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新浪財經(jīng)

港口板塊:央企回歸有助于整合目標實現(xiàn)

http://www.sina.com.cn 2007年07月03日 10:19 中信建投

  中信建投 錢宏偉

  港口航運業(yè)是外向型經(jīng)濟的硬件基礎

  隨著全球制造業(yè)向中國大陸轉移,中國經(jīng)濟的對外依存度不斷提高,2006年已經(jīng)達到了67%。而進出口的貨物中,超過90%通過海運方式進行,港口航運業(yè)成為保障我國經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。我國的海運貿易量已分別占到世界總份額和增量份額的10%和30%,“中國因素”成為推動世界航運發(fā)展的主要力量。中國凈進口貨物主要是一些基礎原材料,而出口貨物主要是一些制成品。港口的吞吐貨種主要是集裝箱、煤炭、金屬礦石和石油等。

  國家安全戰(zhàn)略需要行業(yè)經(jīng)快做大作強

  我國經(jīng)濟增長高度依賴出口,鐵礦石、石油等基礎原材料則高度依賴進口,港口航運業(yè)成為事關國家經(jīng)濟發(fā)展和安全的命脈行業(yè)。我國的自由運力與進口需求不相匹配,威脅我國能源以及整個經(jīng)濟發(fā)展的安全。

  國家開始推行“國油國運”戰(zhàn)略,提升能源供應和海運貿易的安全保障。2006年末國資委出臺的《關于推進國有資本調整和國有企業(yè)重組的指導意見》,加快了港口航運業(yè)的整合進程。

  央企回歸有助于行業(yè)整合目標實現(xiàn)

  理論上講,航運央企整合可有多種方式,如按業(yè)務劃分,或者并小為大。從保持市場效率和國資委央企進一步調整的指導原則看,采取后者可能較大。

  目前全球最有價值的港口資源在中國大陸,港口行業(yè)整合方面,目前已經(jīng)處于高度白日化,有限的運營商爭奪有限的資源。總體上看,央企整合有益于央企控制的上市公司的盡快做大作強。

  行業(yè)整合背景下市場投資機會分析

  港口航運企業(yè)的投資機會,除了航運企業(yè)的運價變化,以及港口的產能利用率外,主要來自運力或者吞吐量擴張所帶來的外延式增長。

  而央企整合,則提供了企業(yè)快速外延式擴張的機會。

  航運方面,“國貨國運”下運力擴張是關鍵,推薦運力擴張較大的南京水運;港口方面,短期內整體上市是最大看點,推薦估值相對較有吸引力而有整合預期的深赤灣和鹽田港。

  港口航運業(yè)是我國外向型經(jīng)濟的直接體現(xiàn)

  我國經(jīng)濟多年持續(xù)快速增長,其中一個主要因素就是出口的拉動,隨著全球制造業(yè)向中國大陸的轉移,中國經(jīng)濟的對外依存度不斷提高,2006年已經(jīng)達到了67%。

  而進出口的貨物中,超過90%通過海運方式進行,港口航運業(yè)成為保障我國經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

  目前,我國的海運貿易量已經(jīng)占到世界總份額的10%左右,而且市場占有率在進一步提高。對世界貿易的增量而言,貢獻度已經(jīng)到達到了30%。“中國因素”成為推動世界航運發(fā)展的主要力量。

  從我國的水運貿易和港口吞吐情況看,中國的產品貿易構成符合我國世界制造中心的特征,凈進口貨物主要是一些基礎原材料,主要是原油、鐵礦石等大宗基礎材料和一些化學成品。而出口貨物主要是一些制成品,包括機械及運輸設備等。港口的吞吐貨種主要是集裝箱、煤炭、金屬礦石和石油等。

  國家發(fā)展戰(zhàn)略需要行業(yè)盡快作大作強

  作為世界經(jīng)濟大國,我國的資源相對匱乏,目前國內鐵礦石和石油需求進口依存度均超過了40%,港口航運業(yè)成為事關國家經(jīng)濟發(fā)展和安全的命脈行業(yè)。

