嚴介和記者 張路橋 攝

　　被傳銀行逼債、名下多套房產遭拍賣……2006年，國內知名富豪、原太平洋建設集團董事局主席嚴介和一度成為媒體熱點。此后，嚴介和一度陷入沉默，不僅在國內鮮有投資動作，也從未向外界披露如何挺過2006年的那場風波。近日，嚴介和在北京接受本報獨家專訪，他詳細勾勒了全新的發展藍圖，同時宣稱：“我新組建的中國華洋建設集團，年內就會吹響進軍重慶等大中型城市的號角。”

　　自我解析

　　“太平洋惹風波，因我一股獨大”

　　3月初的一個清晨，初春溫暖的陽光灑在北京月壇南街59號——一棟呈“H型”的黑色大樓上。這里是國家發改委能源領導小組、國家石油儲備中心、國家統計局等政府部門的集中辦公地點。就在該樓的9層，有3個房間被嚴介和新組建的華洋建設集團租下來充當辦公室。“我們剛搬進來，是這棟樓里惟一的一家民營企業，身份最為特殊。”嚴介和嘴角揚起一絲微笑。

　　“太平洋建設集團之所以遭遇風波，是因為這家公司是我一股獨大。沒離開太平洋時我就在想，能不能發動國內民企共同組建一家新公司，實現優勢互補，互通有無，提高抗風險能力。”嚴介和說，去年卸任太平洋董事局主席后，他的夫人接管了太平洋，之后他從南京出發，只身漂到北京，組建華洋集團，任董事局主席；同時成立商學院，當“華佗”搞講座為中小企業治病。嚴認為，組建華洋，標志著他完成了蛻變——“風雨過后我徹底完成了轉型。”

　　對于華洋究竟在干什么？與太平洋有何不同？北京一媒體同行說：“嚴復出后，一直在忙著四處搞講座，投資方面并無新動作。”“華洋成立才幾個月，就已經有數億元大單了。”嚴介和自稱，這家新公司的投資主線，與太平洋如出一轍，從事的同樣是基礎設施投資和國企收購，說穿了，華洋就是太平洋的“姊妹篇”。

　　談到華洋的前景，嚴介和一臉微笑。“這家新公司出身比太平洋好。”嚴說，華洋由近300家民營企業出資組建，而他只占5%的股份。投靠華洋的民企老板，不少手中原先都有自己的事業，比如在河南經營燴面連鎖店的等等。“我打造的這艘船，更容易和社會打交道。但很長一段時間內，華洋的成長還要沐浴在太平洋的陽光下，二者不存在競爭。”

　　嚴介和稱，2006年的債務門風波，極大考驗了太平洋。如今太平洋處理完了子公司、孫公司的所有債務。“現在，我的心思大部分放在了華洋的身上。”

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