原標(biāo)題：廣匯物流股份有限公司

　　2016年年度報(bào)告摘要

　　公司代碼：600603 公司簡(jiǎn)稱(chēng)：\*ST興業(yè)

　　一 重要提示

　　1 本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

　　2 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

　　3 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。

　　4 大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

　　5 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)施了重大資產(chǎn)重組，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本次重大資產(chǎn)重組構(gòu)成反向購(gòu)買(mǎi)，母公司報(bào)表與合并報(bào)表關(guān)于權(quán)益項(xiàng)目存在巨大反差。經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，母公司2016年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為-14，800，402.02元，2016年度實(shí)現(xiàn)的可供股東分配利潤(rùn)為-14，800，402.02元，加上年初未分配利潤(rùn)-780，338，287.55元，母公司報(bào)表2016年度可供股東分配的利潤(rùn)為-795，138，689.57元。

　　鑒于母公司報(bào)表可供股東分配的利潤(rùn)為負(fù)，根據(jù)《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》、《上市公司定期報(bào)告工作備忘錄第七號(hào)——關(guān)于年報(bào)工作中與現(xiàn)金分紅相關(guān)的注意事項(xiàng)》及《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，2016年度公司不進(jìn)行利潤(rùn)分配，亦不進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本。本次利潤(rùn)分配預(yù)案須經(jīng)2016年年度股東大會(huì)審議通過(guò)。

　　二 公司基本情況

　　1 公司簡(jiǎn)介

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　　2 報(bào)告期公司主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

　　根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》（2012 年修訂）的定義，公司所屬行業(yè)為“租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)”（L）中的“商務(wù)服務(wù)業(yè)”（L72）。

　　（一）主要業(yè)務(wù)

　　報(bào)告期內(nèi)公司主要以美居物流園的物流園經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主業(yè)，集市場(chǎng)配套的品牌引入、商業(yè)推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流、園區(qū)綜合服務(wù)、消費(fèi)者服務(wù)、商業(yè)保理服務(wù)等一系列綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)于一體。

　　（二）經(jīng)營(yíng)模式

　　公司物流園經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以劃分為物流園經(jīng)營(yíng)（自持經(jīng)營(yíng)模式），以及租入外部物業(yè)的商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)（租賃經(jīng)營(yíng)模式）。

　　1、物流園經(jīng)營(yíng)（自持經(jīng)營(yíng)模式）

　　目前公司已運(yùn)營(yíng)的自持物業(yè)主要為美居物流園。美居物流園地處烏魯木齊市城北商業(yè)中心，是以家居建材商貿(mào)流通業(yè)態(tài)為主，集體驗(yàn)式交易、娛樂(lè)休閑、綜合商超等多業(yè)態(tài)并存的綜合性物流園。美居物流園主要以吸引各大生產(chǎn)廠家、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商入駐園區(qū)家居賣(mài)場(chǎng)，并通過(guò)提供配套綜合服務(wù)（如租賃服務(wù)、品牌推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流等）獲取收益。

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　　圖：美居物流園實(shí)景圖

　　2、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)（租賃經(jīng)營(yíng)模式）

　　公司充分利用自身在家居生活、餐飲娛樂(lè)領(lǐng)域的物業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)租賃承包的方式獲取具有價(jià)值提升空間的集中商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)，不斷擴(kuò)大商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，合理控制資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)。

　　3、公司擬利用配套募集資金投入新建項(xiàng)目

　　（1）北站物流基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于烏魯木齊重點(diǎn)打造的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國(guó)際物流中心的核心區(qū)域——烏魯木齊北站，項(xiàng)目建成后將形成智能冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心、定制倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流信息服務(wù)中心、城市配送中心及配套商業(yè)為一體的智慧型綜合物流基地。

