國神華

能源股份公司（1088.HK）將召開臨時(shí)股東會(huì)，審議并表決公司回歸A股事宜。作為中國最大的煤炭企業(yè)，作為國內(nèi)乃至全世界唯一一家實(shí)現(xiàn)煤、運(yùn)、港、電一體化的上市公司，神華回歸引發(fā)各方關(guān)注。日前，在上海

證券報(bào)舉辦的2006影響中國上市公司評(píng)選中，神華入選“最具影響力的中國海外上市公司”，頒獎(jiǎng)儀式暨高峰論壇期間，記者就回歸一事專訪了中國神華董事會(huì)秘書黃清先生，對(duì)公司作了一次更為深入的了解。

　　記者：中國神華即將回歸A股，為使內(nèi)地投資者更好地了解公司，能否作些詳細(xì)介紹。

　　黃清：1995年，中國神華母公司神華集團(tuán)創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)，中國煤炭行業(yè)效益不佳，國家希望將神華作為一個(gè)創(chuàng)新典范，嘗試建立煤、運(yùn)、港、電一體化經(jīng)營模式。到2005年，神華集團(tuán)已形成以大型煤炭基地神東礦區(qū)為核心，同時(shí)下轄國內(nèi)“第二煤運(yùn)通道”———朔黃線為主的鐵路線，兩座港口以及分布在坑口與鐵路沿線的數(shù)個(gè)電廠的大型煤炭集團(tuán)。

　　記者：相比一般煤炭企業(yè)，煤、運(yùn)、港、電模式給神華帶來了什么？

　　黃清：優(yōu)質(zhì)的煤炭、上下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使神華獲得了巨大成本優(yōu)勢。這種優(yōu)勢，在北煤南運(yùn)的格局下，在當(dāng)今鐵路運(yùn)力緊張的情況下，尤為明顯。分析神華2006年年報(bào)，幾組數(shù)據(jù)可以揭示這一模式帶來的效益：去年神華采礦成本每噸為66元，運(yùn)輸成本每噸65.8元，最終FOB噸煤成本為131.8元。而同期煤炭行業(yè)內(nèi)原洗煤單位平均成本為每噸210元。此外，去年神華所轄電廠平均發(fā)電成本為每度0.13元，也低于同期電力行業(yè)平均發(fā)電成本。

　　記者：那么，2007年神華業(yè)績?cè)鲩L的主要?jiǎng)恿υ谀姆矫妫?/p>

　　黃清：據(jù)中國神華7月中旬公布的2007年半年報(bào)，與去年同期相比，主營業(yè)務(wù)增長最快的是發(fā)電量，增長55.8%，增長這么快主要是新增投產(chǎn)機(jī)組多。2006年年底，神華發(fā)電總裝機(jī)容量為1196萬千瓦。2007年上半年，神華新增發(fā)電機(jī)組容量為60萬千瓦，預(yù)計(jì)下半年將新增186萬千瓦。神華目前擁有11家電廠，絕大部分位于用電高峰時(shí)存在缺電狀況的省份。

　　記者：神華集團(tuán)將借中國神華實(shí)現(xiàn)整體上市，能否介紹一下神華集團(tuán)的資產(chǎn)狀況？

　　黃清：擁有探明儲(chǔ)量59.6億噸的神東礦區(qū)是神華集團(tuán)給予中國神華的核心煤炭資產(chǎn)。2000年以來，神華集團(tuán)還陸續(xù)收購了寧夏煤業(yè)集團(tuán)、新疆烏魯木齊礦業(yè)公司，從而將資產(chǎn)延伸到另兩大中國煤炭基地寧東煤田和新疆煤田。另外，神華集團(tuán)還收購了位于內(nèi)蒙駱駝山礦區(qū)的煤礦，以及內(nèi)蒙寶日希勒煤業(yè)公司。

　　記者：中國神華此次回歸A股，所募集資金的主要用途是什么？

　　黃清：主要在兩方面：一、用于擴(kuò)大再生產(chǎn)能力的開支，提升現(xiàn)有生產(chǎn)能力；二、收購，包括向母公司收購，整合周邊小煤礦，以及收購境外資產(chǎn)。以一年收購一個(gè)項(xiàng)目的速度估計(jì)，三至五年內(nèi)，神華集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)整體上市。就收購境外資產(chǎn)來說，中國神華對(duì)蒙古、澳洲、印尼、越南的煉焦煤、動(dòng)力煤資源都很感興趣。如果能與蒙古合作，有條件的話，將修建一條從蒙古通到神華鐵路網(wǎng)的鐵路。

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