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何力陳婷聊財(cái)經(jīng)傳媒變局實(shí)錄

http://www.sina.com.cn  2009年10月19日 18:15  新浪財(cái)經(jīng)

  財(cái)經(jīng)傳媒界近來變局不斷,從彭博社收購商業(yè)周刊到《財(cái)經(jīng)》的人事變動(dòng)無不引發(fā)人們的重點(diǎn)關(guān)注。這些變局背后的深層原因到底是什么?未來財(cái)經(jīng)媒體的生存發(fā)展之道在哪里?《第一財(cái)經(jīng)周刊》總編輯何力、《環(huán)球企業(yè)家》雜志董事總經(jīng)理陳婷10月19日做客新浪財(cái)經(jīng),以下為聊天實(shí)錄:

何力陳婷聊財(cái)經(jīng)傳媒變局實(shí)錄
《第一財(cái)經(jīng)周刊》總編輯何力(左二)、《環(huán)球企業(yè)家》雜 何力陳婷聊財(cái)經(jīng)傳媒變局 媒體來源:新浪視頻 志董事總經(jīng)理陳婷(左一)做客新浪財(cái)經(jīng)。

    主持人:各位新浪網(wǎng)友大家好,歡迎收看財(cái)經(jīng)會(huì)客廳,我是主持人雪婷。財(cái)經(jīng)傳媒界近來變局不斷,從彭博社收購商業(yè)周刊到《財(cái)經(jīng)》的人事變動(dòng),從央視頻道改版到新浪MBO無不引發(fā)人們的重點(diǎn)關(guān)注。介紹一下今天做客新浪聊天室的嘉賓,《第一財(cái)經(jīng)周刊》總編輯何力,您好。

  何力 :您好。

  主持人:第二位嘉賓是《環(huán)球企業(yè)家》雜志董事總經(jīng)理陳婷,您好。

  陳婷:您好。

    財(cái)經(jīng)與商業(yè)金融信息服務(wù)大變革的時(shí)代已到來

  主持人:這些所有變局的背后,到底隱藏哪些深層的原因,今天兩位老師將跟大家一起討論,首先我想問兩位老師的是最近財(cái)經(jīng)的人事變動(dòng)引發(fā)了大家非常大的關(guān)注,吳傳暉帶領(lǐng)他的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)60多個(gè)人離開了在業(yè)界聲譽(yù)非常好的雜志,不知道二位老師聽到之后第一個(gè)反應(yīng)是什么?

  何力 :這是由國際大氣候和國內(nèi)小氣候共同作用決定的。應(yīng)該說既意外也不意外,《財(cái)經(jīng)》從一個(gè)報(bào)道者成為一個(gè)新聞事件的中心、焦點(diǎn),在我看來,這件事情既是意外的也不是意外的,甚至剛才所舉的關(guān)于中國乃至中國其他地方財(cái)經(jīng)媒體身上的變化,可能是產(chǎn)品、服務(wù)、人事、資本、技術(shù),所有的這些變化,如果說他們之間有什么內(nèi)在聯(lián)系以及所謂背后的原因的話,總得來講一句話就是外部的市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,比如中國的金融市場(chǎng),2020年中國上海會(huì)有一個(gè)中國國際金融中心,我們?cè)谙愀鄣娜嗣駧艠I(yè)務(wù)的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大,人民幣跟周邊國家,包括貨幣互換還有外貿(mào)的作為結(jié)算方式或者結(jié)算貨幣的試點(diǎn)都在不斷地?cái)U(kuò)大,金融市場(chǎng)不用說,原來新浪的港股直播行情好像還是收錢的,現(xiàn)在也是免費(fèi)的,新浪還關(guān)注美股。所有的這些表明,投資者的數(shù)量在增長,金融從業(yè)人口在增長,創(chuàng)業(yè)板很快要開出,給你一個(gè)基本數(shù)字,如果算算中國GDP每年增長8%,到2020年中國GDP規(guī)模大概達(dá)到100萬億人民幣的水平。

  主持人:正如您說的中國的經(jīng)濟(jì)以前所未有的速度高速成長,所以作為報(bào)道經(jīng)濟(jì)的財(cái)經(jīng)媒體必然獲得了更大的報(bào)道和成長的空間,對(duì)嗎?

