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　　李娟

　　[ 一個(gè)關(guān)于金螳螂上市的小故事鮮為人知。據(jù)說(shuō)當(dāng)初朱興良去和證監(jiān)會(huì)溝通上市時(shí)，被笑話：“搞裝修的，也要上市？” ]

　　“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，在金螳螂(002081.SZ)身上，不同階段，這句話有了不一樣的解讀。

　　7月下旬，金螳螂的實(shí)際控制人朱興良被帶走。之后，檢察機(jī)關(guān)表示，7月27日起，對(duì)朱興良執(zhí)行監(jiān)視居住。

　　同時(shí)，金螳螂發(fā)布了上半年業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，金螳螂實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入67.6億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約6億元，分別同比增長(zhǎng)31%和44%。

　　因“個(gè)人原因”被調(diào)查

　　金螳螂在蘇州有不一般的名氣。它是建設(shè)中的蘇州第一高樓——“秋褲樓”東方之門的“裁縫”，該項(xiàng)目的幕墻工程也成為金螳螂承接的高度最高、單體工程量最大、技術(shù)難度最復(fù)雜的項(xiàng)目。

　　在朱興良“被帶走”后，金螳螂看起來(lái)一切如常。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者本周到金螳螂蘇州總部采訪時(shí)，正好遇到午飯時(shí)間，許多工人從電梯、樓梯走下來(lái)，邊走邊說(shuō)笑，辦公室的氣氛看上去都還正常。

　　朱興良的聲名大噪始于兩年前，因個(gè)人財(cái)富備受關(guān)注。

　　《新財(cái)富》雜志2013年500位富人榜顯示，金螳螂的朱興良家族，以189億元的身家榮登江蘇首富，列全國(guó)第22位。2012年，同一份榜單，朱興良家族財(cái)富為100.6億元。

　　朱興良出身草根，1976年高中畢業(yè)，然后學(xué)了油漆、木工手藝。1993年，朱興良和他的團(tuán)隊(duì)在蘇州成立了金螳螂，誰(shuí)也沒(méi)想到，在財(cái)富的道路上，會(huì)走得這么遠(yuǎn)。

　　一個(gè)關(guān)于金螳螂上市的小故事鮮為人知。據(jù)說(shuō)當(dāng)初朱興良去和證監(jiān)會(huì)溝通上市時(shí)，被笑話：“搞裝修的，也要上市？”

　　2006年11月20日，金螳螂登陸深市中小板，募集資金2.6億元，是國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)首家上市公司。

　　他的命運(yùn)從上市這一刻開(kāi)始發(fā)生翻天覆地的變化。

　　“他是因個(gè)人原因被調(diào)查。”一位消息人士向記者透露。

　　各種原因，眾多猜測(cè)。金螳螂公司發(fā)表聲明稱，公司會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)公告，并強(qiáng)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)情況一切正常。

　　作為裝修界的龍頭，金螳螂2012年凈利潤(rùn)增幅達(dá)到五成，公司董事長(zhǎng)倪林在2012年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，公司計(jì)劃2015年行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到約3.6萬(wàn)億。

　　大行業(yè)小公司

　　倪林說(shuō)，他們是典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”，對(duì)裝修行業(yè)，他們最多的一個(gè)比喻是“林大，鳥(niǎo)多”。

　　從2003年開(kāi)始，朱興良就徹底放權(quán)，退出了管理層。金螳螂的董事長(zhǎng)由倪林擔(dān)任，楊震為金螳螂的總經(jīng)理，王瓊為總設(shè)計(jì)師，這三人都是設(shè)計(jì)師出身，這是業(yè)內(nèi)有名的“三劍客”。

　　王瓊還有一個(gè)以他名字命名的工作室，主要承接國(guó)際連鎖五星級(jí)酒店的裝修設(shè)計(jì)。

　　他們都在金螳螂擁有不少股份。朱興良有一種“有福同享”的魄力。2009年，金螳螂集團(tuán)與倪林等43人簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，倪林等43人以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓金螳螂集團(tuán)持有的金螳螂有限售條件的流通股(發(fā)起人股份)2200萬(wàn)股，占金螳螂總股本的10.34%，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股1.00元。

