“A股的具體上市時(shí)間取決于我們的準(zhǔn)備以及政府批準(zhǔn)的時(shí)間。而整體上市是一個(gè)比較長(zhǎng)期的過(guò)程，我們從2005年開始。”神華資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理黃冰表示。

　　神華集團(tuán)整體上市的大體步驟是：首先，中國(guó)神華先收購(gòu)集團(tuán)煤礦資產(chǎn)，逐步完成對(duì)西三局、內(nèi)蒙古寶日希勒、寧煤、神華新疆、黃玉川煤田、蒙西煤化、烏海煤焦化、晉神等項(xiàng)目的收購(gòu)；其次，收購(gòu)集團(tuán)的電力資產(chǎn)，逐步完成對(duì)神東電力、風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目的收購(gòu)；最后，以優(yōu)先收購(gòu)權(quán)收購(gòu)煤液化項(xiàng)目和煤化工項(xiàng)目。

　　【網(wǎng)絡(luò)版專稿/《財(cái)經(jīng)》雜志記者 李其諺】中國(guó)神華能源公司(香港交易所代碼：1088，下稱神華能源)資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理黃冰7月14日接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)稱，目前，神華能源正在加緊回歸A股的步伐。同時(shí)，神華能源也在向母公司收購(gòu)煤礦、電力、煤制油資產(chǎn)，集團(tuán)整體上市也在穩(wěn)步推進(jìn)之中。

　　“在A股的具體上市時(shí)間取決于我們的準(zhǔn)備以及政府批準(zhǔn)的時(shí)間。而整體上市是一個(gè)比較長(zhǎng)期的過(guò)程，我們從2005年開始，在陸續(xù)進(jìn)行母公司的資產(chǎn)收購(gòu)，逐步達(dá)到整體上市的目標(biāo)。”黃冰表示。

　　近日，神華能源發(fā)布公告稱，計(jì)劃在上海

證券交易所發(fā)行不超過(guò)18億股A股

股票，募集資金用于投資并更新集團(tuán)的煤炭、電力和運(yùn)輸系統(tǒng)，收購(gòu)國(guó)內(nèi)和海外的戰(zhàn)略資產(chǎn)以及補(bǔ)充集團(tuán)運(yùn)營(yíng)資金和其他一般性公司用途。此外，公司計(jì)劃以33.3億元從母公司神華集團(tuán)手中收購(gòu)神華神府東勝煤炭公司和神華神東電力公司100%的股權(quán)。

　　此前，神華集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾透露神華集團(tuán)整體上市的大體步驟：首先，中國(guó)神華先收購(gòu)集團(tuán)煤礦資產(chǎn)，逐步完成對(duì)西三局、內(nèi)蒙古寶日希勒、寧煤、神華新疆、黃玉川煤田、蒙西煤化、烏海煤焦化、晉神等項(xiàng)目的收購(gòu)；其次，收購(gòu)集團(tuán)的電力資產(chǎn)，逐步完成對(duì)神東電力、風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目的收購(gòu)；最后，以優(yōu)先收購(gòu)權(quán)收購(gòu)煤液化項(xiàng)目和煤

化工項(xiàng)目。

　　2005年6月15日，神華能源在H股上市，超額配售后募集資金32.8億美元，成為全球煤炭企業(yè)上市以來(lái)最大的IPO。目前，神華集團(tuán)持有81.2%的股份，公眾投資者持有18.8%的股份。神華能源如發(fā)行18億A股，則發(fā)行完畢后中國(guó)神華的總股本達(dá)到198.90億股，其中A股流通股占9.05%，中國(guó)神華控股股東神華集團(tuán)持有73.86%，H股股東持有17.09%。

　　神華能源煤礦部分目前產(chǎn)量和銷量都居于世界第二。2006年，中國(guó)神華的商品煤產(chǎn)量1.37億噸，煤炭銷售量1.71億噸；總發(fā)電量553.6億千瓦時(shí)；公司經(jīng)營(yíng)收入642.4億元，凈利潤(rùn)174.6億元。此外，神華在津港兩地有兩個(gè)專用煤炭港口，年運(yùn)輸能力分別達(dá)到5000萬(wàn)噸和8000萬(wàn)噸。神華是五大發(fā)電集團(tuán)以外最大的電力公司之一，總裝機(jī)能力達(dá)到了12000兆。

　　神華能源資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理黃冰透露，神華能源回歸A股募集的資金將在400億元人民幣左右，募集資金用于收購(gòu)國(guó)內(nèi)和海外的戰(zhàn)略資產(chǎn)以及補(bǔ)充集團(tuán)運(yùn)營(yíng)資金等用途。此外，神華能源還在研究在印尼、澳大利亞、越南和蒙古的煤礦開發(fā)前景，但當(dāng)前尚未達(dá)成具體的海外收購(gòu)協(xié)議。“從煤炭板塊而言，我們潛在目標(biāo)主要有印尼、 澳大利亞、南非、俄羅斯、哥倫比亞、越南和蒙古。其中，在印尼和澳大利亞主要是考察現(xiàn)成、現(xiàn)有的資產(chǎn)；而越南、蒙古主要考察新項(xiàng)目的開發(fā)，要求能跟我們的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)有協(xié)同效應(yīng)。”

　　黃冰同時(shí)指出，目前神華進(jìn)行國(guó)際化存在一定風(fēng)險(xiǎn)，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，中國(guó)神華獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式(陸港電一體化)能不能在國(guó)際上成功移植；其次，神華缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)；第三，目前行業(yè)周期處于比較高位的狀態(tài)，目標(biāo)公司價(jià)格也很高，國(guó)際化并購(gòu)的成本相應(yīng)增大。

　　不過(guò)，神華的業(yè)務(wù)具有有國(guó)際化需求，“過(guò)去神華是比較單一的業(yè)務(wù)，公司主要經(jīng)營(yíng)兩個(gè)產(chǎn)品，一是煤炭，一是電力，又主要集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，限制了公司發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在 這種規(guī)模后，我們希望未來(lái)能夠推進(jìn)產(chǎn)品多樣化和經(jīng)營(yíng)區(qū)域多元化，分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。神華未來(lái)不會(huì)專門做煤，也可能會(huì)尋求其它的礦產(chǎn)品資源。”-

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