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江南春剖析分眾傳媒的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)路線圖

2015年06月10日 21:02  中國(guó)企業(yè)家  收藏本文     

  文_本刊記者 林默

  6月9日,A股宏達(dá)新材(002211.SZ)發(fā)布公告,未來10個(gè)交易日內(nèi)將恢復(fù)交易。作為分眾傳媒[微博]回歸A股的殼公司,宏達(dá)新材的復(fù)牌將創(chuàng)造新的傳媒股奇跡,從私有化到紅籌架構(gòu)的拆除,再到數(shù)十家PE的蜂擁入股,江南春[微博]借“回歸”將資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。

  以下是本刊就回歸A股和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+與江南春的獨(dú)家對(duì)話:

  1、2012年分眾私有化時(shí),市場(chǎng)中已有聲音在討論,智能手機(jī)對(duì)于分眾的意義是什么?

  江南春:智能手機(jī)的普遍使用,推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和發(fā)展,由此帶來的是傳統(tǒng)媒體由于消費(fèi)者資訊入口變化而受到重大影響,但消費(fèi)者的生活空間其實(shí)沒有什么改變,消費(fèi)者總要回家、總要上班、還會(huì)去購(gòu)物、去影院娛樂....。。分眾是圍繞消費(fèi)者生活場(chǎng)景的中國(guó)最大的生活圈信息平臺(tái),公寓社區(qū)和寫字樓、電影院、賣場(chǎng)等作為天然的線下流量入口反而可以通過與智能手機(jī)的精準(zhǔn)互動(dòng),傳播效益得以增強(qiáng)。

  分眾把智能手機(jī)的普遍使用和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看作是一個(gè)機(jī)會(huì),基于線下流量第一入口的獨(dú)特價(jià)值,分眾希望通過運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),提升傳播的精準(zhǔn)性和互動(dòng)性,創(chuàng)造出更多的新價(jià)值。

  2、過去的兩年,分眾的業(yè)務(wù)是否做了某些調(diào)整與擴(kuò)展?

  江南春:過去兩年中,分眾在聚焦生活圈媒體平臺(tái)的同時(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行了許多嘗試來提升傳播的精準(zhǔn)性與互動(dòng)性。通過廣泛部署WIFI熱點(diǎn)和近十萬(wàn)個(gè)iBeacon網(wǎng)絡(luò),分眾在全國(guó)25個(gè)城市的樓宇廣告屏里鋪設(shè)了LBS標(biāo)簽網(wǎng)絡(luò),并大力拓展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的線上線下的連接,與手機(jī)淘寶、微信、360,微博等超大型手機(jī)客戶端建立了戰(zhàn)略合作。

  去年9月,蒙牛“精選牧場(chǎng)”這一全新品牌,通過分眾與360的搖一搖對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與用戶的O2O互動(dòng),每天讓1000多萬(wàn)用戶深入了解蒙牛精選牧場(chǎng)的價(jià)值,在趣味性的打劫背后同時(shí)進(jìn)行大量的電子優(yōu)惠卷派發(fā),將用戶導(dǎo)向蒙牛電商平臺(tái)。這是一個(gè)O2O的經(jīng)典案例,由線下發(fā)動(dòng)一天實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)用戶的手機(jī)互動(dòng),開創(chuàng)了行業(yè)全新紀(jì)錄。

  去年雙11期間,分眾與阿里合作,通過分眾廣泛布署的WiFi熱點(diǎn)和iBeacon網(wǎng)絡(luò),手機(jī)淘寶客戶端和分眾樓宇屏幕實(shí)現(xiàn)交互的“搖一搖”互動(dòng),并最終達(dá)成百萬(wàn)級(jí)用戶流量從線下導(dǎo)入線上,由分眾屏幕導(dǎo)入手機(jī)淘寶。

  在剛過去的5月,分眾與微信搖一搖合作,推出520寵愛節(jié)活動(dòng),十多天時(shí)間內(nèi)分眾傳媒送出了2000多萬(wàn)現(xiàn)金紅包以及聯(lián)合各個(gè)企業(yè)派出了數(shù)億元的現(xiàn)金券,為參與“分眾520寵愛節(jié)”活動(dòng)的用戶關(guān)注分眾專享微信服務(wù)號(hào)的就超過了1400多萬(wàn)。

  3、您個(gè)人在離開美股市場(chǎng)的兩年在忙些什么?不做上市公司CEO感覺如何?

