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王效金打垮自己 古井集團改制迷霧難散http://www.sina.com.cn 2007年04月23日 03:38 中國證券網-上海證券報
本報記者 張韜 發自亳州 “誰能打垮古井?將是古井自己人”———這句古井集團董事長王效金的語錄,至今仍掛在安徽古井集團辦公大樓的顯赫位置。隨著王效金的被調查,此刻品味起來,比那酒味還覺意味深長。 4月13日,消息傳出,王效金因“涉嫌違紀”被亳州市紀檢委帶走調查。就在同一天,古井集團旗下上市公司古井貢酒(000596)公告稱,其控股股東古井集團100%國有產權轉讓評標已結束,國際飲料控股有限公司(IBHL)被確定為中標候選人。 一切都發生得這么突然。 王效金的問題是否會成為古井集團改制成功與否的一個關鍵變數?王效金是否是因為“自己的問題”將自己打倒? 一直身在商場、心在官場 對于王之所以被抓,一位知情的核心人士向記者表示,王效金年齡變大、政治敏感性降低是一個原因。“王效金在亳州市風風雨雨許多年,帶領古井貢集團發展成安徽省最大的公司之一。由于王的個性比較強硬,這些年來得罪了不少人。” 該人士給記者講了這么一個細節,“譬如,亳州市是安徽省所有市級單位中財政最困難的一個市,去年財政收入大約14個億,支出卻高達約17個億 。幾年前亳州市政府蓋的一座大樓也是從古井集團這里拿去了千萬資金,才把工程費給墊付了。類似于這種政府缺錢、伸手向當地大企業要錢的事不少,但古井集團最近也缺錢,得罪人也很正常。” 之前有傳聞稱,王效金被查乃與前不久安徽省另一家大型國有白酒集團———位于安徽渦陽縣的雙輪集團原董事長劉俊卿落馬一案有關,2004 年,政府部門開始對劉俊卿調查。而劉俊卿案又與安徽省委原副書記王昭耀一案有關。而據亳州市某部門官員透露,身任亳州市市委常委的王效金一直身在商場、心在官場,為爭取當上常務副市長,可能多次找過王昭耀等高官“幫忙”。 對于此傳聞的可靠性,古井貢酒一位獨立董事表示了此種可能性確實存在,而政府的相關部門對王效金的調查肯定幾年前就開始。古井集團的一位內部人士告訴記者,當年安徽省委原副書記王昭耀落馬之際,古井集團內部就盛傳王效金可能被“雙規”。不過事后,王效金依然穩坐古井集團董事長一職,可見王效金在亳州乃至安徽省的強勢地位。 但對于4月13日古井貢酒的公告和當天王效金被抓在時間上的巧合,古井集團的高層表示,兩者不可能存在任何必然的關系,國資委之前并不知道王將要被調查的事情。 “功過是非”難立刻定論 公開資料顯示,王效金履歷相當坎坷,在創建古井集團之前,曾在亳州雙溝區老王莊插隊,先后在亳州機械廠、亳州工業公司工作,是個性極其鮮明的人物。他曾被譽為“中國酒界第一人”,在1989年引發了一場震驚全國的“白酒革命”,而且曾先后被輕工業部授予全國先進工作者稱號,被安徽省政府授予有突出貢獻的廠長(經理)稱號、星火科技企業家等稱號。在最輝煌的時候,古井集團所交利稅曾超過亳州市整個地方財政收入的三分之一。 不過,再耀眼的光環也掩蓋不住王效金最近幾年的頹勢。作為古井集團的掌門人,古井貢近年來在其治理下日漸式微,凈利潤從1997年最高的1.9億元下滑至2003年的0.2億元。而隨著2003年下半年總額達到1億元的國債投資損失,再加上隨之被曝光的三年合計高達15355.4萬元的“偷稅”風波,2005年,古井貢直接變成了*ST古井,當年7月,古井貢股價創下了1.61元的歷史低點。 對于王效金的功過是非,古井貢酒的一位獨立董事評價到,“這個人搞酒很有一套,對酒的生產技術很有研究,十分權威,在酒的生產和推廣方面很有一套。” 