東嶺集團(tuán)：從萬元資產(chǎn)到千億企業(yè)嬗變的秘訣

　　文章導(dǎo)讀： 10月26日晚，央視一套《新聞聯(lián)播》播發(fā)了《寶雞東嶺村：兩個文明建設(shè)齊推并進(jìn)》的新聞報道，引起廣泛關(guān)注?！瓣兾鹘?jīng)濟(jì)第一村”“戶均資產(chǎn)300萬”“人均收入9萬元”“全國文明村”……報道中出現(xiàn)的這些字眼將東嶺村的繁榮和富裕一一呈現(xiàn)。然而，繁榮的背后，離不開一個人——東嶺村黨委書記、村委會主任，村辦企業(yè)東嶺集團(tuán)黨委書記李黑記。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 王紅茹 | 北京報道

　　（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第43期）

　　10月26日晚，央視一套《新聞聯(lián)播》播發(fā)了《寶雞東嶺村：兩個文明建設(shè)齊推并進(jìn)》的新聞報道，引起廣泛關(guān)注。

　　“陜西經(jīng)濟(jì)第一村”“戶均資產(chǎn)300萬”“人均收入9萬元”“全國文明村”……報道中出現(xiàn)的這些字眼將東嶺村的繁榮和富裕一一呈現(xiàn)。然而，繁榮的背后，離不開一個人——東嶺村黨委書記、村委會主任，村辦企業(yè)東嶺集團(tuán)黨委書記李黑記。

　　不知從什么時候起，“李黑記”這個名字就悄然傳遍全球：打開互聯(lián)網(wǎng)，“2006全球華人500強(qiáng)”“2007《福布斯》中國富豪榜”“2008新財富勞斯萊斯500富人榜”都有這個名字。

　　作為一個西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的普通農(nóng)民、一個沒有任何政治背景的草根人物，從不足萬元資產(chǎn)的黑白鐵皮加工作坊起家，在經(jīng)歷了20多年的不尋常的風(fēng)雨歷程之后，到今年年底企業(yè)的總收入有望過千億元，利潤突破10億元，東嶺當(dāng)家人李黑記成功的秘訣是什么？

　　李黑記說，東嶺的發(fā)展，是一個不斷解放思想的過程，也是一個不斷創(chuàng)新的過程，更是一個不斷追求卓越的過程。

　　體制創(chuàng)新開辟發(fā)展新制度模式

　　東嶺村在上世紀(jì)70年代末在當(dāng)?shù)馗F出了名。改革開放后，村里辦小加工廠，隨著加工廠不斷發(fā)展，矛盾問題接踵而來。土地、人力、行政審批權(quán)都由村干部管，企業(yè)負(fù)責(zé)人不能支配使用，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系尖銳沖突。

　　1994年，東嶺人借鑒摸索出“以企帶村，村企合一，共同發(fā)展”的新制度模式，征得上級黨委、政府支持，探出了一條新路子，村委會班子成員也是企業(yè)班子成員、村上的可使用資源也是企業(yè)資源、村民成為企業(yè)一分子。

　　新發(fā)展模式讓東嶺村從此走上了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展道路。目前東嶺村已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化、村民住宅高層化、農(nóng)村生活城市化，成為全國有名的小康村。2015年村民人均純收入超過85408元，戶均資產(chǎn)達(dá)到300萬元，戶均住房兩套以上，95%以上的勞動力在企業(yè)就業(yè)。

　　幾多風(fēng)雨，歲月如歌。體制創(chuàng)新成為東嶺村發(fā)展的動力之源，“全國十佳小康村”“全國文明村”“中國10強(qiáng)村”等榮譽(yù)光環(huán)紛至沓來。 8月27日，“2016中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單發(fā)布，東嶺集團(tuán)憑借761億營收總額入圍榜單列第182位，連續(xù)第13年進(jìn)入“中國500強(qiáng)”俱樂部。而8月25日的“2016 中國民企500強(qiáng)”榜單發(fā)布會上，東嶺集團(tuán)位列第29位。在9月27日甘肅定西舉辦的首屆中國扶貧論壇上，東嶺集團(tuán)等9家企業(yè)榮獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻(xiàn)獎”，東嶺集團(tuán)也是陜西省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

　　“能人經(jīng)濟(jì)”顯現(xiàn)強(qiáng)大的推動力

　　明星村的出現(xiàn)，與杰出的帶頭人關(guān)系極大。提起華西村，人們就必然想到吳仁寶；提到南街村、萬豐村，人們就會想到王宏斌、潘強(qiáng)恩……于是，人們就將吳仁寶等譽(yù)為“能人”，他們創(chuàng)造的“業(yè)績”被稱為“能人經(jīng)濟(jì)”。

