樂琰
數年前,萬達集團雄心勃勃地進軍百貨業,為了將百貨業獨立突出,其為百貨品牌取名“萬千”,可惜萬千百貨并未如預期的發展良好,就在近期,萬達決定將“萬千”百貨更名為“萬達”百貨,以提高知名度。同時,萬達集團更是為萬千百貨擔保,從華電國際旗下華鑫國際信托貸款5億元以助力百貨業發展。
萬達成立萬千百貨的初衷是希望自主經營百貨業,介入管理,據悉,成立于2007年的萬千百貨是萬達集團旗下五大支柱產業之一,目前在北京、上海、南京、成都等地有40家百貨商場。在武漢,萬千百貨有漢口萬達菱角湖店、沌口經開萬達店等3家,在宜昌還有一家店。
然而,讓萬達頭痛的是,百貨業并沒有想象中那么容易經營,成立萬千百貨后,一系列問題出現。根據萬達集團對外公布的信息,百貨線遲遲未實現盈利。
“首先是品牌知名度問題,大家都知道萬達,但很多人搞不清楚萬千是誰家的品牌,這不僅導致消費者認知度低,也直接導致了招商不力,相對其他知名百貨店,萬千百貨門店內的人氣、熱銷品牌不多!敝檎咄嘎,為了提升知名度,此番萬達擬將萬千百貨從7月開始更名為萬達百貨,這樣就有明顯的品牌標識,相信招商也會改進。
更名的另一項好處是減少營銷費用,此前由于萬千與萬達品牌不一致,萬千百貨需要耗費大量營銷費用,更名后這一問題有望被解決。
為了力拓百貨板塊,萬達在確定更名計劃后,繼續為百貨“輸血”。日前,萬達集團為萬千百貨擔保,從華電國際旗下華鑫國際信托貸款5億元。此前,萬達集團也向金谷國際信托貸款為期12個月的9億資金,專門用于萬千百貨今年新開門店的需要。
業界指出,盡管萬千百貨在經營管理和盈利方面還有諸多問題,但其最大優勢在于作為萬達集團的“親生子”,可以捆綁萬達的商業地產獲得很多拓展機會,而其他百貨零售業者則越來越為昂貴的租金和選址爭奪戰而煩惱。
據悉,2011年,萬千百貨新開14家門店,累計40多家店,營業面積120.9萬平方米,收入69億元,萬千百貨今年的目標是新開18家門店。未來五年,萬千百貨將繼續以每年超過15家以上的開店速度布局全國,到2015年,連鎖店數量將達110家。
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