  江南春:過去的兩年中,離開了美國(guó)資本市場(chǎng),讓我有更多時(shí)間思考公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革,包括公司管理模式和組織的變革上。這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算迅速改變各行各業(yè)游戲規(guī)則的時(shí)代,投身于這個(gè)時(shí)代,無論公司上市與否,總是需要不停地挑戰(zhàn)自己,改變自己。

  4、根據(jù)柘中股份的收購(gòu)公告,分眾傳媒的估值達(dá)450億元,您怎么看這個(gè)估值水平?您對(duì)分眾傳媒在A股市場(chǎng)估值的理解?

  江南春:估值是由投資者來決定的,作為創(chuàng)業(yè)者我最在意的是公司為用戶能為客戶能否創(chuàng)造更大價(jià)值。

  5、您此前的演講中提到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主題是萬(wàn)物互聯(lián),那么分眾在互聯(lián)網(wǎng)+,以及智能化方向,做了哪些探索?

  江南春:分眾的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)人與信息的關(guān)系,這一戰(zhàn)略包含向上的云戰(zhàn)略和向下的O2O戰(zhàn)略兩部分。

  向上的云戰(zhàn)略是指通過云計(jì)算和大數(shù)據(jù),將分眾打造成為真正的由云端控制屏端的LBS精準(zhǔn)媒體平臺(tái)。分眾三年前就已開始建立基于物業(yè)(樓齡、樓價(jià)、商圈位置、樓宇入住人群分析)的LBS大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)投放系統(tǒng),今年起,分眾與百度[微博]合作,導(dǎo)入百度基于不同經(jīng)緯度的樓宇用戶搜索數(shù)據(jù),建立不同辦公樓宇和社區(qū)公寓的用戶品類需求指數(shù)和品牌關(guān)注指數(shù)。未來,分眾還計(jì)劃與大型電商平臺(tái)戰(zhàn)略合作,建立基于不同辦公樓宇和社區(qū)公寓采購(gòu)送貨數(shù)據(jù)而形成的不同樓宇用戶的品牌購(gòu)買指數(shù)。集成物業(yè)數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)和電商數(shù)據(jù),分眾計(jì)劃三年內(nèi)建立起中國(guó)最大的信息云平臺(tái),幫助廣告主實(shí)現(xiàn)對(duì)不同樓宇和用戶的精準(zhǔn)投放,實(shí)現(xiàn)云分發(fā)戰(zhàn)略,在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代將分眾的現(xiàn)有生活圈信息平臺(tái)全面升級(jí)成為L(zhǎng)BS精準(zhǔn)信息平臺(tái)。

  向下的O2O戰(zhàn)略則是要實(shí)現(xiàn)分眾屏和用戶手機(jī)端的O2O互動(dòng)。分眾在2億用戶每天必經(jīng)的生活場(chǎng)景中合理嵌入移動(dòng)wifi和iBeacon,使分眾的屏幕成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地理位置標(biāo)簽和本地服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。分眾屏幕通過移動(dòng)wifi與iBeacon技術(shù)隨時(shí)隨地和用戶手機(jī)連接,通過微信搖一搖、360搖一搖、手機(jī)淘寶搖一搖等,形成O2O互動(dòng),建立和消費(fèi)者強(qiáng)大的互動(dòng)能力和引爆能力。520寵愛節(jié)等活動(dòng)的成功,也充分說明了分眾作為線下互聯(lián)網(wǎng)入口所形成的從線下引爆線上的能力,獨(dú)特、精準(zhǔn),更契合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用規(guī)則,并將流量有效地沉淀為自身的用戶,分眾代表了一種人與信息的全新的O2O跨界連接形態(tài)。可以說,分眾是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能力結(jié)合得最緊密的線下信息平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略給分眾在媒體的精準(zhǔn)性和互動(dòng)性上帶來了全新的爆發(fā)力和未來巨大成長(zhǎng)空間。

  6、分眾作為線下天然的流量入口,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代除了媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)以外還有什么計(jì)劃嗎?

