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主營業務休克*ST賽格打響保殼戰http://www.sina.com.cn 2007年07月15日 13:33 經濟觀察報
本報記者 李志軍 閆薇 深圳報道 7月12日下午3點,烈日當空,氣溫35攝氏度,不過氣象臺的預報員說人體感應的溫度超過39攝氏度。 6個拖著皮箱、拎桶背包的年輕人走出宿舍樓,在工廠南門打開皮箱接受保安的檢查。保安說這幾個年輕人以前是工廠的員工,因為合同到期離職。在這個位于深圳彩田北路和筍崗西路交界處的賽格日立廠區南門,已經有大批的員工離開,兩個剛出來抽煙小憩的員工說,工廠已經放長假,估計不會再開工了。 本報記者近日獲悉,在6月30日發布公告表示對3條生產線進行停產后,賽格日立最后一條生產線也將在本月內停產,已經因此宣布中報預虧的*ST賽格(深圳賽格股份有限公司)離退市還只剩下4個多月。在這段時間里,賽格將如何處理集團最后一個上市公司殼資源成為焦點。 全面停產 “工廠已經有3條線停止生產,主要原因是訂單不足,開工率不高,需要通過停產減員來減虧止虧,包括不會與合同到期的員工續簽合同。”賽格股份董秘辦一人士說。賽格日立是賽格股份間接控股公司,賽格股份通過其子公司持有賽格日立54.93%的股份,不過賽格股份收益的80%都來自于賽格日立這家全國八大彩管廠之一。 賽格日立一共有4條生產線,根據賽格日立網站資料顯示,這4條由3條54cm(21英寸)彩管生產線和一條兼容74cm(29英寸)、86cm(34英寸)超大屏幕彩管的自動化生產線組成。據賽格日立生產部門一人士透露,在月內公司剩余訂單完成后,最后一條生產線也將停產。而這段時間賽格日立財務部門的工作人員是最忙的,“現在有幾十筆供應商欠款要辦理,先把一些小單給處理掉,不過也不是每筆都一次性付清。” “與春節期間八大彩管廠限產保價不同,賽格日立這一次是對其3條生產線永久性停產。”一位賽格集團內部人士表示,“將來如何轉型還在研討之中。”賽格日立一中層人士對記者證實了這一說法,他說現在工廠正在處理一些汽車、叉車等固定資產,其他機器設備能賣的賣掉,不能賣的只能作為廢鐵處理,“即使將來轉型做液晶面板,這些機器也沒有什么用途。” 事實上,包括賽格股份高層人士在內,幾乎所有人都沒有料到這次停產會來得如此之快。去年12月22日,賽格股份還發布了2006年度業績預盈公告,預計凈利潤在500萬元左右。但事實上,當年下半年彩管行業大幅降價,收益未達到預期水平。賽格股份在一份致歉公告中表示,在今年第一季度,CRT行業受新型顯示器的沖擊更大,銷量和價格都在急劇下降,市場萎縮出人意料,導致賽格日立2006年經營虧損1.94億元。 其他企業的狀況表明賽格日立的停產并不是孤立的企業經營問題。據了解,上海永新彩管也將有大的調整,其他幾家正在最后的觀望和等待。彩管生產廠商關閉的浪潮已經開始隱現。據賽格內部人士透露,韓國三星正在大舉關閉其彩管生產線,可能只在中國和德國保留兩條生產線,而在國內除了有政府支持的咸陽彩虹,其他幾大彩管廠商均在調整其戰略布局。據記者了解,咸陽彩虹目前也在向液晶模組項目挺進。 從去年下半年開始,賽格日立就在尋找出路。據一位接近賽格日立董事會的人士說,去年底賽格日立就計劃從深圳市區搬出,以現有工廠土地開發商業體育,但因“缺少資金不能自辦,所以采取招商的形式進行,當時華強集團準備進入,但由于與賽格集團的競爭關系,被集團否定了”。 平安證券分析師邵青認為,賽格日立所面臨的是一個行業性問題。“此前賽格日立其實有轉型的機會,但是其高層下不了決心,以至于一直以來沒有積累,沒有前瞻性投入。”彩管行業的生存環境惡化加劇很大程度上是由于上下游的壓力,彩管下游的彩電市場,CRT彩電受平板彩電的沖擊,價格和市場份額都在不斷下滑,而全球玻殼企業紛紛關閉,資源稀缺,加上石英砂等原材料進一步上漲,導致彩管成本提高。 自救 由于主營業務還是依靠彩管的生產和銷售,*ST賽格已經發布了今年上半年預虧公告,在賽格日立停產后,*ST賽格的主營業務陷入停頓,下半年能否實現盈利將決定*ST賽格在資本市場的命運。“對于賽格集團來說,*ST賽格已經成為其最后一個殼資源,曾經擁有的賽格達聲(000007)、深華發(000020)都已經賣出,而在賽格三星已經失去控股權,賽格集團肯定會全力保住*ST賽格。”邵青說。 賽格股份董秘辦一人士表示,目前對于公司的重組還在進行中,無法透露任何細節,對于下半年*ST賽格的能否實現全年扭虧,還無法做有判斷性的結論。實際上,賽格集團旗下有很多優質資產,要想保住殼資源很容易,問題是還無法確定哪個方案是最好的方案,包括放什么進去,如何確立新的主營業務,同時如何處理賽格日立等資產。 在處理賽格日立資產方面,上述賽格集團人士表示,集團已經確定將這塊業務停止,“最好的方法是有外面的投資者接手,畢竟彩管業務還有一定市場,也可利用其在行業內的地位向液晶面板轉型,在找不到的情況下只能果斷關閉止損。”事實上,賽格日立要實現向面板的轉型是很困難的事情,盡管三星、日立是賽格集團的合作伙伴,但是這兩家企業可以將其低增值業務拿出來,絕不會將其液晶面板技術拿來與其分享的,而其他外部投資者輕易不敢接盤,除非看上賽格日立目前在深圳市內擁有的近15萬平方米的土地。 *ST賽格目前的主要資產由賽格日立和電子市場組成,據賽格集團一人士透露,*ST賽格可能會在近期確立電子市場的主營業務地位。去年*ST賽格營業利潤虧損1.68億元,不過卻在電子市場實現利潤總額4077萬元,營業收入達到9818萬元。目前賽格在珠三角和長三角都開設有電子市場,其中僅深圳周邊就有8家。 邵青認為,賽格如果要保殼,可能會將其優質資產注入進來,同時剝離掉賽格日立這個大包袱。“賽格集團旗下還有像物業管理、賽格導航、賽意法微電子等優質資產。”不過,即使不注入優質資產,沒有外部投資者收購賽格日立,以賽格日立現在地段的土地轉讓預期獲得的投資收益,*ST賽格也能夠實現下半年的扭虧。 “現在太多的公司想趁火打劫,用賽格不能承受的價格收購賽格日立,其實,如果找不到合適買家,向母公司出售或置換賽格日立也未嘗不可。”上述接近賽格日立董事會的人士說。 來源:經濟觀察報網 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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