早報記者周玲

　　TCL總裁李東生昨天在北京接受早報記者專訪時表示，他一直積極樂觀看待這幾年*STTCL（000100）國際化戰略成果，*STTCL2007財年退市理論上存在，但是他本人對*STTCL前景很樂觀，并且表示2007年公司業務將會出現轉機。

　　歐洲業務今年爭取打平

　　上周五*STTCL剛剛宣布將進行定向增發募集約23億元，用于支持公司在液晶產業的發展，并且計劃向液晶電視機上游面板產業進行更多的投資，以整合整個產業鏈。

　　李東生昨天在TCL集團新品牌戰略發布的媒體專訪時表示，2006年TCL全球銷售了2200萬臺電視機，但是絕大多數仍然是傳統的CRT電視，未來要想在電視產業立足，平板電視銷量做到全球最大，才能具有競爭力。李東生表示，公司定向增發募資有一部分將投向設在廣東南海的

液晶模組廠，整個工廠投資將達到10億元，2007年的產能達到200萬臺，未來全部建成后能夠達到400萬臺。

　　李東生曾對歐洲業務巨虧進行檢討，稱公司沒有及時預測到歐洲市場平板電視替代CRT的速度，產品跟不上市場需求導致出現巨虧。TCL在2006財年已經結束了歐洲原有的業務模式，取而代之的則是大代理商進行業務代工，以減輕公司的財務壓力。

　　“原有的業務模式是我們在歐洲多個國家都有運營公司，這樣庫存和銷量壓力都非常大，改成新業務模式后財務壓力就比較小，目前歐洲工廠的訂單在穩步上升。”不過李東生自己也承認，結束原有業務后，會導致公司銷量的大幅下滑，“歐洲的業務2007年爭取做到微虧或是打平。”

　　電腦業務調整經營方向

　　去年TCL公告稱，定向增發的部分資金將用于電腦業務擴張和運營。但不久前拋出的最新的定向增發資金用途，電腦業務卻沒有分到一杯羹。

　　李東生昨天也坦言，公司原本希望對數碼電子產品業務擴大投資，來拉動業務增長，但是后來管理層發現，電腦等數碼業務需要大量的資金支持，而且隨著規模擴大其盈利表現也可能不如人意，因此公司決定調整原來的資金用途，未來一年電腦等數碼業務方向將改成不再單純追求規模的擴張，而注重經營質量和盈利，“但是這并不意味著我們收縮電腦業務，只是經營方向進行了調整。”

　　 啟動新品牌戰略

　　盡管處于扭虧的關鍵階段，但是TCL還是決定重塑品牌戰略，以試圖尋求新的定位，與傳統的本土企業拉開差距。TCL昨天在北京發布了“創意感動生活”的新品牌戰略。

　　這是TCL誕生26年來對于品牌形象所做的最大一次革新。李東生表示，富有創意的工業設計是全球電子產品消費的大趨勢，也是公司未來發展的重點，TCL定位在“務實的創新者”。

　　李東生表示，目前新品牌內涵僅限于內地市場，在全球市場仍會采用RCA和

阿爾卡特的品牌。TCL手機部門負責人昨天也表示，新品牌戰略推出后，TCL手機品牌的目標是一年內成為國內最健康的品牌，三年內成為國內最有競爭力的品牌，三年后TCL的手機品牌將在全球市場使用，以替代目前在海外市場采用的阿爾卡特品牌。

   

    新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。

訂閱東方早報請登陸東方早報網站或撥打8008208696；優惠多多、實惠多多、資訊多多。