  以石油為例,2005年中國為世界第二大石油消費國,第三大進口國,探明儲量世界十三位,中國石油消費將長期依賴進口的局面不會改變,而且對外依存度越來越高。

  與此同時,我國的自由運力與進口需求不相匹配,油輪噸位全球排名僅13位,進口石油90%國外油輪運輸。而鄰近的石油進口大國日本國有運力保障達90%,韓國也達30%以上。一旦國外承運保障能力受到影響,將威脅我國能源以及整個經(jīng)濟發(fā)展的安全。

  作為一個高度外向的經(jīng)濟大國,目前國家已經(jīng)意識到這一問題的嚴重性,開始推行“國油國運”戰(zhàn)略,提升能源供應和海運貿易的安全保障。

  在2006年末國資委出臺的《關于推進國有資本調整和國有企業(yè)重組的指導意見》中,航運業(yè)作為關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的七大行業(yè)之一,被明確指示國有經(jīng)濟要保持絕對控制力,同時該領域國有資本要總量增加、結構優(yōu)化,同時重要骨干企業(yè)要發(fā)展成為世界一流企業(yè)。

  港口作為貨物進出國家的通道,安全問題的同樣已經(jīng)被提升到一個較高的高度,特別是在國際環(huán)境多變,港口外資介入較深的背景下。

  在目前的背景下,國有資源的整合是做大作強過程中最為重要的第一步。央企整合不僅是提高國有資產管理效率的需要,也是提高國有資產經(jīng)營能力的需要,更是提高國家對社會經(jīng)濟控制能力的需要。

  央企回歸有助于行業(yè)整合目標實現(xiàn)

  目前國內的航運業(yè),基本由五大央企所主導。港口除了一些碼頭外資控股外,也基本上由國有企業(yè)所控制。

  五大航運央企中,中遠集團占有絕對的優(yōu)勢,作為世界干散貨運輸老大,總運力占據(jù)央企一半份額,中海集團位居第二,占有1/4份額,其余則規(guī)模較小。

  理論上講,航運央企整合可有多種方式,如按業(yè)務劃分,或者并小為大。從保持市場效率和國資委央企進一步調整的指導原則看,采取后者可能較大。

  目前,航運央企整合已經(jīng)有所動作,中外運和長航合并已經(jīng)取得一定進展,如果合并成功,相關干散貨資產存在較強整合預期。當然目前屬于央企自由組合階段,最終方案需要國資委最后決定,因此在最后方案出臺之前,還是存在較多變數(shù),總體上看,央企整合有益于央企控制的上市公司的盡快做大作強。

  港口行業(yè)整合方面,目前已經(jīng)處于高度白日化,可以概括為一句話,那就是有限的運營商爭奪有限的資源。

  從全球范圍看,目前最有價值的港口資源在中國的大陸。港口行業(yè)整合競爭已經(jīng)日趨激烈,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是區(qū)域整合,主要是一些趣味相近的港口實行區(qū)域一體化、提高區(qū)域港口競爭力和抗風險能力,如寧波—舟山港、青島港—威海港、煙臺港—龍口港、大連港—錦州港等;另一個是外資搶灘,目前國內集裝箱碼頭合資率分別占泊位數(shù)和通過能力64.2%和72.24%,主要的外資參與商主要有和記黃埔、新加坡港務集團、馬士基航運、招商局國際、中遠太平洋等。

  目前港口航運業(yè)海外上市企業(yè)主要集中在以下企業(yè)集團中,如中遠集團、中海集團、中外運集團、招商局集團、津聯(lián)集團、大連港集團、廈門港務控股集團等。

  海外企業(yè)回歸A股的意義主要在于:從企業(yè)自身發(fā)展看,有助于豐富企業(yè)融資方式,改善企業(yè)財務結構,增強實力加速發(fā)展;從國家戰(zhàn)略看,有助于國企快速擴張和提高市場份額,增強國家對相關行業(yè)的控制力;從資本市場看,則有助于國內資本市場的完善和國際化進程,包括完善產業(yè)分布、提高上市公司代表性,增強市場的穩(wěn)定性,有利于金融創(chuàng)新,同時能夠提供優(yōu)良投資品種,讓大陸投資者分享經(jīng)濟增長。

