正如郭田勇所言，外資行撤離，首先對(duì)他們來(lái)講未必是件好事，對(duì)中資行來(lái)說(shuō)也未必是壞事。

　　他說(shuō)，撤離有部分原因是為短期目的，但長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)銀行業(yè)增長(zhǎng)速度仍然很高，以后，再想找到比中國(guó)銀行業(yè)盈利更大的銀行恐怕很難。而近幾年來(lái)，中資行公司治理及經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)形成了一套有效制度、框架，保持了較高的穩(wěn)定性，不會(huì)因?yàn)橥赓Y撤走，產(chǎn)生很大影響。

　　曾致力于東歐國(guó)家國(guó)有銀行戰(zhàn)略投資者最終演變?yōu)殂y行控股者研究的吳志峰則直言，在東歐國(guó)家，外資銀行控制了70%的銀行，而一國(guó)銀行業(yè)如果被外資銀行控制在他看來(lái)是災(zāi)難性的，尤其對(duì)中國(guó)這樣的大國(guó)更是如此，因此他認(rèn)為戰(zhàn)略投資者現(xiàn)在減持對(duì)中資行是好事。

　　魯政委表示，當(dāng)境外戰(zhàn)略投資者在中國(guó)獲得法人銀行資格后，對(duì)中資行無(wú)所保留的技能傳授就會(huì)受到制約。說(shuō)到底，發(fā)展還是要靠中資行自身。也因此，他認(rèn)為境外戰(zhàn)略投資者的退出，對(duì)中資行“自立”是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

　　目前主要商業(yè)銀行已然股改完畢，但16日正式掛牌的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司仍然面臨引入戰(zhàn)略投資者的一大必修課。此輪中行、建行連番遭減持，以及工行可能面臨高盛減持的壓力，都帶給農(nóng)行戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)都多了一些思量。

　　因此，有分析認(rèn)為招商銀行未引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，卻在股份制銀行中發(fā)展勢(shì)頭最足，那么引入戰(zhàn)略投資者不一定是中資行深化改革的必然條件。但我們回不到2003年，也就無(wú)從知曉，如果缺乏始于幾年前的外力推動(dòng)，中資行整體境況是否能有今日的局面。

　　周昆平則認(rèn)為，實(shí)際上，招商銀行由招商局創(chuàng)辦，本身就具有國(guó)際視覺(jué)，理念先進(jìn)，其發(fā)展模式也借鑒了臺(tái)灣、香港銀行的模式。而魯政委則就招行具體業(yè)務(wù)做了進(jìn)一步分析，招行在股份制銀行中成立時(shí)間較長(zhǎng)，而在招行致力于零售業(yè)務(wù)時(shí)，卻無(wú)人與之競(jìng)爭(zhēng)，也因此，招行得到了發(fā)展的先機(jī)。

　　魯政委認(rèn)為，目前海外金融機(jī)構(gòu)自身情況欠佳，農(nóng)行未必能找到合意的投資者。此前外界也稱(chēng)，農(nóng)行不一定要引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，可能會(huì)考慮本土機(jī)構(gòu)。魯政委說(shuō)，比如保險(xiǎn)可以入股，保險(xiǎn)很多業(yè)務(wù)要銀行分銷(xiāo)，兩者達(dá)成戰(zhàn)略合作，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)效應(yīng)。

　　吳志峰則認(rèn)為，不能把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為銀行改制的必要條款。第二，銀行改善公司治理的眼光要向內(nèi)，不是指望靠外部壓力來(lái)推進(jìn)，而是要通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的制衡來(lái)推進(jìn)，比如對(duì)內(nèi)資企業(yè)開(kāi)放，引入民族企業(yè)作為銀行股東，通過(guò)股東之間利益的制衡來(lái)改善銀行治理，他進(jìn)一步認(rèn)為國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)借外資行拋股的時(shí)候接盤(pán)，以形成內(nèi)資股東主導(dǎo)的銀行治理結(jié)構(gòu)。

　　郭田勇則說(shuō)，農(nóng)行以及同樣有引進(jìn)戰(zhàn)略投資者可能的光大銀行有一大優(yōu)勢(shì)，即中、建、工從境外戰(zhàn)略投資者得益不少，農(nóng)行可以借鑒，農(nóng)行可少走很多彎路，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，引入海外對(duì)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資自然最好，但目前海外金融機(jī)構(gòu)目前形勢(shì)不樂(lè)觀，引入的話(huà)，可能又遭遇“賤賣(mài)”的爭(zhēng)議，農(nóng)行也會(huì)付出比較大的代價(jià)，農(nóng)行可吸取其他幾家銀行的經(jīng)驗(yàn)，但卻又不一定引入境外投資者。

　　2008年12月31日，瑞士銀行清空所持33.78億股中國(guó)銀行H股，套現(xiàn)約8.08億美元

　　2009年1月2日，摩根大通減持244.6萬(wàn)股招商銀行H股，涉資3552萬(wàn)港元

　　2009年1月7日，美國(guó)銀行以每股3.92港元減持建設(shè)銀行56億股H股，套現(xiàn)約28億美元

　　2009年1月7日，李嘉誠(chéng)基金會(huì)出售所持20億股中國(guó)銀行H股，套現(xiàn)5.24億美元

　　2009年1月8日，瑞銀集團(tuán)增持了約541.73萬(wàn)股招商銀行H股，涉資7525萬(wàn)元

　　2009年1月8日，交通銀行發(fā)表聲明，匯豐強(qiáng)調(diào)不會(huì)減持交行股份，雙方將保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系

　　2009年1月14號(hào)，蘇格蘭皇家銀行悉數(shù)出清所持108.09億股中國(guó)銀行股份，套現(xiàn)約24億美元

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