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2017年12月07日10:47 新浪綜合

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  來源:慧悅財經

  來,干了這瓶AD鈣奶!敬我們逝去的童年以及一去不回的盛世!

  還記得小時候街頭小賣部的明星產品--娃哈哈AD鈣奶嗎?酸酸甜甜的味道,就像我們已經逝去的童年那般單純美好。曾幾何時,超市里再難見到這款飲料,娃哈哈似乎漸漸消失在大眾的視野里。95后、00后的小孩幾乎都沒有聽說過AD鈣奶,他們更中意“小樣”、“QQ星”、“酷我”等這類軟萌卡通的飲品。

  這正是已到而立之年的娃哈哈集團面臨的尷尬境地:一方面他們在不斷地推陳出新,一方面消費者認為他們沒有新產品上架,連曾經的熱銷產品--娃哈哈礦泉水、營養快線、八寶粥等都似乎日漸式微。

  事實上,娃哈哈這幾年一直不甘心放棄搶占飲料市場,2012年推出了運動功能飲料“啟力”、2015年推出了定位兒童的高端飲品“愛迪生奶酪酸奶”。你可能沒聽過上面這些產品,但你一定對它們有點眼熟,看它們的包裝、口號、定位,是不是和市面上曾經火熱的產品有些相似?有媒體整理出了娃哈哈“山寨”過的產品集:

  娃哈哈的熱銷產品仍然是2005年上線的“營養快線”,種種現象已經可以很明顯地發現娃哈哈集團面臨的問題:明星產品老化,新產品青黃不接,以前那種靠“山寨”上位的模式已經不能適應瞬息萬變的飲品市場。

  娃哈哈的前世

  1987年,娃哈哈集團的前身杭州保靈兒童營養食品廠籌建,開啟了飲料帝國娃哈哈的創業之路。

  1988年,娃哈哈成功開發出自己的第一支產品--娃哈哈兒童營養液。

  1900年,娃哈哈銷售收入即突破億元大關,利潤超2000萬元,完成了娃哈哈的初步原始積累。

  2010年,娃哈哈的銷售業績就邁入了500億大關。

  其創始人宗慶后也憑借著娃哈哈集團的成就成功擠入《胡潤百富榜》,宗慶后家族一度占據了百富榜首富的位置。在最風光的時候,宗慶后曾豪言要讓娃哈哈在三年內銷售收入突破1000億,并且一直揚言“不會上市”,因為“不差錢”。

  隨后市場表現卻頻頻打臉,娃哈哈的銷售業績從2012年就開始走下坡路,到了2013年783億元的頂峰后持續下滑。

  2016年度《胡潤百富榜》中,宗慶后家族以1120億元的資產淪為第五名,這已經是他在榜上名次步步下滑的第四年。

  回首娃哈哈帝國的成長史及衰落史,可以發現這其實都是他們自己“作”的。

  娃哈哈盡管靠著自己研發的產品一戰成名,但隨后娃哈哈便在“山寨”的道路上一去不復返,這種模式在曾經野蠻生長的市場中或許還能玩的溜,但是在產品日益多元化、消費者選擇增多的情況下,只有摸清消費者的潛在消費心理,比“消費者多走一步”才能在市場上生存。娃哈哈這種“一直在模仿,從未被超越”的經營方式,被時代的腳步拋棄也是順理成章的。

  宗慶后或許也意識到了“親兒子”娃哈哈的這種被動局面,但他選擇的不是致力于創新產品、拓展營銷渠道種“正道”上,反倒是在不斷嘗試進軍其他產品,試圖靠“多元化”重新上位,編者整理了一份娃哈哈曾經試水的歷程表:

  同時,72歲的老爺子宗慶后在公司集權化的管理模式也是導致娃哈哈不斷走下坡路的原因之一,或者說是根本原因。

  在娃哈哈30年的發展中,老爺子盲目相信自己企業的現金流,拒絕上市分割股權;并且非常抗拒互聯網浪潮的到來,這在互聯網經濟時代可不是好事;還有一直沒有創新自己的核心產品,營銷模式和分銷渠道仍然遵循著老一派的做法。

  這些都在加速娃哈哈的衰落。

  娃哈哈的今生

  娃哈哈最新的消息不是它的產品,而是它在證券市場上的一波操作。

  今年3月30日,香港創業板上市公司中國糖果(08182.HK)發布公告,有潛在買家可能要約收購公司不少于50%的股權,根據公告,潛在買家的實際控制人是宗馥莉--宗慶后的獨女。

  公告一經發出,中國糖果股價順勢而漲,從0.162港元/股,最高漲到0.94港元/股,漲幅達480%。

  然而好景不長,7月14日,宗馥莉在其微博里發布聲明,道出了收購失敗的事實。隨后娃哈哈集團表明,宗馥莉的這一收購與娃哈哈集團無關,純屬其個人行為。中國糖果的股價也跌回到原來的0.1港元/股水平。

  從聲明中可以發現,宗馥莉的失敗似乎也讓她頗為無奈。市場分析這次失敗可能是中國糖果借勢炒作的原因,畢竟宗馥莉的出價比公司每股資產凈值高了507.91%,足以讓原股東賺的盆滿缽滿,但只收獲了26.03%的股份贊同,其中的26.01%還來自兩位大股東,也就是說,其余小股東多數是持不贊同意見的。

  與此同時,市場出現了兩種聲音:一種聲音認為她是打算借殼上市,畢竟宗慶后在集團30周年慶典上松口,集團未來可能上市;另一種聲音認為她是打算借中國糖果再一次嘗試“多元化”。

  但無論是何目的,宗馥莉的這一次嘗試被認為是“娃哈哈最接近上市”的一次。

責任編輯:張海營

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