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徐曙光:經(jīng)濟(jì)型酒店搶樓泡沫多http://www.sina.com.cn 2008年03月26日 01:48 上海商報(bào)
樓麗娜 昨日,商務(wù)連鎖酒店集團(tuán)格林豪泰酒店在滬舉行媒體懇談會(huì)。格林豪泰董事長(zhǎng)兼CEO徐曙光在會(huì)上直言:中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)存在泡沫,現(xiàn)在酒店業(yè)受到業(yè)界經(jīng)營(yíng)者和風(fēng)投的不理性面對(duì),一旦泡沫過(guò)多,整個(gè)行業(yè)必將面臨一段更大風(fēng)險(xiǎn)的惡性循環(huán)。但同時(shí)他也表示,在未來(lái)2-3年內(nèi),經(jīng)濟(jì)型酒店的總體發(fā)展空間還是很大的,仍存在很好的投資機(jī)會(huì)。 “搶樓”行為成本過(guò)高 徐曙光表示,經(jīng)濟(jì)型酒店的各類(lèi)成本都是相對(duì)固定的,其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)就是物業(yè)成本,不夸張地說(shuō),物業(yè)成本的高低將直接影響酒店的命運(yùn)。前兩年,尤其是在2007年,很多經(jīng)濟(jì)型酒店不計(jì)成本去“搶樓”,他們很多在一線城市的物業(yè)成本超過(guò)目前合理水平的三到五成。 他補(bǔ)充說(shuō),“背負(fù)著這種成本的酒店是很難長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的,只要這些公司的資金鏈不斷,就不會(huì)出大的問(wèn)題。但這樣的酒店一多,公司的經(jīng)營(yíng)必然難以為繼。在這種情況下,他們短期的出路只有兩條,要么被兼并,要么成功熬到上市。” 無(wú)獨(dú)有偶,如家快捷酒店CEO孫堅(jiān)此前也曾表示,經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)雖然目前看來(lái)潛力很大,但是還是有泡沫存在的,“現(xiàn)在很多人認(rèn)為只要是經(jīng)濟(jì)型酒店就盈利,其實(shí)大家太過(guò)樂(lè)觀,很多人沒(méi)有分析市場(chǎng)就盲目投資,這非常危險(xiǎn)。” 比同行節(jié)約數(shù)億成本 2006年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)型酒店“搶樓”風(fēng)潮,將經(jīng)濟(jì)型酒店的物業(yè)成本一路炒高。徐曙光覺(jué)得難以理解的是,有很多酒店在取得物業(yè)的那一天起,就注定它今后都將與“虧損”為伴,但他們還在繼續(xù)搶樓。 對(duì)此,徐曙光始終堅(jiān)持一條原則:“我們想拿的物業(yè),只要有人在搶,我們就退出。”所以,公司過(guò)去取得的物業(yè)都是非常理性的,成本是非常低的。如果以租賃期限的成本來(lái)算的話,格林豪泰已比同行節(jié)約了數(shù)億元經(jīng)營(yíng)成本。 他給記者算了一筆賬,2007年,南方一些大城市的經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)成本被炒得很高,格林豪泰當(dāng)時(shí)沒(méi)有擠進(jìn)去拿太多物業(yè)。結(jié)果,2008年,這些地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在中央宏觀的政策調(diào)控下,開(kāi)始走向健康穩(wěn)定發(fā)展的方向,房地產(chǎn)趨于理性。酒店物業(yè)的租賃價(jià)格同期下降。以同樣開(kāi)50家店為計(jì)算單位,2007年,酒店物業(yè)租賃成本達(dá)到甚至高于1.75元/m2/天,而現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格基本在1.25元/m2/天以下,以單店物業(yè)為5000m2,10年租賃期計(jì)。10年內(nèi),新的酒店物業(yè)就可以節(jié)省物業(yè)成本:50家店×5000m2×(1.75-1.25)×10年×365天=4.5625億元。 對(duì)行業(yè)未來(lái)表示樂(lè)觀 在徐曙光看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的回報(bào)率其實(shí)并不高。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)涉及很多不可計(jì)入的成本,如公司總部成本、管理成本和培訓(xùn)成本等等;再加上隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和前期的市場(chǎng)培育,經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)本身盈利率也下降到了10%左右,因此市場(chǎng)一產(chǎn)生波動(dòng),就很容易造成虧損。在直言經(jīng)濟(jì)型酒店存在泡沫的同時(shí),徐曙光也對(duì)行業(yè)未來(lái)表示樂(lè)觀:“中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,中小型企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)將進(jìn)一步增加,國(guó)內(nèi)居民出游率將繼續(xù)上升,而入境游市場(chǎng)也將不斷增長(zhǎng),因此,經(jīng)濟(jì)型酒店的總體發(fā)展空間還是很大的,在今后幾年內(nèi)將存在很好的投資機(jī)會(huì)。” “未來(lái)?yè)碛?000家以上門(mén)店的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,至少在10家以上。”徐曙光認(rèn)為,即使如此算來(lái),也才1萬(wàn)家門(mén)店,這相對(duì)于國(guó)內(nèi)整個(gè)酒店的數(shù)量,中國(guó)人口的數(shù)量,未來(lái)旅游、商務(wù)人口和入境旅游人口的數(shù)量,并不算太大。 但是,發(fā)展空間大,并不代表沒(méi)有泡沫,這是兩個(gè)概念。我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)和證券市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)科技市場(chǎng),他們未來(lái)的發(fā)展空間都很大,但是一定時(shí)期內(nèi)總會(huì)有或多或少的問(wèn)題,當(dāng)發(fā)展和市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)后,就會(huì)產(chǎn)生泡沫。如果將概念混淆,把前景作為回報(bào)率來(lái)看,那么一定會(huì)將投資者引入到一個(gè)誤區(qū),造成更大的泡沫。 為今后行業(yè)發(fā)展支招 徐曙光認(rèn)為,要消除泡沫其實(shí)也不難。中國(guó)有30多萬(wàn)家酒店物業(yè),它們可以成為經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)發(fā)的主要物業(yè)。如今,格林豪泰已將他們作為其未來(lái)發(fā)展直營(yíng)店和加盟商的主要物業(yè)來(lái)源。 “這些酒店中相當(dāng)部分平均出租率只有50%左右。由于資金、管理和系統(tǒng)支持等問(wèn)題,他們很難走出當(dāng)前的困境。” 格林豪泰能夠提供資金、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、成熟的系統(tǒng)和大量的人才,幫助更多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的酒店走出困境。 徐曙光說(shuō),“如果我們的同行能與資本方溝通好,不急于短期擴(kuò)張,而將發(fā)展的目光從‘瘋搶’市場(chǎng)上一些非酒店物業(yè),轉(zhuǎn)向這些酒店物業(yè)的改造,整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的泡沫將會(huì)慢慢得到消化。” 新聞鏈接 “7天”反擊泡沫論 商報(bào)記者 閔蕾 如家上市后首次曝出虧損,引發(fā)了近來(lái)的“快速擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)拐點(diǎn)論”。連鎖酒店“7天”首席執(zhí)行官鄭南雁稱“經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的快速擴(kuò)張不能簡(jiǎn)單以‘泡沫危機(jī)’論之。” 來(lái)自國(guó)家發(fā)改委07年數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)排名前十位的品牌年均增長(zhǎng)率高達(dá)74%,7天連鎖酒店更在2006、2007連續(xù)兩年以近400%的門(mén)店增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。
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