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 關鍵詞:飛天系 邱忠保
  繼德隆系、托普系、鴻儀系等紛紛倒臺之后,中國股市的監管風暴再次逼近“飛天系”。
  2006年2月25日,飛天系掌門人邱忠保被上海市公安局經偵部門刑拘。
出來混 遲早都要還
  十數億資金去向不明,“飛天系”風雨飄搖,邱氏兄弟此番遭刑拘,是“飛天”從2003年正式完成造系起,這個龐大的“商業帝國”面臨的最大一場考驗。
掏空16億 賭垮3公司
  邱忠保的發跡和當下其掌控下的飛天系面臨的瓦解都與他的一個不良習俗—嗜賭脫離不了干系。邱忠保的賭性,“不光是賭錢,干什么都是賭的心態。”“這個投機一點,那個投機一點,什么都敢做。” [詳細]
    飛天系幻滅·邱忠保其人其事
   1964年9月5日出生,籍貫上海,現任西安飛天科工貿(集團)有限責任公司董事長,中國飛天實業集團董事局主席。2000年以前,邱忠保通過鋼材貿易等的經營,實現資本原始積累。>>>閱讀:邱忠保發跡之謎
    西安飛天科工貿(集團)成為他一系列資本運作的平臺。高峰時期,飛天系包括3家上市公司,全資及控股的企業達到40余家,橫跨多個行業,業務范圍涉及到北京、上海、西安等諸多大中城市及海外。2003年,邱忠保曾登上《新財富》中國400富人榜,以12.2億元排名第56位。[評論]
  事件追溯:一個純粹的賭徒
    邱忠保好賭。剛開始他只是去澳門“小賭怡情”,慢慢地,他的胃口越來越大,在成為澳門賭場常客的同時,也時常成為美國拉斯維加斯、馬來西亞云頂和一些賭船的座上賓。“百家樂”是他的鐘愛,而且他玩得很大。少則幾百萬多則上千萬,有時候甚至一次性輸掉一個億!
  有意思的是,他為了扭轉“賭運”,在辦公室的門上貼上佛像,包里裝著算命占卦之書,然而,他還是輸多贏少。詳細>>>
  大肆行賄 邱忠保蹲了4年大牢
      做生意過程中,邱忠保結識了上海市盧灣區主管建設的副區長祝文清。1993年3月,邱忠保找到祝文清,表示想在盧灣區弄一地塊搞房產開發。祝文清當即將此事責成區建委主辦。事情辦好,祝文清突然以分到新居為由,開口向邱忠保“借”3萬搬遷費,邱忠保趕緊如數奉送上。時隔4月,邱忠保又在夜幕掩護下,將3萬元塞入祝文清的皮包。   誰知僅過了一個月,祝文清的受賄行為就暴露,祝以受賄罪被判處有期徒刑15年,邱忠保也因行賄受刑4年。詳細>>>
 
  進軍實業 房地產搞成爛尾樓
   提前走出牢房的邱忠保搞過超市、辦過食品廠、開過酒店,都是小打小鬧。1996年底,房地產情結還是促使他成立西安佳安房地產開發有限責任公司,并拿下西安市重點項目----龍首飛天苑。未過多久,邱忠保就讓地方政府失望了,10多幢大樓蓋了一半再也蓋不下去,成為長達數年的爛尾樓。詳細>>>
  豪賭狂輸 瘋狂掠奪上市公司
    邱忠保甚至比顧雛軍更為惡劣,如果說后者只是把上市公司當作提款機,邱忠保則將上市公司當成他賭博的資金來源,2000年以后,邱忠保先后收購過ST海洋、福建三農、ST龍昌、浙大海納4家上市公司,ST海洋很快被倒手出去,對后3家公司,他不僅無心經營,還視之為賭資來源。這就是為什么他占用3家公司近16億元資金而無法說明去處的原因。
    飛天系幻滅·造系之旅
   處事低調的邱忠保原藉上海,高中畢業后遠赴西安,開始打造“飛天帝國”。1983年,邱忠保創建了第一家飛天系公司;1995年成立西安飛天科工貿集團,該公司日后成為他一系列資本動作的平臺。