  江南春:分眾打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,目標(biāo)是將分眾從中國(guó)最大的媒體生活圈發(fā)展成為面對(duì)中國(guó)2億都市主流人群,連接人與信息、人與服務(wù)、人與金融的生態(tài)圈。除了上面講到的重構(gòu)人與信息的關(guān)系,同時(shí)分眾還計(jì)劃為2億多樓宇用戶重構(gòu)人與服務(wù)、人與金融的關(guān)系,打造連結(jié)用戶與生活消費(fèi)服務(wù)的O2O平臺(tái)和連接用戶與互聯(lián)網(wǎng)金融之間的高效服務(wù)平臺(tái)。

  可以看出,分眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的路徑圖就是憑借分眾已經(jīng)占據(jù)的公寓社區(qū)和寫字樓作為天然的線下流量入囗,將流量變用戶,用戶轉(zhuǎn)交易,通過新場(chǎng)景定義形成生態(tài)閉環(huán)。當(dāng)用戶的交易指向生活服務(wù)就形成了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O生活服務(wù)平臺(tái),當(dāng)用戶的交易指向投融資與財(cái)富管理就形成了的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)平臺(tái)。而連接人與信息、人與服務(wù)、人與金融就是所說的分眾生態(tài)圈,分眾致力于為2億都市主流消費(fèi)人群提供更高效、更便捷、更個(gè)性化的生態(tài)圈解決方案。

  7、如何評(píng)價(jià)兩次上市?2005年在納斯達(dá)克[微博]上市,為分眾贏得了什么?此后的價(jià)值低估,讓您錯(cuò)失了什么?今日回歸A股,您希望講一個(gè)什么樣的故事?如果今天可以重新選擇,2005年您是否還會(huì)推動(dòng)分眾赴美上市?

  江南春:在納斯達(dá)克上市,為分眾獲得了當(dāng)時(shí)發(fā)展所需要的資本,也獲得了更強(qiáng)的并購(gòu)能力,使得我們成功的并購(gòu)了聚眾與框架二大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成了生活圈媒體領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位,但在與美國(guó)投資者的交流中發(fā)現(xiàn),由于美國(guó)沒有類似的生活環(huán)境和商業(yè)模式,所以很多人無法理解分眾如何能把廣告植入到消費(fèi)者的生活空間中去。在美國(guó),公寓里沒有框架海報(bào),寫字樓里也沒有樓宇電視,美國(guó)的許多基金經(jīng)理人根本就沒有到過中國(guó),或者到過中國(guó)幾次但只是從機(jī)場(chǎng)到酒店,他們很難想象兩億中國(guó)人每天接觸到的分眾生活圈媒體群是什么樣的。而事實(shí)上,在中國(guó)幾十個(gè)大城市里,比較難想象有人家里沒有電梯海報(bào)同時(shí)寫字樓里沒有樓宇電視,也從來不去賣場(chǎng)和影院。從CNRS中國(guó)消費(fèi)者媒體習(xí)慣中看,分眾的公寓框架海報(bào)、樓宇電視、賣場(chǎng)電視和影院映前廣告四大媒體平臺(tái)組合后,在大城市中一周到達(dá)率已經(jīng)超過80%。

  8、今天很多公司在拆VIE構(gòu)架回歸a股,但是去年的這個(gè)時(shí)候,很多公司正在追趕美國(guó)上市的窗口期,在您看來,今天拆VIE回歸A股的公司沖動(dòng)了嗎?

  江南春:任何選擇都有合理性。時(shí)代環(huán)境在改變,中國(guó)資本巿場(chǎng)的變革正在吸引越來越多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)公司特別是高科技,媒體與互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)上市。

  9、您個(gè)人一直有不錯(cuò)的投資成績(jī),此前暴風(fēng)影音[微博]的馮鑫[微博]建議中概股公司“打死都要回來”,您會(huì)給投資對(duì)象怎樣的建議?

  江南春:我認(rèn)為用戶在哪,公司就在哪兒上市應(yīng)該是個(gè)正確選擇!

  10、2012年退市時(shí),分眾向股東承諾的是未來兩年在A股或香港市場(chǎng)上市。您在什么時(shí)候確定了a股作為上市地,當(dāng)時(shí)的判斷依據(jù)是什么?

  江南春:我們?cè)谌ツ闝4決定在A股上市,主要是通過法律方面的研究論證了分眾在A股上市在法律架構(gòu)上是可行的,同時(shí)我們也認(rèn)為在中國(guó)資本市場(chǎng)投資者會(huì)更理解分眾的商業(yè)模式。

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