而古井貢內部的人士稱,“王總對古井還是很有感情的,把自己整個青春奉獻給了古井,在古井風風雨雨幾十年內,他把古井從一個手工作坊打造成安徽省最大的酒業公司,十分不容易。不過,很少有企業家在經營一個企業幾十年里,所有的決策都是正確的。古井集團近幾年確實是在走下坡路,員工的工資已經幾年沒有漲過了。” “誰能打垮古井,將是古井自己人”,現在體會起來倒是別有一番滋味。王效金一手造就了古井貢的輝煌,也是王一手讓古井貢酒帶上ST的帽子,而古井貢酒的ST帽子也是最近剛剛摘掉。 至于王此次被調查,記者訪問的多位古井集團的人都發出感慨:事情發生得太過突然,誰都沒有想到。 其中一位人士表示,王在亳州本地并不是一個個性張揚或者是十分奢靡的人,究竟是因為什么問題被查,真是不好評判。不過,在王被帶走之前的日子里,他始終是一個相當勤勉的領導者,早出晚歸,一心撲在古井集團上。 集團改制依舊充滿變數 古井集團的改制是否能夠成功暫無定論,但可以肯定的是,古井集團的改制已經到了最為關鍵的時刻。曾有分析稱,古井集團改制正在緊鑼密鼓地推進當中,老總“出事”,無疑使得改制懸念陡生。但古井貢酒的一位核心的知情人士告訴記者,“其實,無論王效金是否‘涉嫌違紀’被調查,古井集團的改制都充滿變數。” 亳州市國資委方面對于古井集團的改制更謹慎。古井集團的一位中層向記者表示,雖然跟國資委負責古井集團改制的人私交都不錯 ,但他最近向國資委方面詢問改制進展情況時也吃了閉門羹。 其實,關于古井集團的改制,已經是人盡皆知的事情。記者在亳州隨便問一個本地人,都知道古井集團這些年來一直在謀求改制,但始終沒能成功。4月13日,在王效金被帶走當天,古井貢酒公告稱,其控股股東古井集團100%國有產權轉讓評標已結束,國際飲料控股有限公司(IBHL)被確定為中標候選人。 不過,“評標結束”的背后卻依舊隱藏著許多不可確定的因素。目前IBHL與亳州市國資委就古井集團100%國有產權轉讓事宜正在進行商務談判 。上述古井貢酒的獨立董事表示,國資委和IBHL方面并非完全談得攏。“首先雙方就資產的價格以及質量問題還在糾纏不清。其次,國資委方面的許多附加條件,IBHL也不能接受,譬如IBHL在收購成功后不得改變主營業務、不得更換生產地址等。” 至于王效金被調查一事是否會對古井集團造成影響,該獨立董事表示,之前王曾專門去泰國做過調查,應該和泰國的IBHL關系比較密切。上述核心知情人士則表示,IBHL方面“十分欣賞”王效金,他的被調查可能會成為影響古井改制成功的一大因素。 一位核心知情人士接受記者采訪時表示,古井貢酒從1月份停牌至今,股價停留在9.05元,而古井貢酒一季度的盈利狀況比以前大幅改善,按照目前股市的火爆程度,復牌后股價漲到20元也不是沒有可能。古井集團擁有古井貢酒高達62.55%的股權。古井貢酒的總盤子是2.35億股,只要出售其中的5000萬股,古井集團在保有超過30%股權的同時還可獲得接近10億元的收入,而國資委對古井集團的掛牌價格也就是10.8億元左右。 如果IBHL認為亳州市國資委方面提出的要求太過苛刻,其中存在的變數可想而知。 -現狀 操照做,酒照賣 □本報記者 張韜 王效金被立案調查在公司內部引起震動。關于王效金為何被立案調查,成為近日公司內部員工私下議論的熱門話題。古井集團一內部人士告訴記者,古井集團現在經常召開會議,目的就是為了穩定軍心。 處于敏感期的古井集團也并非完全處于“風聲鶴唳”的驚恐狀態。上海證券報記者4月20日還應古井貢酒董事長王鋒之邀,觀賞了古井貢酒公司內部的員工體操大賽。 記者在古井集團辦公大樓里接觸了許多古井貢員工,感覺確實是各自按部就班在工作,并未出現任何異常現象。