   但2000年以前,邱忠保并未大規模涉足資本市場,而是通過鋼材貿易等的經營,實現了資本的原始積累。[評論]
  事件1:涉足ST海洋 空手套白狼
    2000年,邱忠保開始了他的資本運作之旅。當年6月,西安飛天集團進入ST海洋,次年3月,在分文未賺的情況下,西安飛天以接手時的每股2.206元的價格,將ST海洋股權轉賣給北京清華科技園,而在此期間ST海洋的股價翻了一番。
  事件2:控股福建三農
    資料顯示,2000年12月6日,福建三農原大股東三明市國有資產管理局和三明市財通公司,與西安飛天簽署股權轉讓協議書和股權托管協議,將所持有的3155.68萬股股權(占上市公司總股本的20.67%)轉讓給西安飛天。西安飛天集團受讓股份后成為福建三農第一大股東。
 
  事件3:掌舵ST龍昌 進入石化行業
   2002年5月23日,中國石油天然氣公司與西安飛天科工貿集團公司簽署股份轉讓協議。根據協議,西安飛天收購中石油持有的ST龍昌6469.632萬股(占總股本的27%)。股份轉讓后,西安飛天成為ST龍昌的第一大股東,并由邱忠保的兄長邱忠國出任該公司董事長。2004年6月開始,邱忠保親自出任董事長。
  事件4:間接入主浙江海納
   2004年2月15日,浙江海納原控股股東浙江大學企業集團分別與珠海經濟特區溶信投資有限公司、海南皇冠假日濱海溫泉酒店有限公司簽訂了股權轉讓協議。轉讓后,珠海溶信持有股份28.44%成為浙江海納新的第一大股東,海南皇冠持有24%為第二大股東,而據查,這兩家公司均具有飛天系的背景。
   至此,飛天系初具雛形。飛天系全資及控股的企業達到40余家,產業橫夸房地產、生物制藥、進出口貿易、賓館酒店、城市管道天然氣等多個行業。
    飛天系幻滅·罪惡黑手
    觀ST龍昌(600772)、福建三農(000732)及浙大海納(000925)近幾年之經營情況,飛天系及其關聯方掏空上市公司的脈絡清晰可見,所用手法也并無新巧精妙之處,有一些甚至可謂粗劣。詳細>>> [評論]
  ST龍昌:飛天不成終墜落
    2002年上半年,飛天進駐ST龍昌,半年報中即提出將“大力開展資產運營工作,選擇適當的行業和項目進行資產重組”,飛天系的侵占款腳步并沒有因上市公司業績的急劇下滑而有所放緩,至2004年末,ST龍昌其他應收款合計7.44億元,較期初增加3.24億元,飛天系已可謂是瘋狂斂財。而截止2005年4月15日,ST龍昌對其他關聯方的擔保達3.98億元。 詳細>>>
  福建三農:連年增收利減
    在2001年飛天入主后,福建三農當年的凈利潤猛增到2786萬,然而仔細一看就會發現,這利潤中有2600萬都來自極不穩定的委托理財收益,扣除非經常性損益后的凈利潤僅為540萬元。詳細>>>
 
