本報記者 潘曉虹 特約記者 羅綺萍 香港報道

　　“在光大銀行重組之后，光大控股肯定還是光大銀行的股東。”6月5日，光大控股(0165.HK)董事兼CEO周立群語氣堅定地對本報記者說。

　　周立群不僅是光大控股的董事，還是光大集團有限公司(香港)及光大銀行的董事。他發出此言的底氣，并非是由于光大銀行與光大集團重組的框架已經確定——事實上，周立群堅稱他至今未在光大銀行的董事會上看到任何重組方案——他更強調的是光大控股作為老股東的原則立場:光大控股不會主動減持光大銀行的股份。

　　光大控股持有光大銀行21.39%，僅次于中國光大(集團)總公司(北京)(持股比例為24.16%)。在有關匯金將入主光大銀行、光大集團也將連帶發生分拆重組的說法沸沸揚揚的今天，周立群耐人尋味的表態，反映出光大銀行重組仍然存有變數。

　　周立群表示，他如此肯定的依據，在于根據光大銀行公司章程規定，任何重組方案都要經過2/3股東的同意。而光大控股看好光大銀行，其原來持有的股份不會主動做任何轉讓。

　　換言之，如果主導方要求光大控股退出，可能會遭到反對。而光大控股通過聯合其他老股東投出反對票，也并非完全不可能的手段。光大銀行有200多個老股東。

　　事實上，光大控股不僅不愿退出，還希望參與增資。周立群說，光大控股已安排了20億港元現金以備增資光大銀行所用。”我們一直沒有動用這筆資金，就是因為我們在等國家主導的方案，然后再看是否能夠跟進。這個不完全取決于公司的意愿。”

　　對于媒體報道的匯金將出資約200億元入主光大銀行、持有光大銀行超過70%的股份的消息，周立群認為這只是一個”潛在的建議”，不是確定的方案。因為他至今未在董事會上見過任何增資擴股的方案，董事會也從未討論過具體的增資擴股方案。

　　對于6月5日有外電報道匯金將引入渣打銀行參股光大銀行，有關持股比例將達20%的消息，周立群也認為程序上值得商榷。他表示，根據<公司法>，光大銀行的重組需要經過光大銀行董事會和股東大會的批準，在成立新董事會之后，才能決定引進戰略投資者。并且由于光大控股本身就是外資股東，而國家對外資持有銀行比例有明確的規定，目前銀行重組方案未定，有多少外資比例可供引入根本不能確定。

　　另有說法，從側面佐證了周的觀點。消息人士稱，雖然匯金入主光大銀行，以及光大集團進行重組的方向不會改變，但基于老股東的抵觸，具體的重組方案仍然存有變數。

　　該人士說，按照匯金的思路，光大集團將分拆為以光大銀行為主的光大金融資產與光大實業兩部分。匯金在控股光大銀行的同時，還可能新成立一個金融控股平臺，通過它控股光大銀行、光大永明人壽等金融資產。光大實業則由匯金旗下的

建銀投資入主。不過主業同為金融業的光大控股不會放入金融控股平臺這個系列，而極可能放入由建銀入主的光大實業。光大控股將仍是光大銀行的老股東，但持股比例在重組后肯定會大為縮小。

　　如果按照這一重組思路，光大控股作為中國唯一的綜合經營金融股的概念也會受到影響。1994年，中國光大集團借殼香港明輝有限公司上市，將其改名為中國光大控股有限公司，作為中國光大集團在香港的窗口公司。1997年，光大控股通過收購光大銀行20%權益，成為首間收購國內

商業銀行的香港上市公司。

　　1998年，光大控股向母公司中國光大集團有限公司收購了光大金融控股有限公司。1999年，光大控股又收購光大

證券有限責任公司49%股權;并與英國標準人壽保險公司及澳洲興業保險集團公司在香港成立了合資人壽保險公司——標準人壽(亞洲)有限公司。2000年，光大控股全年業績沖高，純利潤達12.9億港元。作為唯一的全面涉足商業銀行、投資銀行、證券、保險的中國金融股，光大控股在香港資本市場獲得狂熱追捧，更一舉成為恒生200指數(HS200 Index)成份股。

　　然而，隨著母公司財務問題得以披露，光大控股自2002年開始股價持續滑坡，最低曾跌至2港元以下。

　　隨著匯金注資的消息傳出，市場又復看好光大控股，光大控股在香港的股價在十多日內漲幅超過40%。6月6日收報14.6港元，較去年年底消息傳出后的股價計，已上漲約170%。