本報(bào)記者 肖君秀 香港、深圳報(bào)道

　　最近，李澤鉅異常忙碌，先是斥資77.53億港元收購(gòu)英國(guó)天然氣供應(yīng)商WWU，接著又緊鑼密鼓地將估值超300億港元的百佳超市洽談出售。

　　一買一賣，玄機(jī)立顯。這位擁有2900億港元個(gè)人資產(chǎn)的華人首富，正在勾畫一幅“資產(chǎn)向英國(guó)等歐美國(guó)家轉(zhuǎn)移”的巨幅地圖：近3年來，李澤鉅操刀已向英國(guó)投資1300多億港元，掌控了英國(guó)水、電、氣三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，英國(guó)人稱他 “幾乎買下了英國(guó)”；而在整個(gè)歐美地區(qū)他更是砸下了超2000億港元的投資。

　　“這跟李氏家族公司的發(fā)展、人才以及與英國(guó)的關(guān)系等相關(guān)。”與李澤鉅有著生意往來的一家公司高管對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者稱，李嘉誠(chéng)生意發(fā)跡于香港英治時(shí)代，整個(gè)公司人才都對(duì)英國(guó)法律、會(huì)計(jì)以及人脈關(guān)系非常熟稔，同時(shí)英國(guó)資產(chǎn)價(jià)格又處于千載難逢的底部。

　　表面沉穩(wěn)如父的李澤鉅已成為李氏家族生意的實(shí)際掌控人，其擴(kuò)張的手段卻大不同。“他過分進(jìn)取，李嘉誠(chéng)生意上則更加穩(wěn)健一些。”香港一家大型投資公司總裁表示，李氏家族已宣告李嘉誠(chéng)先生的穩(wěn)步前進(jìn)時(shí)代結(jié)束，轉(zhuǎn)換跨入李澤鉅急速擴(kuò)張新時(shí)代。

　　千億資產(chǎn)西移路徑

　　李氏家族生意，因大手筆買賣資產(chǎn)并轉(zhuǎn)移至歐洲掀起軒然大波。李澤鉅依然沿襲其父李嘉誠(chéng)的處理手法，無(wú)論外界多么喧囂，仍寂靜如水。

　　做人低調(diào)，做事卻十分高調(diào)。早在2010年10月，李澤鉅一手創(chuàng)建和發(fā)展起來的長(zhǎng)江基建，就以700億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)，這筆交易使其控制了英國(guó)1/4的電力市場(chǎng)和10%的天然氣業(yè)務(wù)。“買著后好高興！”在收購(gòu)成功后的記者會(huì)上，李澤鉅欣喜之情溢于言表。

　　2011年8月，長(zhǎng)江基建以588億港元作價(jià)收購(gòu)了英國(guó)供水公司NorthumbrianWater，控制了英國(guó)5%的自來水供水市場(chǎng)，身在英國(guó)的李澤鉅開香檳慶祝。

　　不久前，李澤鉅斥資77.53億港元收購(gòu)了英國(guó)天然氣供應(yīng)商WWU，從而控制英國(guó)天然氣近三成市場(chǎng)。4年完成三大投資收購(gòu)，涉及資金達(dá)1300多億港元。不僅如此，2012年，李澤鉅還曾雄心勃勃地進(jìn)軍英國(guó)的航空業(yè)，參與曼徹斯特機(jī)場(chǎng)下屬兩個(gè)機(jī)場(chǎng)的并購(gòu)，目前還沒有進(jìn)一步消息公布。

　　實(shí)際上，自2010年以來的3年時(shí)間中，李澤鉅總計(jì)斥資超2000億港元，收購(gòu)了包括英國(guó)、加拿大等國(guó)共11項(xiàng)的基建項(xiàng)目。李澤鉅擁有78%的長(zhǎng)江基建股份，以此計(jì)算其個(gè)人在這些收購(gòu)中花了約1500多億港元，相比2900億港元的個(gè)人資產(chǎn)，其近半的資產(chǎn)已完成向西轉(zhuǎn)移。

　　與此相反的是，今年以來，旗下以地產(chǎn)為主業(yè)的“長(zhǎng)和系”未在內(nèi)地和香港拿地。李氏家族作為投資的風(fēng)向標(biāo)，市場(chǎng)各種擔(dān)憂情緒籠罩，甚至有人認(rèn)為他們撤資香港，是內(nèi)地資本撤向境外的開始。那么，李澤鉅的動(dòng)作只是個(gè)案嗎？

　　上述與李澤鉅有生意往來的公司高管稱，李氏家族與英國(guó)政府有著深厚的關(guān)系。在4月17日英國(guó)鐵娘子撒切爾夫人葬禮的賓客名單中，李嘉誠(chéng)是極少數(shù)幾位受邀華人之一。

　　“目前歐洲經(jīng)濟(jì)有改善的跡象，英國(guó)相對(duì)政治穩(wěn)定，且二季度經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，底部正在形成，其投資成本便宜，投資大環(huán)境相對(duì)好些。”灝天環(huán)球投資行政副總裁羅志遠(yuǎn)認(rèn)為，香港實(shí)業(yè)投資市場(chǎng)已抵達(dá)瓶頸，地產(chǎn)價(jià)格高企，工商業(yè)衰落，此消彼長(zhǎng)，重心自然會(huì)轉(zhuǎn)移。

