通過(guò)這番解釋?zhuān)�這場(chǎng)風(fēng)波才平息下去。

　　當(dāng)時(shí)為什么給可口可樂(lè)限制呢？佟介紹說(shuō)，對(duì)它的產(chǎn)量進(jìn)行控制，一是怕可口可樂(lè)影響我們的軟飲料發(fā)展。另一方面，這種限制也是一種保護(hù)，避免引起太多事端。另外，佟志廣承認(rèn)，盡管在美國(guó)工作多年，思想不算保守，但是當(dāng)時(shí)自己對(duì)可口可樂(lè)也有警惕之心。現(xiàn)可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司副總裁趙仲彬是香港人，自己的子女有的就在內(nèi)地生活，回憶起當(dāng)年也是啞然失笑：“當(dāng)時(shí)走在路上總要回頭，害怕身邊的行人里就有大陸的便衣，因?yàn)閺男∈艿降慕逃�就是這樣的。”

　　北京裝瓶廠投產(chǎn)后，可口可樂(lè)又在計(jì)劃開(kāi)更多的廠。第二個(gè)廠址選在了深圳，可口可樂(lè)公司開(kāi)出的條件是：提供每分鐘500瓶的裝瓶線(xiàn)，價(jià)款的50%為無(wú)償贈(zèng)送，另50%價(jià)款由進(jìn)口可口可樂(lè)公司濃縮液補(bǔ)償。起初廣東省領(lǐng)導(dǎo)支持在深圳設(shè)廠，后又改為廣州。

　　1982年初，可口可樂(lè)副總裁、國(guó)際部總裁哈利去廣州簽署有關(guān)協(xié)議前，廣州也出現(xiàn)了“反可口可樂(lè)潮”。此時(shí)正值全國(guó)兩會(huì)期間。廣東省領(lǐng)導(dǎo)都在北京開(kāi)會(huì)，他們要求“慎重”并且推遲簽字。而此時(shí)，中央有關(guān)部門(mén)已經(jīng)批準(zhǔn)哈利及其專(zhuān)機(jī)的入境簽證，將按期在北京入境，并第二天轉(zhuǎn)赴廣州。緊急情況下，時(shí)任外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)代表的王品清請(qǐng)示國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)務(wù)院副總理谷牧指示“按原計(jì)劃進(jìn)行”。王品清親自去機(jī)場(chǎng)迎接了哈利及其代表團(tuán)，廣州廠最終于1983年投產(chǎn)。

　　1979年可口可樂(lè)進(jìn)來(lái)的時(shí)候我就相信，只要中國(guó)的改革開(kāi)放不走回頭路，我們的做法就沒(méi)有問(wèn)題。有了前兩個(gè)廠的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備在上海建第三個(gè)廠就比較順利了。上海廠建成投產(chǎn)后，當(dāng)時(shí)的上海市委書(shū)記江澤民前去參觀并題詞。

　　五

　　后來(lái)有人說(shuō)，可口可樂(lè)的老總在進(jìn)入中國(guó)時(shí)曾說(shuō)過(guò)十年內(nèi)不打算盈利，這種耐心是日后成功的關(guān)鍵。實(shí)際上，可口可樂(lè)方面當(dāng)時(shí)并不滿(mǎn)足于這種過(guò)慢的發(fā)展速度。但是中國(guó)的復(fù)雜情況讓他們始料不及。

　　佟志廣回憶說(shuō)，剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，可口可樂(lè)的老總曾說(shuō)：“2年內(nèi)我不打算賺錢(qián)。”建一個(gè)廠，他們也不在乎當(dāng)時(shí)能不能賺到錢(qián)，主要是趕快形成規(guī)模。不過(guò)，雖然總體上對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的盈利前景沒(méi)有過(guò)高要求，但是趙仲彬說(shuō)，當(dāng)時(shí)公司內(nèi)的每個(gè)人都有明確的工作考核目標(biāo)，工作人員的壓力并不比其他地區(qū)小。

　　在這種情況下，可口可樂(lè)公司終于忍不住要有所動(dòng)作。根據(jù)《中糧志》中劉昌璽的回憶：北京廠于1981年4月投產(chǎn)后，產(chǎn)品供應(yīng)旅游飯店，收取外匯。1982年初，征得商業(yè)部同意，將供應(yīng)旅游飯店后剩余部分由北京糖業(yè)煙酒公司系統(tǒng)在北京投放市場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)。

　　為了盡快打開(kāi)市場(chǎng)，可口可樂(lè)總公司開(kāi)始協(xié)助北京分公司搞促銷(xiāo)。中糧曾提醒可口可樂(lè)，內(nèi)地不同于香港，開(kāi)拓市場(chǎng)不能操之過(guò)急，避免發(fā)生副作用。1982年冬天的一個(gè)周末，可口可樂(lè)公司在北京的各大商場(chǎng)推銷(xiāo)可口可樂(lè)，買(mǎi)一瓶可樂(lè)，送一個(gè)氣球或一雙帶包裝的筷子。一時(shí)間人潮如涌。據(jù)考證，這是中國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)上第一次賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　北京各大報(bào)紙對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。《北京日?qǐng)?bào)》的《內(nèi)參》以“可口未必可樂(lè)”為題發(fā)表文章，認(rèn)為在國(guó)家缺少外匯的情況下，引進(jìn)可口可樂(lè)是浪費(fèi)國(guó)家大量的外匯資源。陳云批示：只準(zhǔn)賣(mài)給外國(guó)人，不準(zhǔn)賣(mài)給中國(guó)人一瓶。商業(yè)部根據(jù)批示，正式通知北京停止銷(xiāo)售。