⊙據新華社電

　　中國光大集團董事長、黨委書記唐雙寧在9日召開的中國光大集團暨中國光大銀行年中工作會議上表示，當前光大集團改革重組主要有四方面工作：打造好第一家國家持牌的金融控股集團公司；組建光大實業集團公司，實現實業的可持續發展；完成光大銀行財務重組；光大證券盡早實現上市，光大永明保險努力擴大市場份額，實業企業加強投資管理和業務拓展，推動企業發展。

　　國家有關部門近日批準了光大重組方案。方案明確了成立“中國光大金融控股集團”的重組方式，并對光大提出了探索現代金融控股模式，為中國金融改革探路搭橋的要求。

　　唐雙寧對下一步的工作部署明確了光大集團重組后的框架：金融控股集團將控股光大銀行、光大

證券和光大永明保險，其中占集團資產96％的光大銀行將進行財務重組，引入戰略投資者，力爭明年上市；光大證券將盡早上市；光大永明保險將努力擴大市場份額。同時，組建光大實業集團。

　　目前，中國金融業呈現從分業經營過渡到混業經營的態勢，但混業經營模式選擇不一。國際上主要有三種模式：全能銀行模式；母銀行模式，商業銀行直接投資控股證券公司、保險公司等；金融控股公司模式，商業銀行、證券公司、信托投資公司等金融機構共同置于金融控股公司名下，但相對獨立運作。

　　國內很多金融機構已開始搭建其金融控股公司框架，但均“有實無名”。平安集團已完全擁有銀行、證券、信托和保險，其金融控股框架已搭建完成。日前中國人壽收購中誠信托的申請已報批，收購完成后將擁有保險、信托、證券和基金。中信集團早已擁有銀行、證券、保險和信托，只是未與實業分離。

　　

北京師范大學金融研究中心主任劉偉認為，在商業銀行來自存貸差的收入份額日益萎縮的背景下，銀行進入

資本市場的積極性明顯高漲。組建金融控股公司有助于打破銀行、券商、保險等各自為政的“地盤金融”，不同金融機構之間業務的交叉滲透也可以在一定程度上促進金融創新和競爭。