一員工當著記者的面在接電話和朋友打趣時甚至笑稱:“我現在在紀委呢,接受調查呢。” 古井集團“安定”的背后,紀委的相關人士卻在緊密調查。記者致電安徽省亳州市紀委,據該部門辦公室的一位工作人員透露,目前負責調查王效金夫婦的專案小組的工作,在紀委內部都是絕對保密的。在亳州市紀檢部門對王效金的調查還未做出最終定論以前,古井集團內部員工更多的是猜測以及對王效金功過是非的評價。 古井集團一位高層告訴記者,王效金是古井集團的董事長兼任古井貢酒的董事。因此,王的被調查,可能對古井集團的影響更大一些,古井貢酒的領導班子仍舊穩定領導著公司的日常工作。 雖然古井集團面臨著關于董事長王效金被調查的種種傳聞,但據古井集團的財務人員透露,古井集團目前的發展態勢不錯,尤其是第一季度各項經營指標再度攀升。該人士稱,第一季度古井集團整體營業收入完成64593.97萬元,較去年同期增長18.24%,完成利潤總額489.92萬元,較去年同期增長86.66%。另據了解,現在雖處白酒銷售淡季,但古井貢酒股份公司的營銷工作沒有大的變化,全國各地的銷售狀況依然正常,市場運行良好。 據介紹,2006年古井集團共實現營業收入24.44億元,較去年同比增長12.67%,其中酒業增長32.20%,酒店業增長11.02%。這預示著古井集團經過近幾年的企業再造,正在步入良性循環的發展軌道,旗下的白酒業、酒店業、房地產業均已具有了加快發展的扎實基礎,尤其是主業白酒的上市公司古井貢酒已正式公告摘下“ST”,其收入和利潤均實現了大幅度提升。 古井集團公司黨委書記楊光遠日前表示,亳州市委市政府和古井集團正在關注這一調查事件的進一步發展。 -回顧 一波三折改制路,古井漸失主導權 □本報記者 張韜 古井集團改制過程可謂一波三折,知情人士表示,主要原因就在于改制主導權在王效金和亳州市國資委之間不停更迭。 古井集團的一內部人士告訴記者,古井集團現有產品以中、低檔酒占據主導,其競爭力和業績與一些優質白酒類公司相比,仍然有差距。王效金很早就意識到,引入戰略投資者、轉變經營理念、改善治理結構是公司的“當務之急”。由此,王效金早在2002年就開始尋求古井集團的改制之路。但是,改制的進程卻起起伏伏,古井集團改制最終成了亳州市政府的事情,古井集團對之已沒有話語權。 2002年,王效金試圖通過MBO進行集團改制。資料顯示,古井集團當時改制欲分“兩步走”:第一步是改制,第二步是重組。 當時古井集團制定了“全體員工持股、管理層持大股”的改制方案,即在古井集團的不良資產剝離之后,保留優良資產,經過評估作價,以凈資產為基數,讓出60%的國有股對外出售給戰略投資者,余下40%作為職工持股。在該方案中,古井集團準備以管理層與員工量化的工資節余基金、亳州市政府用于國有身份置換的股權、個人出資現金、直接股權獎勵和期權獎勵的股權等,共同出資設立一個持股公司。其中,普通員工占股60%,管理層占股40%。當這一事件被安徽省政府有關部門知悉后,開始關注古井集團的改制問題。 2004年8月,國務院國資委等四部門急令頒發了《關于開展企業國有產權轉讓管理檢查工作的通知》,要求徹查國企改制、產權轉讓兩大國有資產流失“命門”。 2004年9月,安徽省國資委下發了特急文件,要求省內地市的國資部門對于國企產權轉讓情況自查。隨后,古井集團制定的先期改制方案被有關部門否決,亳州市政府開始全面接手古井集團改制事宜。 2005年3月,古井貢酒被查出合并納稅的問題,稅務機關要求其補繳超過1億元的稅款。這是王效金職業生涯的一個低谷時期,在無法兼顧稅務風波和改制問題的情況下,王效金將更多的精力放在如何化解稅務風波上,改制的主導權逐漸落到亳州市國資委手上。期間,香港嘉鑫集團曾一度有望以6億元的代價獲得古井集團65.96%的股權,但無功而返。 