“踩準(zhǔn)節(jié)拍”的股東進(jìn)出

　　國通管業(yè)的股價(jià)在2007年三季度開始了逾4倍的巨大漲幅。根據(jù)現(xiàn)有的資料，記者發(fā)現(xiàn)了其中的驚人巧合——公司2007年三季報(bào)披露的前十大流通股東中，上海證監(jiān)局公告的調(diào)查的對象占據(jù)了第一、第二、第三和第七的位置。

　　國通管業(yè)2007年三季報(bào)顯示，楊梅為法人代表的政昆石化首次進(jìn)入便一舉成為公司第二大流通股東，持有國通管業(yè)的無限售條件流通股220.39萬股；戴宿勇為法人代表的波瀾文化為第一大流通股東，持股數(shù)量256.95萬股；曾擔(dān)任該公司副總經(jīng)理的黃大銀所在的京博印業(yè)為第三大流通股東，持股數(shù)量189.3萬股；與京博印業(yè)同為山東京博全資子公司的韻事達(dá)貿(mào)易為第七大流通股東，持股數(shù)量160.13萬股。

　　而在另一波起始于2008年4月2日至6月5日的 “詭異”V型走勢中，上述股東的進(jìn)出也充滿神秘色彩。

　　在國通管業(yè)2008年一季報(bào)中，山東京博子公司之一的京博印業(yè)突然在前十大股東之列消失；在公司2008年半年報(bào)中，波瀾文化和東成建設(shè)仍在前十大股東之列，山東京博以522.91萬股躍居第一大流通股東，而韻事達(dá)貿(mào)易不見了蹤影。

　　波瀾文化雖然仍在前十大股東之列，但其持股數(shù)量的變化卻是驚人。波瀾文化于2007年三季度進(jìn)入國通管業(yè)，持股數(shù)量256.95萬股，隨后2007年四季度及2008年一季度各有100股和200股的象征性減持。而到了2008年二季度，波瀾文化持股數(shù)量卻出人意料地猛增至328.1萬股，然而到了第三季度又驟減至6月11日實(shí)施10轉(zhuǎn)5分配方案后的226.09萬股。

　　利好推遲三個(gè)半月發(fā)布

　　記者在梳理國通管業(yè)公告時(shí)驚奇地發(fā)現(xiàn)，公司發(fā)布大利好與大利空的節(jié)奏與上述股價(jià)異動(dòng)及股東進(jìn)出相當(dāng)吻合。

　　上述被上海證監(jiān)局立案調(diào)查的對象進(jìn)入國通管業(yè)的2007年第三季度，公司股價(jià)從7月2日的7.64元開始連續(xù)上漲，到次年2月18日，股價(jià)已達(dá)32.36元。記者發(fā)現(xiàn)，此間的2008年1月23日至2月18日，股價(jià)波動(dòng)尤其異常，從19.81元飆至歷史高點(diǎn)32.36元，除去停牌，僅僅用了10個(gè)交易日，漲幅達(dá)63.35%。

　　從這段時(shí)間的公司公告來看，公司僅在2008年2月5日發(fā)布了 “股票交易異常波動(dòng)公告”，公告稱第一大股東巢湖一塑正在與山東京博洽談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，山東京博將占公司總股本的13.83%，成為本公司的第一大股東。

　　而同時(shí)記者也發(fā)現(xiàn)，這一利好的發(fā)布時(shí)間離歷史高點(diǎn)僅3個(gè)交易日，也就是說，不少投資者被套在了股價(jià)的“高崗上”。

　　而在4月2日，公司再次發(fā)布公告稱，第一大股東巢湖一塑決定取消與山東京博的談判，股權(quán)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)終止。自此，股價(jià)又開始了長達(dá)15個(gè)交易日、跌幅深達(dá)47.69%的下跌“噩夢”。

　　5月13日，公司發(fā)布公告稱，巢湖一塑和山東京博早在1月30日就已簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，但至今才正式披露。公告并未說明當(dāng)事人推遲三個(gè)半月披露的理由。之后，股價(jià)延續(xù)4月24日因印花稅下調(diào)帶來的上漲，一直到6月5日的期間最高點(diǎn)26.10元后便一路下滑。

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