　　這只是金螳螂股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)開(kāi)端。金螳螂一位中層向記者透露，公司80%的高層都是從基層做起的，大部分都是從設(shè)計(jì)師開(kāi)始做起，所以在行業(yè)中的離職率比較低。

　　高管激勵(lì)，然后開(kāi)始減持，盡管市場(chǎng)對(duì)此做法一直頗有質(zhì)疑。

　　此前，他們有高管對(duì)媒體表示，公司沒(méi)辦法要求高管不賣股票。

　　何止高管減持，朱興良本人也有“表率”作用。從今年1月1日開(kāi)始，金螳螂高管減持合計(jì)16.4351億元。

　　其中，從5月29日到現(xiàn)在，朱興良家族通過(guò)旗下兩個(gè)公司減持套現(xiàn)12.5557億元，朱興良家族減持了大約10%的個(gè)人股份。

　　作為金螳螂的實(shí)際控制人，朱興良這一舉動(dòng)，對(duì)資本市場(chǎng)的影響比現(xiàn)實(shí)中來(lái)得更大。

　　“影子控制人”

　　并不是每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)朱興良，但每一個(gè)入職的新人，必定認(rèn)識(shí)楊震或者倪林。

　　朱興良出現(xiàn)在金螳螂的時(shí)間比任何一個(gè)員工都少，消息人士表示，他徹底退居幕后，只有一些重大場(chǎng)合，才會(huì)出現(xiàn)。朱興良與云峰基金的許多人認(rèn)識(shí)，就是在一次蘇商大會(huì)上。

　　在政府的眼里，他代表的是金螳螂，在投資者或者員工眼里，楊震、倪林才負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。

　　朱興良更像是一個(gè)“影子控制人”，不負(fù)責(zé)公司的正常運(yùn)作，盡管他長(zhǎng)袖善舞，富有個(gè)人魅力。

　　這或許是朱興良為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮而做的決定。他為自己打造了一道很強(qiáng)的“防火墻”，把他和這家企業(yè)隔開(kāi)了安全距離。

　　一位券商分析師向記者透露，這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)跟著朱興良有20年的時(shí)間，現(xiàn)在更不可能因?yàn)楣�司臨時(shí)的一些變故發(fā)生變化。

　　據(jù)說(shuō)，最困難的時(shí)候，倪林從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)做施工人員的第一年，他們是向公司借錢回家過(guò)年的。

　　他們都是一起從無(wú)到有，慢慢過(guò)來(lái)的。

　　金螳螂的團(tuán)隊(duì)里，有3000多名全球最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，一些重大項(xiàng)目，中方和外方的設(shè)計(jì)師可以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

　　金螳螂的半年度快報(bào)還顯示，公司營(yíng)業(yè)總收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)增幅均超過(guò)30%。

　　不得不說(shuō)，金螳螂對(duì)待市場(chǎng)十分謹(jǐn)慎，此前的投資者關(guān)系活動(dòng)中，包括云鋒基金在內(nèi)的37家機(jī)構(gòu)參加了會(huì)議，公司大部分核心管理人員也都參加。

　　朱興良此前一直想在當(dāng)?shù)亟▊�(gè)酒店，他們的供貨商客戶實(shí)在太多了。

　　他要把金螳螂打造成“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬的公司，客戶首選和信賴的公司，社會(huì)認(rèn)可、股民追捧的公司，員工值得依托、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的公司”。

　　這些愿望，和他們獲得的“魯班獎(jiǎng)”都刻在金螳螂的大堂里，每一個(gè)走進(jìn)金螳螂的人都可以看到。

　　這家公司看上去運(yùn)作正常，盡管，他們的老板——實(shí)際控制人“被帶走”了。getty圖

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