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新浪財經

糧集團斥資5.2億元收購成都天泉置業

http://www.sina.com.cn 2007年07月23日 09:55 中國經營報

糧集團斥資5.2億元收購成都天泉置業

  7月19日傍晚,成都市郊龍泉區迎來了一位“大人物”——中糧集團董事長寧高寧。

  在他身后,包括公司董事長孫忠人在內的100多名中糧地產全國各區域高管悉數到場,隨后的兩天里,他們將移師成都新會展中心舉行年度總結會。

  “我們今年將會在西南有大動作,可以說這是中糧地產的‘西南年’”。滿面春風的寧高寧接受本報記者現場獨家采訪時表示。

  寧高寧成都“首秀”

  寧高寧之所以選擇龍泉區作為此次西南之行的首站,自然別有深意。

  大約9個月前,即2006年11月,中糧集團斥資5.2億元收購中鐵五局旗下成都天泉置業有限公司100%股權,獲得后者位于龍泉區的天泉·聚龍二期4萬多平方米存量房,以及尚未開發的800余畝土地。在此之前,該集團在西南的地產業務,更多由旗下鵬利國際(四川)置業有限公司負責。

  在成都

房地產市場曾經風云一時的天泉·聚龍項目,如今已更名為“中糧·御嶺灣”,寧高寧顯然期望它能讓中糧地產的名號在成都乃至西南一炮打響。

  天泉·聚龍二期原為中鐵五局2002年啟動開發的2000畝別墅大盤的一部分。2003年前后,龍泉區及鄉鎮政府多名干部違法被“雙規”,整個項目開發受到波及而一再拖延,期間又牽涉拆遷及地價等多項糾紛,以至于去年一年間,一期已上市150多套別墅僅賣出10余套,實際收入只有320余萬元,而中鐵五局此前預期的銷售收入是10億元。

  中鐵五局不愿越陷越深,這讓一直在成都尋找戰機的中糧得償所愿。據悉,中糧接盤后將全面推翻原先規劃,推出擁有大片水面的“中糧·御嶺灣”別墅,最快明年二三月份上市。

  中糧方面的目標是未來兩年多里,該項目能帶來銷售收入15.7億元,實現稅后凈利潤2.2億元,稅后投資利潤率接近20%。

  但拿下“聚龍”后,如何收拾爛攤子,對中糧地產成都團隊無疑是極大挑戰,寧高寧親臨一線,儼然既是督戰,也是為部下打氣。

  重組是為了跑得更快

  “像賣可樂一樣賣房子”,是寧高寧為中糧地產提出的新思路。今年1月8日,中糧地產挖來原

可口可樂海南灌裝廠總經理孫伊萍出任公司西南區總經理,北京萬通地產原高管劉東海也在其“感召”下跳槽至西南區任副總經理,一直負責天泉置業收購全程談判的程聯合,則繼續肩負西南區拓展疆土的重任。在新的西南區團隊中,原來集團旗下成都地產業務的老員工一分為三:一部分加入“中糧·御嶺灣”別墅項目部,一部分做成都武侯區物流綜合園,還有一部分跟進成都南部華陽縣和西部溫江縣現有項目的開發。

  如此大規模的人員重組,難免讓外界對中糧地產在成都及西南市場的戰略執行能力產生疑問,畢竟“賣可樂和賣房產不能劃等號”。

  “我們一直在尋找合適的方法融入成都,只有成熟的團隊才能跑得更快,而隊伍的建設需要時間,這大概需要半年左右吧。”寧高寧說。

  中糧集團人力資源總監朱曉輝透露,中糧地產成都管理團隊主要是在原有基礎上調整融合,“會從外界引入部分人才,但沒有從集團其他區域市場調動的打算。”

  “我還需要一點點時間”

  龍泉區的“中糧·御嶺灣”別墅大盤,只是寧高寧此次成都之行的關注點之一,擺在他面前的,還有中糧集團及地產業務在整個西南的布局戰略。

  “成都之行讓我又驚又喜,感覺我們來得有點晚了,思路落后了”,寧高寧不無遺憾地表示,“新試驗區政策讓人眼前一亮,成都的三農建設和新農村建設,中糧都有責任參與進來”。

  在此之前,成都武侯大道旁占地1200余畝的物流綜合產業園已由鵬利國際作規劃設計。該項目分為物流區、商業住宅區和工業開發三部分,工業部分引進一家新加坡企業進行開發,商業住宅部分則是中糧自己來完成。中糧在華陽的300余畝土地首期住宅工程近期將開工建設,郫縣和溫江兩地的地產合作計劃也在推進當中。

  “后天(7月21日),我會跟四川省政府相關部門和龍泉區領導深入交流,中糧地產在成都還會有更大的動作!睂幐邔幷f。但他聲稱“目前收購對象以項目為主,暫時沒有興趣并購房地產公司”。

  據記者了解,中糧地產內部對以成都為中心的四川市場定下了近期戰略目標:到2008年,四川公司年開發量將超過30萬平方米,上市產品量不低于20萬平方米,年產值達10億元以上。

  就整個西南區來說,地產市場相對成熟并穩定增長的成都仍然是中糧地產西南戰略的橋頭堡,近期內試探性進入重慶。2006年4月,中糧出價3710萬元,拍得重慶江北區觀音橋到沙坪壩沿線一幅68畝的地塊,命名為“中糧奧妮項目”,在當地投下了第一枚棋子。

  寧高寧執掌中糧集團兩年多來,已著手逐步整合集團旗下地產業務,全面注入中糧地產。新的中糧地產全國版圖分為華東、北方、華南和西南四大區域,業務模式也由以“來料加工”和工業地產為主的廠租式地產開發,轉向住宅開發和

商業地產開發經營為主,而房地產業務分拆上市思路則漸見端倪。

  這一切,讓人很容易聯想起當年在華潤集團時那個縱橫捭闔的資本運營專家的身影。

  面對記者就中糧地產新戰略規劃及上市日程等“敏感問題”的反復追問,寧高寧微笑著再次強調:“我還需要一點點時間,但不會太久了”。

  (本報記者黨鵬對本文亦有貢獻)中國經營報記者:張明

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