  浙江海納:亡羊補牢晚否?
    2005年4月,在浙江海納2004年報中披露邱忠保為其實際控制人。而就在此年報披露的前幾天,該公司公告有2億多元銀行存款不翼而飛,后經證實是被實際控制人及其關聯企業占用,占用資金共包括丟失的20200萬元存款,國債投資1845萬元,關聯方資金拆借8804萬元及該公司在中國銀行廊坊分行的銀行存款1350萬元,合計32199萬元。 詳細>>>
    飛天系幻滅·幻滅之旅
    數據顯示,在邱忠保控制ST龍昌、福建三農、浙江海納3家上市公司期間,以直接或間接形式違規占用三家上市公司資金總額達16億元! 上市公司被掏空后,經營困難,導致股票價格出現70%左右的跳水,市值損失近11億元,投資者損失慘重。 詳細>>> [評論]
  石油龍昌被調查 飛天系風雨飄搖
    石油龍昌公告稱,公司于2005年4月7日接到中國證券監督管理委員會有關立案調查通知書,公司因涉嫌違反證券法規一案,證監會已決定對公司立案調查。復牌后,該股當即跳空下行,收盤跌幅達4.18%。 詳細>>>
  飛天系套用福建三農5億巨資遭證監會調查
    據了解,福建三農外埠存款及短期國債投資共計3.05億元被關聯公司占用,同時為關聯公司兩筆擔保貸款4450萬元,兩者合計占上一年度(2004年)經審計凈資產的68%.此外,福建三農稱尚有被關聯公司占用的其他往來款資金計1.92億元。詳細>>>
  ST龍昌:財務數據
福建三農財務數據
公告日期 2005-08-29
每股凈資產 1.838 元
每股收益 -0.0558 元
長期負債 109,765,280.00 元
凈利潤 -16,034,309.09 元
公告日期 2005-10-27
每股凈資產 1.9265 元
每股收益 -0.0852 元
長期負債 67,354,487.56 元
凈利潤 -16,917,006.32 元
 
  浙江海納巨額計提 至少損失2.37億元
     “飛天系”占用上市公司巨額資金的惡果逐漸顯現。浙江海納(000925)今日公告,公司擬對“飛天系”關聯方占用資金事項和擔保導致的預計負債事項計提壞賬準備。其中,對占用資金計提壞賬預計將減少公司2005年度利潤14036萬元至19651萬元,而對擔保計提壞賬將減少利潤9696萬元。也就是說,兩項計提將至少令公司損失2.37億元。 詳細>>>
  浙江海納發退市警示 05年將巨虧
    浙江海納已陸續查出高達3.2億元的關聯方占款以及4.45億元的違規擔保。截至目前,實際控制人及其關聯企業實際累計歸還款項4400萬元,尚余2.8億元未歸還。如果2006年占款和違規擔保仍不能得到有效的清理,公司會面臨退市風險。 詳細>>>
    飛天系幻滅·背后的思索
    “出來混的遲早是要還的”的警句。邱氏兄弟身陷囹囫,與飛天 系肆意侵占上市公司資金息息有關。相對于那些動輒玩人間蒸發的上市公司高管來說,飛天系掌門人邱忠保顯得還算“厚道”。[評論]
  劍指大股東占款須中要害
    缺乏長效機制的清欠工作,可能只是階段性的。遏制“前清后欠”,不僅要靠長效機制,而且長效機制須切中要害。劍指大股東占款并中要害,關鍵是保護中小股東權益的那把劍足夠鋒利。邱忠保被拘的意義,不止于“祭”清欠運動的“旗”,而應意味著構成犯罪的“邱忠保第二”、“邱忠保第三”難逃法網。 詳細>>>
  正邪之爭飛天系折翅 需清理證券市場門戶
    我們無從考證證券市場的第一個幫派是何時成立的。證券市場天然以資本為紐帶、資產可以在各關聯公司輾轉騰挪的特性,注定了它是各路資本掮客們的覬覦之地。一旦這個“蛋”有些縫,“蒼蠅”們就會叮上它,并且咬上幾口,弄得整個市場都有些臭氣。 詳細>>>
 
