當前，企業面對不斷提高效率的要求和挑戰，其應對之道是以最快速度將生產力低下的工作與人員剔除。贊同的人說這是“消除過剩人力”，反對者則認為此舉是“拋棄組織的彈性能力”。一些公司大量裁減全職人員(以兼職人員代替)，如此一來，凡是公司沒有利用到的時間，便無需承擔其成本。

　　工作不僅是一項以賺錢為目的的差事，除了有償工作外，還有形形色色的無償工作。事實上，假如把工作的價碼一律標為零，那么它所涵蓋的范圍便無限。也許我們應該只留下兩種工作，其中一種標價昂貴，另一種標價為零，而不要在兩者之間胡亂標價，不過這會帶來生產力的難題。

　　三、生產力的迷失

　　一般而言，只要整體經濟的增長率不低于效率的提升率與人口的成長率之和，每個人應該總可在某處找到工作。

　　然而，有許多“DIY行業”既無薪酬又不計產值，也沒有違法，例如照顧家中老病成員，自行東修西補，種自己吃的食物等。隨著越來越多的人被迫或主動離開組織，它把過去花錢請人做的工作拿回來自己做，從經濟角度而言極富有意義。照理，他們應該支持實施某種類似的“進口替代”做法。不過，各國政府雖然普遍贊同實施國家的進口替代政策，卻不希望個人或家庭如此。可假如你現在所擁有的時間比錢多，自己能做的事情為什么要花錢請人做？

　　從計量經濟角度來說，我們向來是通過將不計價工作轉換為計價工作而顯現經濟增長的，因為惟有如此，才能計算工作的產值。但將工作標價的同時，我們也將“活動”轉變成“職業”，因而創造了就業機會。可是，卻也有一些工作變得價格昂貴，超過了顧客所能負擔的范圍，因而不再有人做。我們給工作標價，有可能毀掉工作。這種工作固然能促進專業分工與效率提升，但最后卻使得一部分新工作因標價過高而無法存在，也導致許多民眾喪失技能，而創造出一群一旦失業即無所事事的人。

　　四、時間商品的困惑

　　由于人類壽命逐漸延長，加上工作效率日增，縮短了完成工作的時間，因而我們應該會有較多剩余時間。然而我們卻把這種奇怪的商品變成競爭的武器，寧愿將節省下來的時間再投入到工作，以加速完成任務。假如人類足夠聰明，也許應該把時間的價格標簽撕去，而讓自己有發呆的時間。

　　從我們把時間變成一種商品，即公司花錢向人購買時間而非產品起，麻煩就開始了。在這種情形下，時間賣得越多，錢就賺得越多。這樣一來，時間與金錢之間不可避免的形成了一種“互動”關系。公司變得更加精挑細選，他們希望減少利用按時計酬人員的時間，而多多利用支取年薪者的時間，因為后者在一年期間內任何超時的工作都不另計酬。

　　五、富裕的假象

　　富國銷售出去的東西，發展中國家多半買不起。而對于發展中國家而言，在還沒能夠開始購買富國的東西之前，他們常想獲得富國的技術與資金，借以制造東西賣給富國。因此，富國只好先投資于未來的潛在競爭者，以支撐眼前增長。雖然跨國企業已逐漸認清：為了追求利潤，應該到較便宜的地方生產，且應輸出技術以使這些地方有能力生產。但是，迄今為止，沒有一個政府能說服自己的人民接受這一悖論。因為，短期之內不再輸出技術與設備，對長久以來一直在國內工廠工作的人而言，的確不是好消息。然而，他們雖得不到好處，但他們的子女卻可因其他國家日趨富有而充滿活力。現在就看他們是否為下一代犧牲而準備。

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