調查三

　　掘金路徑：外資種業的潛伏

　　如前所述，杜邦先鋒公司在國內種業的擴張頗具典范意義。布局早、投入久、借助合資公司采取迂回策略，直至最后實現旗下先玉335品種在國內玉米種子市場的大幅領先。

　　“中國種業界最怕的不是我們技術落后、資金不足，而是妄自尊大的心態。”國內某大型飼料和種業上市公司副董事長李紹明表示，2005年前后，先玉335剛開始推廣時，表現同樣不好。彼時，業界紛紛覺得外資“狼來了”也不過如此，降低了警惕，放松了研發；而現在發現先玉335占據了國內玉米種植近半數的巨大市場份額后，再要追趕已然來不及了。

　　不對等競爭

　　規模上的巨大差距確實是中國種業公司無法逾越的“鴻溝”。

　　在李紹明看來，國內種業公司和國外種業巨頭的差距不是一般的大。

　　“差距是全方位的，體制、制度、管理、研發、資金、專利、營銷手段等等。”李紹明告訴《中國經營報》記者，“像孟山都、先鋒、利馬格蘭、KWS等美歐種業巨頭，公司歷史少則五六十年，多則上百年。而國內種業公司不過20年左右歷史，還包括了10年左右的計劃經濟時代。”

　　因此，兩者在市場上的競爭也完全不對等。

　　“像孟山都，差不多在南美每個國家的種業市場都占有50%以上的份額，而中國作為其全球布局中的一環，其規模優勢根本不是國內的中小種業公司所能抵擋。”李紹明表示，種業投資利潤豐厚，但風險也很高，一旦既定的制種時間遭遇氣溫、光照等異常因素，種子就可能全部不達標。近年來，江蘇鹽城、海南都曾發生過數萬畝制種基地種子顆粒無收的情形，所以種業公司沒有相當抗風險的綜合實力，即便單項能力突出，發展機會照樣不多。

　　規模上的巨大差距確實是中國種業公司無法逾越的“鴻溝”。

　　2009年，孟山都在《財富》雜志評選的“全球100家增長最快公司”中居第41位，其117億美元的全球營收，甚至超過整個中國種業市場的規模。業內一般認為，國內種業市場規模每年少則300億元，多則約500億元。

　　“國內外研發投入上差距則更大。國外巨頭一般會把年銷售收入的10%投入研發，國內相應比例也就1%。”李紹明說。

　　來自孟山都2009年財報的數據顯示，孟山都生命科學研究中心是全球最大的農業生物技術研發中心，每天的研發投入高達350萬美元，2009年孟山都研發投入總額達13億美元。

　　逾越“門檻”

　　一家合資公司不尋求控股、多合資幾家公司追求總量份額的主導，效果相同。

　　如此懸殊的較量，國內的8700多家種業公司尚能存活至今，實在要歸功于一項“門檻”。

　　2007年11月，國家發改委和商務部聯合頒布了《外商投資產業指導目錄》(下稱《目錄》)的最新修訂版。新《目錄》進一步鼓勵外商投資我國高新技術產業、裝備制造業、新材料制造等產業，軌道交通運輸設備也將向外資全面開放。但在金融、房地產和農業、礦業等領域仍然設立了適度限制。其中，外資公司不得控股種業合資公司的條款得以保留。

　　當然，對于杜邦先鋒這類公司來說，該條款所能起的防范作用其實甚微。一家合資公司不尋求控股、多合資幾家公司追求總量份額的主導，效果相同。杜邦先鋒先后與登海種業(002041.SZ)和敦煌種業(600354.SH)的合資即是此理。

　　而吉林省平安種業董事長張平也據此認為，國家對于種業的外資進入門檻設得太低，“實質上并非真正合資。現在的種業合資公司，不過相當于外資方獲得了一個準入證。中方根本接觸不到外方的核心技術，更多是承擔銷售部門和渠道的職能。而且種業規模雖不大，但影響人群眾多。國家與其限制某些汽車的進口，不如把種業放到更重要的位置上。”