　　（2）智慧社區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以大數(shù)據(jù)和線(xiàn)下實(shí)體物業(yè)為依托，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，為社區(qū)居民（含美居物流園區(qū)商戶(hù)）提供包括物業(yè)服務(wù)、購(gòu)物、家政、餐飲、娛樂(lè)等在內(nèi)的多樣化、便捷式的消費(fèi)及綜合服務(wù)。公司一方面通過(guò)對(duì)物流園現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)改造（如注入“新青年”、“嗨”城等新的商業(yè)元素，增強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi)等）來(lái)維持市場(chǎng)地位，一方面力圖培育冷鏈物流、智慧社區(qū)等項(xiàng)目與已有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，以探索供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈金融和類(lèi)金融業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)物流協(xié)同的新模式，完成向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　（三）行業(yè)情況說(shuō)明

　　2016年，家居建材商貿(mào)流通行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面，國(guó)家”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略明確支持現(xiàn)代物流的發(fā)展，新疆地處“一帶一路”核心區(qū)，首府烏魯木齊市作為交通樞紐和商貿(mào)物流中心，其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)商貿(mào)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型提供了有利條件。另一方面，整個(gè)家居建材市場(chǎng)面臨供給過(guò)剩、需求低迷及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊的困境，促使傳統(tǒng)家居建材市場(chǎng)不斷創(chuàng)新求變，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　基于對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和理解，公司作為新疆家居建材商貿(mào)流通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，將在推進(jìn)現(xiàn)有物流園的創(chuàng)新升級(jí)和結(jié)構(gòu)化調(diào)整上，積極布局現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈，致力成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。

　　3 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　未來(lái)，公司將適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新動(dòng)力培育，加速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)單一傳統(tǒng)商貿(mào)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，打造新疆一流的供應(yīng)鏈商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)，成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，創(chuàng)品牌物流。

　　公司將著手當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一方面持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有物流園的創(chuàng)新升級(jí)和結(jié)構(gòu)化調(diào)整，注入新的商業(yè)元素，打造體驗(yàn)式綜合消費(fèi)購(gòu)物中心，實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，穩(wěn)商扶商。另一方面抓住“一帶一路”巨大商機(jī)，利用新疆地域、市場(chǎng)和政策優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展供應(yīng)鏈等新興產(chǎn)業(yè)，挖掘、對(duì)接和整合現(xiàn)有資源，以冷鏈物流為重點(diǎn)，以建材物流為切入口，積極穩(wěn)妥布局現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈，致力成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。

　　公司將始終堅(jiān)持以下原則：

　　（1）戰(zhàn)略先行，創(chuàng)新發(fā)展。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管控模式、戰(zhàn)略合作模式、業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方式等，始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。

　　（2）品牌導(dǎo)向，服務(wù)為本。公司將以客戶(hù)為中心，精心為客戶(hù)提供細(xì)致的服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)品牌，提煉品牌內(nèi)涵，傳播品牌影響；尊重客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)實(shí)際需求和精神感受，努力提供充滿(mǎn)人文關(guān)懷、超乎客戶(hù)期望的人性化服務(wù)。

　　（3）網(wǎng)絡(luò)提升，資本促進(jìn)。公司將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等信息化成果在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化集成作用，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與冷鏈物流、物流園經(jīng)營(yíng)、智慧社區(qū)、商業(yè)保理等的創(chuàng)新融合，發(fā)展“虛擬”，服務(wù)“實(shí)體”。內(nèi)涵式增長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張并舉，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，以供應(yīng)鏈建設(shè)為重點(diǎn)，聚集內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)內(nèi)涵增長(zhǎng)；把握新疆物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)加快擴(kuò)張整合，不斷發(fā)掘現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈中具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的企業(yè)，尋求合作機(jī)會(huì)，系統(tǒng)性展開(kāi)公司的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張。

　　（4）文化引領(lǐng)，人才支撐。公司將持久推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。加快建立一支基本適應(yīng)當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

　　（5）風(fēng)險(xiǎn)防控，制度保障。公司將不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，時(shí)刻把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)置于首位。同時(shí)將持續(xù)強(qiáng)化制度意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)。

　　4 公司主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　4.1 近3年的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　單位：元 幣種：人民幣

