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與中糧換股 可口可樂裝瓶廠集權http://www.sina.com.cn 2007年08月12日 11:32 經濟觀察報
本報記者 肖可 北京報道 8月7日,中糧集團控股企業中國食品(0506.HK)發布公告,稱旗下附屬企業——中糧可口可樂飲料有限公司(中糧可口可樂)與可口可樂中國實業公司(CCCI)進行了一系列股權變更交易。 通過這一系列交易,中糧可口可樂成為北京市場可口可樂系列產品生產銷售的大股東,而借助可口可樂2008北京奧運會贊助商的身份,可口可樂北京裝瓶廠在奧運期間的利潤增長幾乎成為無須質疑的事實。不過,最大的贏家還是可口可樂。 整合全國資源 “此次股份轉讓的目的是為了使兩個裝瓶集團能作出更好的地區資源整合,令裝瓶系統的管理布局更合理及更有效率。”可口可樂中國飲料有限公司副總裁李小筠解釋。 股份轉讓后,CCCI將能統一管理分別位于東北三省的裝瓶廠,而中糧可口可樂則更有效率地統一管理位于北京市、河北省及山東省的裝瓶廠。 根據協議,CCCI獲得中糧可口可樂在成都、哈爾濱、昆明、太原、武漢等全資附屬公司在當地裝瓶廠的合資股份。作為交換,中糧可口可樂共計支出2.7億元,收購CCCI持有的北京可口可樂裝瓶廠40%股權,從而達到75%的控股權。同時,山東的兩家裝瓶廠將成為中糧可口可樂的附屬公司。 可口可樂目前在中國內地有35個裝瓶廠。這些裝瓶公司形成的裝瓶系統為公司的最終產品提供服務。作為奧運贊助商,要讓最廣大范圍的消費者由此接觸奧運接觸可口可樂,恰需要可口可樂的全國裝瓶系統。 “北京人口2000萬,只占全中國人口的1.3%而已,僅在北京等大城市做推廣遠遠不夠,可口可樂將利用全國35個裝瓶廠的資源在全國開展市場推廣活動。”李小筠表示今后可口可樂會根據中國內地各省份的人均流量在不同的地區設立裝瓶公司。 中糧可口可樂2000年4月成立,中糧集團控股65%,可口可樂公司參股35%,這也是可口可樂系統第一家由中資企業控股的裝瓶集團。股權轉讓完成后,北京裝瓶廠將成為中糧系控股的企業。不過可口可樂并沒有完全放棄奧運可能帶來的收益。雙方約定直至2008年奧運會期間,CCCI北京對北京裝瓶廠仍有管理控制權。 股權集中管理 理順可口可樂各個裝瓶廠之間的關系一直是可口可樂公司努力的目標。 可口可樂目前的35家裝瓶廠分屬于可口可樂的合作伙伴。早在2002年,可口可樂全面收購太古東莞工廠的股份時,就曾經表態說可口可樂會視業務發展需要進行一些收購舉動。 2006年,可口可樂收購與嘉里集團合資的裝瓶業務,可口可樂全球裝瓶業務投資集團接管之前嘉里在中國的業務。可口可樂在中國的合作伙伴可口可樂全球裝瓶業務投資集團(CCCI即其在中國的投資項目)和中糧、太古形成了新的三足鼎立。 在可口可樂與合作伙伴的合作中,后者不但在各自的區域負責裝瓶可樂,還負責在當地的銷售。其中,太古主要集中在華南地區,而中糧與之前嘉里所管轄的市場分布并不清晰。嘉里飲料擁有在內地9個省份的11間裝瓶廠的控股權。中糧則擁有全國14個省的可口可樂銷售特許權。 東方艾格分析師陳渝認為,通過股權變更交易,可口可樂裝瓶廠的股權更加集中,有利于統一管理,提高公司內部運營能力及盈利能力。 目前中國內地是可口可樂的第四大市場,按照可口可樂的規劃,內地的目標是成為第三大市場。 由于政策原因,外資企業進入中國的時候不得不選擇中方合資伙伴,而目前外資擴大持股比例正在成為一種趨勢。雖然可口可樂表示沒有計劃借此增加股權。但是陳渝認為:“目前中國進入合資企業紛爭高峰期,而主動理順股權,將有效地規避可能的紛爭。” 來源:經濟觀察報網 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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