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6年輪回，人們對股市的回憶還停留在上世紀那個激情燃燒的年代。然而，我們不禁要問，6年時間，股市究竟帶給我們什么？
從好的方面講，股市總規模、總市值較6年前迅猛膨脹，寶鋼250億的再融資、聯通60億配股、武鋼百億規模的整體上市，再加上40-50家的中小板新股，數百家的主板新股。6年時間里股市膨脹的速度讓人瞠目結舌。另一方面，QFII、基金、社保、保險、銀行基金，這
些以前想都不敢想的新名詞在股市接連亮相！
雙向大擴容的瘋狂速率令世界任何一個資本市場都會汗顏。然而，6年股市究竟帶給了投資者什么？恐怕很難有人說清楚。
買股票？原來100塊錢的，現在就值10塊錢；買封閉基金？折價4-5成最為平常不過，買封閉基金還不如“買注水肉”，來的實惠；買開放基金？拉倒吧！凈值跌得一塌糊涂，還拿什么跑贏大盤當說辭。
QFII、保險也不是什么股市的救火隊員，QFII看中人民幣升值；保險拿著入市當幌子，大張旗鼓地宣傳一番，股票沒買幾只，保單恐怕會多賣不少！
當然，6年時間里，一些新聞人物格外引人注目，比如證監會的王小石，再比如諸多外逃的上市公司高管；一些原本風光無限的分析大師，如趙笑云、雷立軍之流成了股市的過街老鼠。
值得一提的是，6年輪回給了一些人揚名立腕的好機會，典型的就是張衛星、水皮兩位，如果不是大熊市、如果不是國有股減持、如果不是股市一個又一個的綠臉相迎，這兩位兄弟的名字有誰會知道？
6年里，最可悲的就是普通股民！連綿不絕的跌勢讓股民飽嘗水深火熱的滋味。更可氣的是，有位上市公司董事長竟然把衣食父母比喻成“豬”！在他看來，股民既像豬一樣沒腦子，又像豬一樣等著人喂食。
對待這樣的上市公司，所有股東最好的做法就是投出“否決票”，你既然不把我們當人看，憑什么還想從我們兜里騙錢？
所以，股民應該珍惜手中的權利，而管理層更應該給股民說話的機會。60-70歲的大爺大媽有幾個懂得上網？又有幾個可以勞師動眾坐飛機、趕火車，去參加你的表決大會？
為什么不使用每個股民都會使用的電話委托系統、現場交易系統，作為股東大會表決的統計平臺？筆者想，這絕不是技術上的問題。
多半是某些利益者心虛氣短，怕萬一給了豬說話的權利，懦弱小豬變身為天蓬元帥，一釘耙打過來，那就不好玩了。
李 壯
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