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　　4.2 報(bào)告期分季度的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　　單位：元 幣種：人民幣

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　　季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說(shuō)明

　　□適用√不適用

　　5 股本及股東情況

　　5.1 普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10 名股東持股情況表

　　單位: 股

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　　5.2 公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　√適用□不適用

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　　5.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　√適用□不適用

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　　6 公司債券情況

　　無(wú)

　　三 經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

　　1 報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況

　　2016年度，公司實(shí)施了重大資產(chǎn)重組，主營(yíng)業(yè)務(wù)已由影視、礦業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力得到大幅提升。2016年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.31億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.47億元。

　　（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表

　　單位:元幣種:人民幣

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　　變動(dòng)說(shuō)明：

　　1、營(yíng)業(yè)收入本期實(shí)現(xiàn)630，712，893.68元，比上年同期減少250，014，876.62元，減幅28.39%，主要原因?yàn)樯夏晖诿谰游锪鲌@房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售量較大，而本期僅為部分的尾盤(pán)銷(xiāo)售，因此減少收入272，349，285.92元，另外，本期租賃業(yè)務(wù)增加收入20，101，532.27元、保理業(yè)務(wù)增加收入4，556，658.60元。

　　2、營(yíng)業(yè)成本本期發(fā)生148，053，161.13元，比上年同期減少167，832，565.86元，減幅53.13%，主要原因?yàn)樯夏晖诿谰游锪鲌@房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售量較大，而本期僅為部分的尾盤(pán)銷(xiāo)售，因此減少成本187，086，514.48元，另外，本期租賃業(yè)務(wù)增加成本19，186，762.04元。

　　3、管理費(fèi)用本期發(fā)生50，071，614.80元，比上年同期增加26，734，690.11元，增幅114.56%，主要是本期增加中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)20，188，528.98元，其余為辦公場(chǎng)地租金、人員工資的增加。

　　4、財(cái)務(wù)費(fèi)用本期發(fā)生70，324，110.57元，比上年同期增加32，405，747.64元，增幅85.46%，主要是本期信托借款存續(xù)時(shí)間比上年同期增加所致。

　　5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為40，814，457.98元，比上年同期減少283，086，010.64元，減幅87.4%，主要是本期新增保理業(yè)務(wù)支出保理款增加216，900，000.00元，同時(shí)本期比上年同期繳納稅金增加20，064，227.04元，本期比上年同期收入減少，減少銷(xiāo)售回款25，595，885.99元。

　　6、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為326，178，159.83 元，比上年同期增加680，852，669.63 元，增幅191.97%，主要是上年同期理財(cái)凈支出326，000，000.00元，本期理財(cái)凈收入381，000，000.00元。

　　7、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-49，162，673.93元，比上年同期增加60，501，445.90元，增幅55.17%，主要是上年同期取得信托借款后，向控股股東歸還拆借資金、支付分紅款，本期業(yè)務(wù)主要是支付信托借款利息。

　　（2）資產(chǎn)及負(fù)債狀況

　　單位：元

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　　2 導(dǎo)致暫停上市的原因

　　□適用 √不適用

　　3 面臨終止上市的情況和原因

　　□適用 √不適用

　　4 公司對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更原因及影響的分析說(shuō)明

　　□適用 √不適用

　　5 公司對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正原因及影響的分析說(shuō)明

　　□適用 √不適用

　　6 與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍發(fā)生變化的，公司應(yīng)當(dāng)作出具體說(shuō)明。

　　√適用 □不適用

　　2016年公司完成重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，上市公司原有資產(chǎn)和負(fù)債全部置出，同時(shí)置入亞中物流100%股權(quán)。截至2016年12月31日，本公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍內(nèi)子公司如下：

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　　本期合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍及其變化情況詳見(jiàn)本附注“六、合并范圍的變更”和“七、在其他主體中的權(quán)益”。

　　董事長(zhǎng)：蒙科良

　　廣匯物流股份有限公司

　　2017年3月16日THE_END