去年到今年持續不斷的高層人事動蕩，無疑對TCL因虧損面臨退市的情形雪上加霜。電腦業務曾被看做是TCL集團的三大主營業務之一，作為電腦行業知名的領軍人物，楊偉強的離開，對TCL的影響不言而喻。7月29日，幾個月前剛從TCL離職的一位高管對記者透露：“現在最難的就是李總（TCL集團董事長李東生），他最痛苦。TCL沒有到絕望的程度，現在大家就是撐著，熬過今年。”

　　業績不佳是根本動因

　　今年7月初在面對記者時，楊偉強曾雄心勃勃地表示：花10年時間把

TCL電腦打造成像聯想那樣的世界級PC企業。但半個多月后他就閃電辭職。

　　楊偉強選擇在TCL電腦重要的轉型期離開，坊間傳言“集團取消1.5億增資電腦計劃”、“李東生放棄電腦”等。盡管楊偉強曾對媒體表示，是自己主動放棄1.5億元，“站在集團副總裁角度上，多媒體業務更需要資金”。但“1.5億增資電腦計劃取消”仍被指是造成楊偉強辭職的導火索，其真實告白也被認為是“場面話”。

　　上述離職高管表示：“無論楊偉強還是易春雨（楊辭職三天后，易春雨也正式辭去集團副總裁一職）離開都是因為業績不好。”TCL電腦2006年度共實現銷售收入21.44億元，虧損6780.67萬元。

　　TCL公開表示沒有將電腦業務分拆上市的融資計劃，但不排除引進戰略投資者的可能。“引進戰略投資者后，誰來做老大不一定，等到那時換人，楊偉強不如現在走人。”家電專家劉步塵如是說。

　　一不愿透露姓名的TCL知情人稱“不會這么簡單”，并透露“楊偉強一直不停向集團要錢注進電腦”。對此，劉步塵稱：“9年了，電腦業務不能養活自己還要伸手問集團要錢，集團有增資能力可以給你，現在虧損嚴重怎么給你輸血？”

　　近兩年一直在轉型期

　　TCL官方網站上顯示，目前TCL電腦擁有年產超過100萬臺的PC制造基地，2007年的戰略是繼續深化“轉型筆記本，做精臺式機”。雖然TCL做電腦業務已經有近十年的歷史了，但其電腦業務的步伐卻遠遠落后于同時期起步的同類公司。

　　1998年，認準IT業未來能創造大量商業機會的李東生把投資電腦產業這一重任交給楊偉強，但被楊拒絕。楊偉強當時任TCL電器銷售公司副總經理兼華東區域銷售總監，他認為去做電腦是件“從雞頭到鳳尾”的事。但經過一番考慮，楊偉強還是接受挑戰，為TCL開拓電腦市場。在度過創業期、成長期后，TCL電腦至今仍處在轉型期。2006年2月22日，TCL電腦在深圳舉行品牌發布會，宣告“TCL筆記本新紀元”到來。

　　9年的拓展，電腦成為集團三大業務之一，但在2003年、2004年連續兩年實現高利潤后，2005年凈利潤從2004年的2700萬港元降至250多萬港元，2006年則虧損超過6000萬元。

　　劉步塵認為，“別人都在做筆記本時，TCL還在做臺式機，給人一種落后的感覺，轉型任務到現在也沒有完成。TCL電腦公司高層也一直動蕩，今天走個數碼的、明天走個電腦的，像走馬燈一樣。原因就是楊偉強過于強勢，下邊的人沒有辦法施展。此外，TCL電腦一個隱性的常態問題是不夠務實，有點投機性質，不像聯想那樣扎扎實實做電腦。

　　暫時不會出售電腦業務

　　TCL取消對電腦1.5億增資計劃不久，隨即傳出TCL將出售電腦業務，方正、戴爾、宏基等都成為目標對象。楊偉強走后，傳言再次襲來，認為TCL電腦碰到無法突破的瓶頸，總經理辭職使售賣電腦業務進入倒計時。

　　按照李東生六月份提出的規劃，多媒體依然是TCL的重點業務，需要大量資金補充。對于處在困難時期的TCL來說，電腦業務無法盈利如雪上加霜。但一位不愿意透露姓名的業內人士稱：“賣電腦業務事關重大，要賣也要等一等。賣電腦，對實現扭虧和TCL的股價都有影響。”

　　楊偉強辭職后，TCL立即委派集團高級副總裁趙忠堯兼任TCL電腦科技（深圳）有限公司董事長，任命原集團財務管理中心財務管理部部長楊建榮擔任TCL電腦科技（深圳）有限公司總經理。立即安排人員來管理，也被看做TCL短期不會賣掉電腦業務的原因。此外相對于CRT業務，目前電腦市場并不算太壞，這也是TCL電腦業務短期不會售賣的原因之一。

　　2005年底，為緩解資金壓力，TCL曾以16.91億元出售旗下TCL國際電工有限公司和TCL電氣樓宇科技公司，今年2月，再次將旗下SMT微顯科技有限公司以僅僅百萬元價格賣給深圳雅圖公司。

　　“出售資產會給外界造成TCL賣資產還債的不良影響，這樣一來誰還敢買你的

股票？”一不愿透露姓名的業內人士稱。對TCL電腦業務，業界有這樣的觀點，在TCL如日中天時，TCL電腦也未能給集團帶來實際效益，只是名義上的支柱產業，早就應該一賣了之。但家電企業做電腦業務，致使“買家難找”。

　　本報記者 方璐

    新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。