最終,亳州市政府選擇了將古井集團全部股權掛牌轉讓的方式。 2005年11月,古井集團100%股權以10.8億元的底價在合肥產權交易中心開始第一次掛牌轉讓,但由于在轉讓價格上存在分歧,在規定時間內未能達成意向。 2007年1月,古井集團第二次公開掛牌轉讓,轉讓底價仍為10.8億元,在歷經29天的公開掛牌后再度流標。 2007年2月17日,古井集團公告啟動第三輪招標。 2007年4月13日,古井貢酒公告稱,其控股股東古井集團100%國有產權轉讓評標已結束,國際飲料控股有限公司(IBHL)被確定為中標候選人。 2007年4月13日, 消息傳出,包括古井集團董事長王效金在內的公司多名高層因“涉嫌違紀”被調查。 2007年4月20日, 古井貢酒公告稱,古井貢酒董事王效金、董事劉俊德、董事兼常務副總經理朱仁旺和副總經理盧建春,因涉嫌違紀問題,正在接受有關組織調查,不能夠正常履行董事及高級管理人員職責。 -觀察 無奈的“老井” □本報記者 張韜 發自亳州 古鎮亳州,曹操和華佗的故鄉,它擁有“藥都”的美譽,因盛產芍藥而名揚海內外。讓亳州人感到驕傲的另外一個原因是,中國的八大名酒之一“古井貢”的產地也在此。 記者此次調查的事件主角———古井集團董事長王效金在亳州的影響力絕對毋容置疑。亳州的一個出租車司機在和記者聊天的過程中稱,“雖然我不在古井集團工作,但王效金的名字如雷貫耳,我從小就是聽著王效金的名字長大的。” 在亳州,只要提起古井集團,亳州本地人沒有人不知道古井集團的董事長是誰。王效金被亳州紀檢委帶走調查一事,在整個亳州市傳得家喻戶曉。 “古井”名聲在外,古井集團所在地古井鎮更是因此而繁榮一方。古井鎮處處設立著酒廠,空氣中也到處彌漫著酒糟的香味。 但是,映入記者眼簾的古井貢集團辦公大樓,卻遠非想象中的“高大、現代”。進入古井集團,直接感受到的是“陳朽的辦公設備”,不由讓人對王效金早在2002年就提出進行集團改制的想法,多少有了幾分理解。 古井集團的員工向記者表示,亳州所處地理位置相對偏僻,交通并不順暢,這也是導致古井集團自2001年來不能更進一步的一個原因。 這樣一眼“老井”,改制是必然的,但如何改制卻在員工心中存有疑惑。 亳州市國資委已經第三次把古井集團掛牌拍賣。表面看來,似乎此次的掛牌拍賣已經接近成功。古井集團員工表示,古井集團改制已經改了很多年,對于改制已經沒有太多的新鮮感,唯一希望的是改制后能夠在收入上得到改善。 古井的一位高層這樣認為,“事實上,古井集團的改制和古井集團目前已沒有任何關系,甚至亳州市國資委也不能拍板決定。由于國資委對古井集團比較熟悉,國資委目前的角色也就是溝通聯系,真正拍板的是亳州市政府或者是省里。”該高層表示,古井集團從主導改制完全成為了“被改制對象”。 關于國資委對古井集團的拍賣,古井集團的一位核心人士這樣認為,最初出售古井集團的想法就是,改制要么成功,要么換領導進行內部的改變。“別的企業改制都是先與收購方私下談好條件,該簽的簽署好,然后掛牌成交就行了。只有咱們古井集團,是先把自己掛出去拍賣,然后再談判。即便談判成功,真正收購成功至少還需要5個月的時間。因為需要經過商務部、國資委、證監會等相關部門的審批。” 一位知情人士更坦言,IBHL收購古井集團能否給古井集團帶來多大的改變,是個未知數。因為IBHL的母公司TCC集團在泰國的酒業處于霸主地位,屬于“壟斷經營”,壟斷經營必然帶來高額利潤,但是否經營理念比較先進則需另當別論。不過,IBHL專注于酒領域,如果收購古井集團成功,倒是不會偏離古井集團的主業。
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