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特發集團牽手茂業系 深國商反收購四方博弈(3)

http://www.sina.com.cn  2008年12月18日 08:08  21世紀經濟報道

特發集團牽手茂業系深國商反收購四方博弈(3)

  資料顯示,和昌公司經營范圍包括橡膠種植、房地產開發、化學五金、原料進出口、金融財務公司、證券投資,一直沒有介入百貨零售業。1995年進入深國商,2006年成為其大股東,和昌公司始終未積極謀求深國商的控制權。這些跡象都表明,深國商對和昌公司并無戰略價值。

  那么作為財務投資者,和昌公司的投資是否合意?截至目前,答案似乎是否定的。

  深國商1995年上市以來,僅1999年有過一次10股送0.5元的分紅,此外,股東再無回報。深國商股價表現也差強人意,上市首日即達9元,而今年11月3日——茂業系舉牌前一天收盤,其股價僅3.87元。

  “2007年,和昌公司就已和多家公司談判,準備轉讓其持有的深國商股票,后未能如愿。”上述特發集團高層透露。“單從和昌公司對《關于修改公司章程的議案》投贊成票還無法判斷,和昌公司就完全站在管理層的一邊竭力阻止和拒絕茂業系收購,或許只是借此警告茂業系。”

  即便茂業系獲得特發集團所持股權,成為深國商大股東,和昌公司作為二股東的影響依然不可小視。

  “茂業系在深圳擁有茂業百貨,地域和行業都與深國商構成同業競爭。所以茂業系要想獲得深國商控制權,必須解決其與后者的同業競爭問題。要解決這一問題,茂業系則需將其深圳的百貨門店裝入深國商。但資產重組行為構成關聯交易,股東大會表決時,茂業系須回避表決,和昌公司完全有能力否決,使茂業系進退兩難。”上述投行人士分析。

  目前,和昌公司可以說是進退自如,若其認為茂業系進入后通過重組可以提升公司價值,則可作為財務投資者繼續持有;如其想退出,則完全可以借其二股東的位置向茂業系要一個好的協議轉讓價。

  “不管和昌公司最后如何決定,至少從目前的形勢看,茂業系最終成功控制深國商的可能性已大大增加。”上述投行人士表示。

  12月17日,深國商和深國商B(200056.SZ)雙雙漲停,分別收于6.46元和3.850港元。

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