  從海外企業(yè)回歸的進程看,目前第一階段主要是央企海外上市企業(yè)的回歸,如中遠集團、招商局集團的下屬的中國遠洋、招商局國際等。

  中國遠洋目前已經(jīng)成功登陸大陸A股市場,此次A股發(fā)行,募集了大量資金,增強了資本實力,改善了財務結構,同時有助于增強公司業(yè)務上下游一體化程度和協(xié)同效應,平抑航運波動,增強抗風險能力。作為中遠總公司的資本市場旗艦企業(yè),集團已經(jīng)承諾將注入旗下最優(yōu)質的規(guī)模世界第一的干散貨資產。

  招商局國際是最早的紅籌公司,是世界主要的碼頭獨立運營商,旗下碼頭主要集中于中國的渤海灣、長三角、廈門灣、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。該公司2006年實現(xiàn)主營業(yè)務收入43.65億港元,股東應占利潤25.40億港元。如果招商局國際能夠順利回歸,則將有助于消除A股上市子公司的定位困惑,提高一體化經(jīng)營能力,加速在國內的布點和擴張。

  行業(yè)整合背景下的市場投資機會分析港口航運企業(yè)的投資機會,除了航運企業(yè)的運價變化,以及港口的產能利用率外,主要來自運力或者吞吐量擴張所帶來的外延式增長。

  而央企整合,則提供了企業(yè)快速外延式擴張的機會。

  航運:“國貨國運”下運力擴張是關鍵

  由于油運需求增長較小,運力受單殼油輪淘汰影響未來幾年投放較快,預計油輪運價將持續(xù)低迷至2010年。散貨運力需求隨世界經(jīng)濟穩(wěn)定增長,運力供給平衡偏緊,散貨運價有望在未來幾年內呈現(xiàn)高景氣狀態(tài)。受益于“國貨國運”國策,國內航運企業(yè)需求飽滿,運力擴張能力是企業(yè)勝出關鍵。

  南京水運:整體上市催生油運新藍籌

  整體上市完成后,隨著運力釋放,2010年公司運力有望超過500萬載重噸,躋身國內油運企業(yè)前三甲。

  相比之下,公司具有明顯優(yōu)勢,包括:訂單優(yōu)勢,在目前世界造船能力緊張情況下,公司擁有大量落實的訂單;成本優(yōu)勢,新船訂價較低,國輪國造享受增值稅退稅,經(jīng)營成本降低;雙殼優(yōu)勢,公司運力均為雙殼油輪,沒有其他企業(yè)的單殼油輪淘汰壓力。

  在運價低迷時,靠運力增長獲得了良好的業(yè)績和增長,隨著未來運價走出低谷,將迎來利潤大幅增長,建議長期增持。

  港口:短期內整體上市是最大看點

  全國主要港口貨物吞吐量仍呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長狀態(tài),上市公司受產能擴張利用率下降,以及生產經(jīng)營成本提高等因素影響,業(yè)績增長趨緩。

  除了投資擴張產能外,集團資產整體上市成為港口上市主體資本運作的重點。整體上市成為上市主體提升價值的主要手段。

  深赤灣:如何迎接招商局回歸

  招商局集團2005年末總資產770億。旗下招商局國際是首家香港上市紅籌公司(0144.HK),主營港口及相關業(yè)務,為全球主要獨立港口營運商。

  公司目前發(fā)展空間有限,看點在于招商局對其的整合。目前公司的估值較有吸引力,如果能夠納入招商局國際的總體上判斷,整合對現(xiàn)有A股股東影響是正面的。建議增持。

  鹽田港:集團仍有優(yōu)質資產可以注入

  根據(jù)《深圳市屬國有經(jīng)濟布局調整和國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,深圳市將以鹽田港集團為平臺組建港口產業(yè)集團,整合市屬港口資產,利用現(xiàn)有的資本平臺是最佳選擇。

  長期看,集團仍有較多可以培育的優(yōu)質資產和對公司進行扶持的舉措。短期看,具有較強盈利能力的鹽田三期項目股權注入成為最強預期。

  鹽田港區(qū)集裝箱增幅趨緩,公司目前業(yè)績難有增長,但股價尚未完全反應集團資產整合預期。建議增持。

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