　　事實(shí)上，李澤鉅的大手筆收購(gòu)似乎遠(yuǎn)未結(jié)束。最近，他正在急于物色百佳超市的買家。如果套現(xiàn)數(shù)百億港元，李澤鉅將會(huì)投向何方呢？

　　“不大可能投香港，境外市場(chǎng)和內(nèi)地市場(chǎng)可能性會(huì)大些。”香港資深金融專家溫天納[微博]稱。羅志遠(yuǎn)則告訴記者，百佳超市賣出之后，李澤鉅將會(huì)把資金繼續(xù)投向境外的3G、4G網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

　　一面資產(chǎn)大量西移布局基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以源源不斷地獲得現(xiàn)金流；一面在全球布局通訊網(wǎng)絡(luò)搶占全球現(xiàn)代通訊業(yè)，李澤鉅通過并購(gòu)快速推進(jìn)全球化的戰(zhàn)略正浮出水面。

　　低調(diào)的激進(jìn)派

　　李澤鉅已登上華人首富的頂峰，但李嘉誠(chéng)的光環(huán)始終籠罩。如何守住龐大的家族生意，如何尋得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，是李澤鉅必須直面的挑戰(zhàn)，而主人公的性格和習(xí)慣無(wú)形中就影響了決策。

　　8月1日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔公布中報(bào)，卻罕見地取消了12年例行的業(yè)績(jī)記者會(huì)。往年，李嘉誠(chéng)會(huì)出現(xiàn)在會(huì)議上，誠(chéng)懇地解答業(yè)績(jī)和分享投資的金玉良言，而李澤鉅則低調(diào)地陪伴左右。今年，唯有李澤鉅參加了隨后的分析師會(huì)議。

　　李嘉誠(chéng)徹底退休了。“近幾年來，主要是李澤鉅處理業(yè)務(wù)，李先生背后給些意見。”上述大型投資公司總裁透露。

　　2012年5月，李嘉誠(chéng)將家產(chǎn)分給兩個(gè)兒子，李澤鉅接管了其家族信托旗下22間公司的三分之二權(quán)益。實(shí)際上，李澤鉅早在幾年前就接過了李氏生意王國(guó)的權(quán)杖，但其除了海外的高調(diào)收購(gòu)，在香港和內(nèi)地的生意卻屢屢鬧出事端：今年5月份，旗下碼頭近千名工人因不滿工資低而停工；今年初，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)旗下開發(fā)的香港“雍澄軒”酒店，拆分銷售最終因法律關(guān)系不清拆分失敗；去年9月，和記黃埔在廣州的樓盤出現(xiàn)質(zhì)量問題，近百戶房主因墻體滲水集體投訴……

　　上述大型投資公司高管說，李澤鉅更加擅長(zhǎng)投資運(yùn)作，對(duì)于細(xì)節(jié)的掌控尚不如父親，“他給人感覺低調(diào)，其實(shí)不低調(diào)，雖然這幾年他賣樓也賣得很好，但負(fù)面消息很多，坊間會(huì)認(rèn)為他賺錢不擇手段，其父做生意要正規(guī)穩(wěn)定得多。”

　　香港市民稱李家兩兄弟為“龍兄虎弟”，李澤鉅龍性的一面表露無(wú)遺：早在1990年，26歲的李澤鉅就主持了和黃集團(tuán)并購(gòu)英國(guó)兔子電訊公司，隨后通過資本運(yùn)作，數(shù)年后其家族資產(chǎn)因此翻番；其一手打造的長(zhǎng)江基建，市值已超千億，一躍而成為繼長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔之后的第三大家族生意。

　　李嘉誠(chéng)如何評(píng)價(jià)這個(gè)兒子呢？“李澤鉅的表現(xiàn)可以打90多分，如果不是自己的孩子，會(huì)給他100分。”

　　評(píng)價(jià)很高，實(shí)際上，李澤鉅統(tǒng)率的生意正遭遇業(yè)績(jī)上升的瓶頸期，近兩年來，旗下兩大生意遭遇低谷，長(zhǎng)實(shí)、和黃2011年凈利分別負(fù)增長(zhǎng)30%、53%。此時(shí)此刻，向海外突破成為其重大策略，自李澤鉅2000年掌控長(zhǎng)實(shí)以來，公司向國(guó)際化轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)涉及全球50多個(gè)國(guó)家，海外業(yè)務(wù)已提高至八成。

　　李澤鉅繼承了父親的言傳身教，但是在生意手法上又是如此迥異。溫天納認(rèn)為：“兒子管理方式加速了集團(tuán)的國(guó)際化，這與李澤鉅背景有關(guān)。李嘉誠(chéng)在全盤投資上感情因素會(huì)重些，兒子包袱少，會(huì)更多地從國(guó)際業(yè)務(wù)考慮，從股東利益和公司收益考慮。”

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