  何力 :皮之不存毛將焉附,皮現(xiàn)在變得很大了,毛要跟得上皮的發(fā)展,說來說去,過去所簡單理解的財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)應(yīng)把它稱之為金融與商業(yè)市場(chǎng)的信息服務(wù)者或者提供者。這是我們市場(chǎng)的定位,或者對(duì)市場(chǎng)的看法。這個(gè)市場(chǎng)的參與者已經(jīng)不僅僅有財(cái)經(jīng)媒體的參與,還看到很多其他的做金融數(shù)據(jù)的企業(yè)參與。你知道最近所有的外資的金融數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)都已經(jīng)獲得了在中國提供這項(xiàng)服務(wù)的牌照,主要的這幾家,彭博、道瓊斯、路透都已經(jīng)獲得這個(gè)牌照,比如第一財(cái)經(jīng)也有計(jì)劃做這樣的產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)市場(chǎng)在不斷地成長,在不斷地?cái)U(kuò)大。如果說背后真正的原因是行業(yè)大發(fā)展的到來。彭博不是上市公司,彭博一年的收入多少,我不知道。你可以算一算彭博一個(gè)終端大概多少錢,恐怕上萬美元的服務(wù)費(fèi),全世界總得有幾萬個(gè)終端,從他自己公布的數(shù)據(jù)來看,你看是多大的量,30億美金一家金融服務(wù)信息市場(chǎng)的規(guī)模,我們現(xiàn)在誰達(dá)到這個(gè)規(guī)模?

  主持人:所以這個(gè)時(shí)代正是中國的財(cái)經(jīng)媒體大繁榮大變革的時(shí)代。

  何力 :應(yīng)該叫財(cái)經(jīng)與商業(yè)金融信息服務(wù)大發(fā)展、大變革的時(shí)代。

  主持人:就像剛才談到的無論財(cái)經(jīng)的人事變化也好,還是彭博的收購也好,都是順應(yīng)這種潮流下的應(yīng)勢(shì)而動(dòng)的舉措。如果我們從宏觀的視角回歸到微觀視角,陳婷老師,您覺得《財(cái)經(jīng)》目前的人事的變動(dòng)背后的深層原因是什么?您如何評(píng)價(jià)這個(gè)事情?

  陳婷:這個(gè)事情具體評(píng)價(jià)很難做,內(nèi)部的變化有深層的不為外部所知的原因所造成的,我自己的感受首先很驚訝,因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》,我們都是做平面媒體,《財(cái)經(jīng)》一直是我非常仰慕的一份媒體,而且每個(gè)月可能看的最仔細(xì)的也是《財(cái)經(jīng)》,包括胡舒立也是我很多年以前就是我的偶像。出現(xiàn)這個(gè)問題以后,首先我很驚訝,而且以這么大規(guī)模的人事變化,之前我是沒有想到的,可能何老師了解的信息更多。他可能認(rèn)識(shí)的態(tài)度跟我有點(diǎn)不太一樣。其次的我回顧一下我們業(yè)界發(fā)生的變化,我認(rèn)為可以理解的,倒推回去,這次《財(cái)經(jīng)》因?yàn)橐?guī)模太大,引起這么大的關(guān)注,去年這個(gè)時(shí)候到今年這個(gè)行業(yè)發(fā)生很多事情,串聯(lián)一下,從財(cái)經(jīng)的這次變局,到今年年初的《IT經(jīng)理世界》出版人好幾個(gè)骨干一起創(chuàng)業(yè),做了一本叫《商業(yè)價(jià)值雜志》,中國企業(yè)家雜志社的牛文文主編去年自己創(chuàng)業(yè)做《創(chuàng)業(yè)家》雜志,包括何老師所在的機(jī)構(gòu)一財(cái)?shù)淖兓ㄎ宜诘臋C(jī)構(gòu)在年初也有一些大的變化,可能規(guī)模沒有《財(cái)經(jīng)》那么大,沒有引起那么大的關(guān)注?赡軓慕衲觊_始,應(yīng)該說媒體跟資本融合的一個(gè)非常重要的一年。過去有相當(dāng)長的時(shí)間里,媒體人大部分都是為理想而工作,它不會(huì)太多想市場(chǎng),太多想資本。在過去的幾十年里,在媒體行業(yè)里,其實(shí)發(fā)揮的作用不是特別突出的,但是從現(xiàn)在開始,形勢(shì)不一樣了,因?yàn)閲乙苍谕苿?dòng)整個(gè)新聞產(chǎn)業(yè)的改革,媒體產(chǎn)業(yè)的改革。微觀到媒體人,也有一批優(yōu)秀的媒體人從單一的媒體人成長成為媒體企業(yè)家,比方說何老師,他就是一個(gè)非常典型的代表。