　　“可以這樣講，跨國公司所有擴張手段和滲透路徑，在國內都嘗試了。”李紹明說，只不過外資公司的收購眼光也很高，沒有一定規模和影響力的國內公司，根本不會進入跨國巨頭的法眼。

　　王象坤和張平等也對此表示認同，他們從不同角度總結了外資種業公司的國內擴張和滲透路徑。

　　在種業領域內，因為國內較早放開了蔬菜和花卉種子，所以這個領域早就是外資種業公司的天下。棉花領域，孟山都轉基因抗蟲棉一度占據國內50%以上的市場，后來因為國內抗蟲棉品種迎頭趕上，孟山都份額才有所下滑。

　　迂回挖人

　　“后來，外資公司就采取了招聘‘海外兵團’的做法，開始瞄準中青年較有前景的研究人員。”

　　“2001年入世談判中有一條，就是允許孟山都轉基因大豆進口1年。當年有關領導做出了讓步；到了2002年不允許其進入，結果又談了一年，最終是允許進入。于是兩年慣例下來，2003年以后國家不管了，這個門檻也就放開了。美國人現在就是掌握定價權、賣大豆。”王象坤說，“在國家最為看重的大田作物方面，外資采取的策略也不同，玉米領域，是先合資在國內繁殖種子，技術領先后再推廣；而水稻，因為國內領先，現在沒來，但在積極準備。”

　　除了憑借資金和技術方面的強大實力外，外資公司還有其獨特的人才“滲透”策略。

　　“863專家組每年開會，我是專家組負責人。有一次，我們要討論‘十一五’規劃中的農業問題，發現一個‘海外兵團’也在場。大家當時就警覺起來，我就說，‘請不是863專家的出去’。”王象坤說，外資種業公司在信息和人才的獲取方面尤其用心。

　　“最初的時候，他們都是聘請國內最頂尖的科學家，希望合作，給你資金、技術和儀器等，但科學無國界，科學家有國界，這招效果一般。后來，外資公司就采取了招聘‘海外兵團’的做法，開始瞄準中青年較有前景的研究人員。”王象坤說，袁隆平曾為第三世界很多國家的水稻研發人員授課，跨國公司不挖袁隆平，就開始招聘袁隆平的學生和農大的學生，袁隆平一位謝姓學生，現在就在RICETEK公司研究水稻育種。

　　“這部分人過去，資料就帶過去了。當然，最關鍵的是我們的基因資源。”王象坤介紹稱，根據孟德爾遺傳學定律，只要扎實做研究，得到含有相應基因的植物植株，通過兩三年的培育、基因分離等，總能夠得到要找的基因，所以最關鍵的是保護住相應植株、保持領先的時間差。

　　郎咸平在其專著中亦提到，當年孟山都訪問農科院，贈送國內一顆他們研究的大豆種子；國內作為對等接待，回贈了一顆中國方面研究的大豆種子。結果孟山都如獲至寶，回去后分離出諸多重要基因。從此，原產于中國的大豆，開始在孟山都手里發揚光大，孟山都以此陸續控制了巴西、阿根廷等全球大豆的種子市場(巴西和阿根廷是大豆的主要種植地區)。

　　“跨國公司的合資，一般而言，看重的不是你的技術，也不是你的規模，而是你對國內信息的了解，對當地市場的影響力。”李紹明表示。

　　“2009年9月，先正達收購了河北省三北種業，開價已達1.5億元。”榆樹種子一條街一業內資深人士表示，類似這樣的收購太多了。先正達2009年的銷售額約110億美元。

　　2009年12月消息，利馬格蘭正準備重組隆平高科(000998.SZ)。2010年5月11日，隆平高科公告稱，公司與山西利馬格蘭簽訂了利合16的獨占許可生產經營權。更讓人擔心的是，隆平高科本身持有北京屯玉60%股權，而山西屯玉為北京屯玉母公司。隆平高科2010年1月5日公告稱，公司擬“直接或間接成為山西屯玉控股股東”。