  16億不是問題 宏觀調控攪了誰的春夢
    國內絕大部分企業主都好大喜功,企業普遍都犯有擴張欣快癥,對于一些稍具規模的名企來說,財富500強是它們的仰止;對于資本大鱷們來說,更是朝思夢想著建立自己的企業帝國,以旗下擁有多少個子公司、總資產達到多少多少億作為成就輝煌人生的資本。但由于實力有限,自有資金普遍不足,于是以證券市場為資本平臺、通過玩轉掏空上市公司這一資本魔方就成了他們速成的唯一捷徑。一旦銀行信貸條件稍一嚴格,財務黑洞自然也就水落石出。 詳細>>>
    飛天系幻滅·重組再生
    事隔不到一個月,由眾多企業明星控制的“光彩49”趁勢火速介入完成了對飛天系公司接收重組,張朝陽、嚴介和、祝義才由此現身A股資本市場。而此時,“光彩49集團”剛剛成立不滿四天。 詳細>>>
  邱忠保自救夢想的破滅
    監管風暴爆發后,邱忠保進行了“亡羊補牢”式的自救行動。當時,他開出的藥方是:將飛天系旗下的有效資產,以恰當的方式注入福建三農和ST龍昌,抵消大股東的占用款,而浙江海納,則是現金加資產的模式償還。為此,他奔波于北京、上海、浙江、福建等地,與當地證監部門進行溝通,并與旗下上市公司商量解決占款問題的辦法。 詳細>>>
  飛天系旗下三公司忙自救
    在2001年飛天入主后,福建三農當年的凈利潤猛增到2786萬,然而仔細一看就會發現,這利潤中有2600萬都來自極不穩定的委托理財收益,扣除非經常性損益后的凈利潤僅為540萬元。詳細>>>
  光彩49之謎
    3月19日,全國工商聯主席黃孟復、第一副主席胡德平,親率中國民企精英,在人民大會堂內舉行光彩49集團開業慶典。長聯石油董事局主席龔家龍等任該公司的董事。相關方面稱,光彩49集團的成立,標志著中國民營企業開始走向新的大聯合。 詳細>>>
 
  光彩49集團四管齊下操刀飛天系重組
  資產重組是指光彩49集團對西安飛天及三家上市公司進行盡職調查的基礎上,確定上述公司資產的具體情況,通過對有效資產進行重新組合、結構調整或再投資,使上述公司的資產得到優化配置。
  債務重組是指光彩49集團在對西安飛天及三家上市公司進行盡職調查的基礎上,確定上述公司債務的具體情況,與這些公司的債權人談判,進行債務和解,確定具體的償債方式,使這些公司擺脫債務壓力。
  業務重組是指光彩49集團利用自身擁有的經濟及業務資源優勢,調整西安飛天及三家上市公司的相應業務,使上述公司的主營業務突出并且具有市場競爭力,可以獲取更大的經濟效益。
  機構重組是指光彩49集團通過對西安飛天及三家上市公司的組織結構及人事進行調整,建立和完善公司法人治理結構,加強公司內部的組織管理,促進公司規范運作,精簡機構及人員,減輕公司人員負擔。[全文][評論]……詳細>>>
    飛天系幻滅·聯合調查
  1、邱的發家史在你看來?
A、他是一個勤奮守法的商人;
B、至少在進入股市之前,他是一個勤奮守法的商人;
C、他是勤奮并且聰明的,只是對大環境的適應迫使他做出一些錯誤的選擇;
D、不太了解,但想來不會很干凈;
E、不了解,不好說;
  2、邱作為又一個股市富豪的衰落在你看來?
A、只是之前張海、顧雛軍等人的另一個翻版;
B、可能具體途徑不一樣,但其前因后果與中國大環境密切相連;
C、這類事例之前很多,相信之后只會越來越多;
D、游刃于灰色地帶的中國商人的典型下場;
E、他只是不走運;
F、不好說;
  3、富豪相繼“落馬”的現象反映了?
A、市場經濟發展初期,這種情況不可避免;
B、商業社會高度競爭,具有很大的風險性;
C、國內現階段的某些商業文化潛規;
D、國內企業家沒有良好的企業家素質;
E、國內現階段多有冒險家,鮮有真正的企業家;
F、不太清楚;
  4、為何企業融資被“富豪”融資取代?
A、股市機制的必然;
B、現代企業管理制度的缺乏;
C、大環境不利于現代企業管理制度的真正實行
D、國內股市一開始就不是為優秀企業融資的;
E、不過是各種權錢交易的一個必然結果;
F、不太清楚;
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