專題：證監會第10任主席吳清履新，各界有何新期待？建言征集中
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換手如換刀。
A股的牛熊轉換經常伴隨著村長的更替，為什么？因為這是恢復市場信心最低的政治成本，相對于制度的調整，政策的修正，換人是最直接最立竿見影也是簡單的措施。要治標更要治本。而治標的標志就是換人。
投資者有記憶嗎？
有。
但是不會比7秒鐘更多。
一根陽線改變情緒，二根陽線恢復信心，三根陽線改變信仰。
絕大多數投資者進入這個市場是來求財的，不是來講理的，之所以不平則鳴，是因為成了莫名其妙的受害者，要公平是因為受到了傷害，如果不回報，水皮這樣的大V都會失去影響力。
投資者是現實的，能讓市場上漲的政策就是好政策。能讓市場上漲的村長就是好村長，能讓市場上漲的制度安排就是好制度。
非?？尚Γ幢闼ふJ識到這一層也足足用了二十年的時間，一度對此也是不以為然的，楊帆甚至成為所謂圈內人的笑話，因為這樣的判斷太直白，直白到沒有一點學術含量，更談不上制度設計的合理與否，政策的長短效應。too young，too simple。
但是，事實證明，一切讓市場下跌的設計、政策、人事都是不好的安排，市場會報復，交易會不可持續，社會會付出巨大的信任代價。
換村長是治標，但是也不是自然就會發揮作用的，每個市場的參與者都有責任為這個市場的正常運轉貢獻自己的思想，認識和建設。
謝榮興和洪榕兩位都給新村長寫了長篇政策建言。
謝是當年市場的老人，最早的一批上海老克勒，建議一口氣提了46條，洋洋灑灑、方方面面，讓人肅然起敬；
洪榕的建議雖然只有八條，但是抽絲剝繭、由表及里、來龍去脈、苦口婆心，同樣杜鵑泣血，日月可鑒；
不過，在水皮看來，對于目前的市場，需要的是能夠快速見效的措施，針對性強，落地快，打蛇打七寸，牽牛要牽牛鼻子，也可以說，城門立木！
城門立木的第一木，取消轉融通，特別是限售股轉融通，原因很簡單，違法！上任村長的失誤之一就在于不肯直面轉融通違法這個事實。對于管理層而言，知法違法，執法違法，自然也就失去了公信力，而沒有公信力，自然也就失去市場的基本信任，失去了影響力、控制力。
城門立木之二，暫停IPO。供求關系失衡是市場跌跌不休的重要原因。上任村長任上共發行1860家公司，市場1天1家不止，IPO大躍進，良莠不齊是一方面，供過于求是另一方面，注冊制是國際通用的制度，但是沒有配套的理念、執法，信報就成為欺詐上市的遮羞布。排隊上市也成為世界奇觀，IPO暫停有利于對注冊制的完善，更在于恢復投資者的信心，釋放的是“以投資者為本”的定位。
城門立木之三，將救市進行到底。冰凍三尺非一日之寒，A股的規模已經達5300多家，接近美股的規模，但是市值只有美股的七分之一，（美國86萬億美元，A股80億人民幣），估值體系十分紊亂，垃圾股PE居高不下，大藍籌PB大打折扣，投機盛行，價值投資淪為笑話，建立中國特定估值體系，將央企國企市值管理落到實處，給投資者帶來回報是方向也是路徑，引導長線資本入市，恢復合理估值，受益最大的是國家、政府、央企，其次才是機構、基金、散戶！
城門立木說的是當務之急，而治本之策一則需要論證，二則需要時間，尤其是涉及立法，更有不可或缺的流程。春節期間網絡流行的倒查二十年的傳聞，反應的是大眾的一種心態，事實上目前排隊的IPO公司有800家，不許撤銷申請本身是不成立的，而想要全部現場核查也是不現實的，但是以嚴刑峻法作為威懾是完全應該的，也是可以做到的。如果連弄虛作假都無法應對，那么這個市場也就失去了存在的合理性和合法性。“傾家蕩產”、“牢底坐穿”一言既出，駟馬難追，出一萬個政策，不如做實一個案例，讓欺詐發行入刑成為判例。
再比如，所謂金融衍生品的整治，不管是雪球產品也好，轉融通也好，量化交易，或者股指期貨也好，爭議的背后其實都是不公，機構和個人交易制度層面的不公。管理層和機構說不清道不白的隸屬關系，機構的套利設計，T+0，杠桿等交易便利的差別，甚至管理層職能的調整，交易所的定位，存在爭議的地方太多，需要形成共識。
證券市場是資本市場的最高級形態，應該是最公開、公平、公正的市場，最透明的市場，最講法治的市場，但是我們現在看到的市場卻是一個嚴重扭曲的市場，一個脫離了基本面的市場，一個令人焦慮的市場，這是不正常的，必須有人對此承擔責任，換人是道義，也是重構的必然，讓我們為此祈禱，祝福，努力。
城門立木的目的有一個且只有一個，即重建信任。
責任編輯：楊賜
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