　　不難發現，目前國內排名前10位的種業公司中，隆平高科、敦煌種業、登海種業、山西屯玉等頻現外資“身影”，孟山都、先正達、杜邦先鋒、利馬格蘭等國際種業巨頭已在不知不覺中悄然“潛伏”。

　　記者觀察

　　被掌控的命運

　　天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。

　　看起來，即便外資種業全部掌控了市場規模約500億元的國內種業市場，也不值得大驚小怪。相比于逾33.5萬億元的2009年國內生產總值，500億元的盤子并不算大。

　　但王象坤、張平們都不這么看。因為種子直接關聯到國內廣大農民的收益，以及與之相關的配套產業鏈，種業安全幾乎等同于糧食安全、農業可持續發展。

　　“某個單品種植面積過大，一旦該品種患病，國家糧食減產，糧價和農業安全就會引發連鎖反應。”張平說。

　　對此，李紹明力圖從更宏大視角闡述問題。

　　“基辛格曾經說過，誰控制了石油，就控制了所有國家；誰控制了糧食，就控制了人類；誰控制了貨幣，就控制了全球經濟。”李紹明說，石油、糧食和美元是美國統馭全球的三大工具。考察美國的國際戰略布局，基本都是圍繞這三大工具展開。

　　郎咸平在其論述中指出，棉花、大豆的價格控制權掌握在了美國手中，已經不必多言，只要華爾街感興趣，隨時可以通過操控期貨市場的大豆價格影響中國的食用油市場價格，因為諸如金龍魚等糧油加工企業同樣為外資控制。

　　郎咸平在分析其操作路徑時稱，華爾街炒家先通過出口廉價的大豆到國內，讓多數國內大豆種植者賠本、不再種植；然后操控國際大豆價格，不斷炒高，促使國內8000家食用油加工企業囤積進口大豆。在國內囤積差不多之后，華爾街反手做空，國際大豆價格暴跌，國內多數糧油加工企業因高價購入巨虧破產。此時，國際四大糧商為首的ABCD(指美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚四家公司，因四家公司占據了國際糧食貿易的80%，因此人們習慣根據其名稱的第一個英文字母，合稱其為ABCD)迅速出手，控制了我國的糧油加工企業。

　　郎咸平將此稱為金融+糧食產業鏈整合的“超限戰”。

　　“我國用世界10%左右的耕地，養活了全球22%的人口，但我們也用去了全球35%的化肥。隨著國家工業化、城市化進程的加快，死保18億畝耕地成為中央底線。而種業技術的發展，不僅可以提高產量，提升糧食品質，減少化肥和農藥使用，還與生物化工、生物醫藥、生物能源、特殊材料等新興行業密切相關。”李紹明說，近30年，美國主要糧食作物增產60%~70%的因素歸功于良種培育；而近十年，通過減少投入、提高單產，美國生物技術應用對糧食增產的貢獻率已經超過了100%。

　　郎咸平則展示了大田作物——玉米可能引發的未來戰爭。玉米是飼料加工的主原料，所以美國政府多年來通過對美國國內玉米種植的200多億美元補貼，大幅降低了其國內肉雞飼養業的成本，讓美國肉雞出口風行全球。而玉米同樣可以作為新能源——生物乙醇的主要原料。一旦未來生物乙醇作為新能源燃料與傳統的煤炭、石油價格日益趨向平衡，控制玉米價格也就等于控制了新能源的定價權。

　　孟山都2009年117億美元的全球營收中，65%~70%來自轉基因種子和轉基因技術的專利授權。自從27年前專注于生物技術研發，到目前為止，孟山都在生物技術方面共擁有600多項專利，不僅遙遙領先國內種業公司，同樣把歐洲同行遠遠拋在身后。

　　“轉基因和生物技術方面，孟山都占全球真正實用專利的40%，美國約占70%，而我國申請的一些專利很多不具有實用價值。這些技術用于實驗室科研，別人可以免費給你使用，一旦進入商用領域，僅孟山都每年可以收取的專利費，就難計其數。”李紹明表示。

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