　　除了吳仁寶、王宏斌、潘強(qiáng)恩，當(dāng)下，李黑記也是“能人經(jīng)濟(jì)”的典型代表。

　　李黑記1975年高中畢業(yè)返鄉(xiāng)勞動，和村民一起種菜賣菜，后來在村上當(dāng)保管員。他看到如果自己加工水桶比買來的要便宜很多，而且簡單易學(xué)，就鼓動村上辦起了黑白鐵皮加工部。

　　1988年，加工部要關(guān)門，沒人愿意干，村長就讓李黑記上，個人承包干。1994年，“村企合一”時，大家選李黑記當(dāng)村干部，李黑記就把個人承包經(jīng)營6年的全部積累6800多萬元給了集體，并誓言：寸步不離父老鄉(xiāng)親；要帶領(lǐng)村民走共同富裕道路。

　　從1995年起，東嶺集團(tuán)邁開大步謀發(fā)展，進(jìn)入鋼鐵貿(mào)易行業(yè)，目前年銷售各類鋼材1000多萬噸，在全國設(shè)有40多個經(jīng)營公司，銷售規(guī)模位列行業(yè)第一；從2000年開始，東嶺走上工業(yè)擴(kuò)張之路，先后進(jìn)入了有色鋅冶煉、鋼鐵冶煉、焦炭生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，其中年產(chǎn)鋅30萬噸，名列全國第五，是西部地區(qū)最大的民營鋅冶煉企業(yè)。2008年，進(jìn)入煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域，建成年產(chǎn)能600萬噸的崔木煤礦。金融危機(jī)之后，東嶺積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，先后進(jìn)入了國際貿(mào)易、資本投資等行業(yè)……

　　30多年過去了，李黑記把一個村辦企業(yè)發(fā)展成為陜西省最大規(guī)模民營企業(yè)、中國500強(qiáng)企業(yè)，把一個小作坊帶入冶煉、物貿(mào)、礦產(chǎn)、金融投資、房地產(chǎn)等現(xiàn)代企業(yè)行列，把一個窮村發(fā)展成為“陜西經(jīng)濟(jì)第一村”“中國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)村”。

　　解放思想，讓村民過上好日子

　　“社會在發(fā)展，科技在進(jìn)步，如果一個人的思想認(rèn)識還停留在舊的頻率上，不知不覺地將會被時代前進(jìn)的步伐所拋棄。”這是李黑記對解放思想的感悟和心得，而這番感悟是在幾次出國考察中形成的。

　　1992年，李黑記去俄羅斯考察。當(dāng)他看到俄羅斯用現(xiàn)代化的裝備干著現(xiàn)代化的企業(yè)，思想受到巨大沖擊，于是，下決心要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗。而當(dāng)時在國內(nèi)，由于長期受習(xí)俗影響，養(yǎng)成了一種思想習(xí)慣：我們不是在掙錢上找方向，而是在節(jié)約上摳、轉(zhuǎn)圈圈。

　　說干就干?；貒螅瑬|嶺集團(tuán)購買了先進(jìn)的組合拉絲機(jī)和汽車，率先在農(nóng)村實現(xiàn)了裝備的現(xiàn)代化?！艾F(xiàn)在回想起來，如果我當(dāng)初看不到別人的強(qiáng)大，就不可能有思想上的解放、行動上的改變，也就不可能有東嶺的今天。”

　　另一次出國考察對李黑記的思想觸動也很大。1999年，李黑記去美國考察。在沒去美國之前，在他看來，東嶺村已經(jīng)發(fā)展得很好：村民有住房，小區(qū)有綠化，家家戶戶還裝了有線電視。

　　但是到了美國，李黑記的想法全變了。“我們住在距離高速公路很近的地方，晚上看到高速路上跑的小車是一大片紅燈，刷油漆的工人腰上掛著手機(jī)在干活，他們生活的地方真是天堂?！?/p>

　　從美國回來后的當(dāng)天晚上，天氣特別冷，他一個人坐在村邊的樹下，心里越想越難受，恨不得一夜之間把東嶺村子拆掉，建立起新的生活村莊。

　　于是，在2007年，剛剛成立的陜西東嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，就帶來了自己的開山之作——東嶺新時代，為東嶺村的200多戶居民蓋起了新居。

　　行動決定方向，在這次央視報道之前，李黑記在東嶺村已經(jīng)開始了新一輪“思想再解放，標(biāo)準(zhǔn)再提高”的大討論、大行動。

　　“思想解放不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)時對我的做法反對聲一大片?，F(xiàn)在回想起來，如果當(dāng)時連生活方面的追求都沒有的話，我們怎么和世界同步？”李黑記說。