  陳婷:這種成長他需要漫長的過程,過去想我需要有一個(gè)理想平臺(tái)實(shí)現(xiàn)傳媒理想就OK,讓我發(fā)出我想發(fā)出的聲音就可以,未來隨著大家對(duì)資本市場(chǎng)有更多的認(rèn)識(shí)之后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)媒體人成長為媒體企業(yè)家不是沒可能的,是有可能的,在這中間會(huì)有一批的先驅(qū)先跳下水去,當(dāng)然會(huì)成為先烈還是先驅(qū),靠時(shí)間來驗(yàn)證,事實(shí)來驗(yàn)證。第二個(gè)很重要的一點(diǎn),就是媒體的形態(tài)融合也是大勢(shì)所趨了。過去講一紙風(fēng)行天下的年代已經(jīng)過去了,今天再講到一個(gè)媒體的時(shí)候,不能簡單把它看成雜志,或者就是電臺(tái)的一個(gè)節(jié)目,我們雜志定位我是鎖定目標(biāo)受眾,目標(biāo)人群,為他們提供服務(wù)的一個(gè)機(jī)構(gòu),跟何老師講的一樣,你是信息提供商,你提供的東西會(huì)通過平面的形態(tài),電視形態(tài)或者互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)到達(dá)你的受眾,最后你經(jīng)營的是你的受眾,你經(jīng)營的這個(gè)人群。這種變化真得是大勢(shì)所趨,可能擋不擋不住,具體到《財(cái)經(jīng)》內(nèi)部,我們作為同行,不方便做太多的個(gè)人評(píng)價(jià)。

  主持人:就像您說的,過去30年來,我們媒體環(huán)境一直受限比較嚴(yán)重,隨著媒體環(huán)境的放,越來越多的企業(yè)家也好,傳媒人也好,投入到創(chuàng)業(yè)之中,何老師最有發(fā)言權(quán)的,因?yàn)樗约壕褪沁@樣的先驅(qū),來說說您的情況。

  陳婷:對(duì),傳媒企業(yè)家成長的大氣候、小氣候都已經(jīng)具備了,肯定有優(yōu)秀的傳媒人成長為傳媒企業(yè)家,何老師就是我們身邊很典型的代表。

  何力 :我真的不是代表,而且我也不是傳媒企業(yè)家。

  陳婷:謙虛。

  何力 :我只是新聞工作者,至少到目前為止,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的變局,根本的原因不是別的,是你不行。你這個(gè)行業(yè),你這個(gè)行業(yè)的技術(shù),人才、包括資本的規(guī)模、企業(yè)的規(guī)模,發(fā)展水平、管理水平、提供產(chǎn)品的質(zhì)量等,不能滿足這個(gè)市場(chǎng)的需要。我認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理去北京35中學(xué)以后的談話,他說教育最根本的問題是不能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我對(duì)這句話印象很深,我認(rèn)為這句話我要是從事教育行業(yè)的,我聽起來會(huì)臉紅的,我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展這么快,行業(yè)發(fā)展這么快,比如就是金融和資本市場(chǎng),這個(gè)發(fā)展的速度,你作為市場(chǎng)的參與者,一個(gè)服務(wù)的提供者,你跟不上行業(yè)的需求和發(fā)展,羞愧。當(dāng)然我們也看到這個(gè)行業(yè)中很多人是希望能夠去做得更好或者怎么樣,一有一個(gè)網(wǎng)友我看到,人家總結(jié)得很精辟,人家說這個(gè)問題很簡單,就是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。當(dāng)然也有人總結(jié)為體制問題,可能現(xiàn)在生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)財(cái)經(jīng)資訊或者商業(yè)金融資訊提供者的生產(chǎn)力的發(fā)展的需要了。

  主持人:您覺得那時(shí)候您的自主性得不到最大程度的尊重和滿足,最大的制約是什么?

 


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