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2017年04月18日14:47 中關(guān)村

  華為“商業(yè)帝國”之中國特色具有世界風(fēng)范

  “任正非是中國哲學(xué)與西方現(xiàn)代管理學(xué)集大成者”,華為發(fā)展實(shí)踐證明這一評語確實(shí)如此。

  文 蕭惑之(北京)

  華為是國人的驕傲,任正非是中國人民心目中的英雄。“腳踏實(shí)地而非好高騖遠(yuǎn),少些激揚(yáng)文字、揮斥方遒或憤青心態(tài),多些低調(diào)務(wù)實(shí)、持之以恒,這就是生活法則告訴我們的樸素而偉大的真理。”行伍出身的華為商業(yè)帝國的締造者任正非先生如是說,更是如是做。今日華為不僅是中國的,也是世界的。一位在華為的洋人高級打工者說:“華為不是一家中國公司”。任正非笑答曰:“的確,華為是一家全球化的公司而非中國公司”。現(xiàn)在的華為已然建立起一個全球體系,銷售額超過70%來自海外市場。華為的產(chǎn)品及“解決方案”已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家。按照全球架構(gòu)的布局和圍繞著人才設(shè)立機(jī)構(gòu)的原則,通過跨國多元文化的團(tuán)隊(duì)合作,踐行“全球異步研發(fā)戰(zhàn)略”。多年前,著名的媒體人程東升先生慨言稱:“任正非——中國古典哲學(xué)與西方現(xiàn)代管理學(xué)集大成者”。華為的發(fā)展實(shí)踐證明,這一結(jié)論具有生命力,確實(shí)如是。

  華為“商業(yè)帝國”具有極鮮明的中國特色。

  毛澤東思想凝聚了中國古典哲學(xué)的精華,影響了當(dāng)代人的思維方式。任正非的精神導(dǎo)師是毛澤東。思想是行動的指南,華為創(chuàng)業(yè)初期,任正非廣泛運(yùn)用毛主席的許多戰(zhàn)略思想,諸如“農(nóng)村包圍城市”、“運(yùn)動戰(zhàn)”等謀略,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營和技術(shù)的重大突破,打通了國內(nèi)外兩大市場,完成了創(chuàng)業(yè)初期的階段性目標(biāo)。任正非一以貫之的“長征精神”、“軍事化管理”、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”,鑄就了一支“特別能戰(zhàn)斗”的現(xiàn)代化職工隊(duì)伍。還有那“戰(zhàn)略上傲視群雄,戰(zhàn)術(shù)上師夷之長”磅礴氣勢,讓華為闖蕩世界。

  華為“職工全員持股”獨(dú)樹一幟,贏得無數(shù)草民點(diǎn)贊。任正非在《華為的紅旗到底能打多久》的講話中道出心聲:“公司實(shí)行知識資本化,讓每個員工通過將一部分勞動所得轉(zhuǎn)成資本而成為企業(yè)的主人。”小而言之“股權(quán)激勵是凝聚留住職工的常用方法”;大而言之這是對馬克思共產(chǎn)主義社會理想的實(shí)踐。任正非創(chuàng)新采用史無前例的獎酬分紅制度,98.6%的股票歸員工所有,他本人所持有的股票只占1.4%,此舉造就了華為管理模式的向心力和“紅旗不倒”的定力。

  華為的“政治正確”源于任正非的黨性修養(yǎng)。任正非嚴(yán)格要求職工“不要去發(fā)表任何不負(fù)責(zé)任的言論。關(guān)鍵時刻要保持與黨和國家一致,千萬不要在這個時候拆國家的臺。你亂發(fā)表言論,你上街游行,我們是要辭退的。但,你的退職金還是要發(fā)給你的。”可見,任正非既堅(jiān)持原則又講政策。“圓不失規(guī),方不失矩,其功可保”。華為做到了。

  華為“商業(yè)帝國”遵行自由經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則。

  任正非篤志“做一個國際市場秩序的維護(hù)者,而不是一個破壞者”。“接軌國際與語境沒有必然關(guān)系,最重要的是提高工作效率即績效”。日前,任正非又強(qiáng)調(diào)“和諧、共贏、競爭、合作”走向世界的發(fā)展方略。認(rèn)為蘋果、三星、華為是構(gòu)成世界終端的穩(wěn)定力量,“滅了三星,滅了蘋果”之類的蠢話,無論公開還是私下場合,一次都不能講。誰講一次就罰100元!告誡“華為人”:在價值體系上,我們要認(rèn)知三星、蘋果、OPPO/VIVO其實(shí)都是一個商業(yè)模式的朋友。但朋友之間允許有競爭,決不許詆毀。

  任正非鼓勵華為要向所有優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),學(xué)到優(yōu)秀之處才能讓自己變得更強(qiáng)。過去10年,蘋果公司推出了兩、三款手機(jī),投資50億美金,盈利是2336億美金。“提出要超越蘋果公司,我贊同,但指的是在利潤和服務(wù)水平上超越蘋果,而不是銷售臺數(shù)。所以公司高端會議給華為終端訂了一個小目標(biāo),三年內(nèi),服務(wù)水平趕上蘋果,利潤率趕上OPPO/VIVO,這樣我們就很滿意了。”

  華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍、艱苦卓絕的奮斗,逐漸成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。任正非的頭腦十分清醒。多年前提出“我們向美國學(xué)習(xí)什么”?意涵是——堅(jiān)持建立“國際化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”,不惜重金聘請人才,與時俱進(jìn)掌握核心技術(shù)并開放周邊,建立新型的競爭合作關(guān)系……

  我們相信“華為商業(yè)帝國”的中國紅旗定能在全球自由飄揚(yáng)。

責(zé)任編輯:劉金磊 SF113

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