他是一個生財有道的經商者，12個領域，6大常態事業體，充當“陸戰隊”和“救火隊”，他長袖善舞、游刃有余，事業發展風生水起；

　　他是一個人生理念的堅守者，“紅衫軍”倒扁，率臺灣馬術隊多哈亞運會奪銀，接威海臺協大印“服務臺商”，訴求“反貪腐、兩岸和平、優勢相長”，他義無反顧、無怨無悔；

　　他是一個幸福生活的守望者，盡孝道，敬手足，嚴教兒，愛妻子，經歷情感淬煉，變身“新好男人”、“模范丈夫”的同時，更擔起一份對家庭的呵護和責任。

　　呂臺年，臺灣威海人，威海臺灣人，這個愛抽雪茄、喜歡古董，骨子里卻傳承著山東人豪放基因的男人，一直自信的認為“天下無不可為之事”，并一步一個腳印的實踐著自己的“事業人生”、“理念人生”、“幸福人生”。

　　事業人生

　　起步：多元發展

　　有兩件事情很適合我的性格，一是開創，就像軍隊里打登陸戰的陸戰隊；二是救火隊，常常能讓項目起死回生。創意、想法、觀念，天下我去打，我對短期內能夠看到成果和機會的東西感興趣。

　　“我16歲開始擺地攤，18歲就正式踏入商界了。”今年剛滿46歲的呂臺年，竟有著近30年的從商經歷。軍人后代的他，從小“調皮好動”，不甘于眷村里清貧拮據的生活。“家里沒錢我就自己賺。事實上我從十幾歲就開始知道，改變生活只能靠自己。”

　　1980年，呂臺年和大哥開辦了臺灣的第一家彩色沖印店——銀箭彩色，新穎的經營模式和服務理念使生意異常火爆，很快就開出了20多家連鎖店。接著，呂臺年又成為著名品牌“醉爾思”冰淇淋的獨家代理，同樣用連鎖方式經營。為了因應競爭，在一些人流聚集的地方，呂臺年把沖印業務和冰淇淋銷售放在一起，這種復合經營的方式，大大提高了毛利。

　　連鎖事業的成功，讓呂臺年賺到了“第一桶金”，為今后的發展奠定了基礎。90年代，28歲的呂臺年從大哥手中接過家族事業的帥印，從此，“捷年”號的事業航艦正式揚帆。

　　“有兩件事情很適合我的性格，一是開創，就像軍隊里打登陸戰的陸戰隊；二是救火隊，常常能讓項目起死回生。創意、想法、觀念，天下我去打，我對短期內能夠看到成果和機會的東西感興趣。”呂臺年笑言自己是一個靜不住的人，更信奉“不要把雞蛋放進一個籃子里”的避險理論，由“銀箭彩色”、“醉爾思”起步，在立原饌食品、涮涮鍋、蔓心連鎖、一番原味咖哩連鎖等餐飲事業鏈成形之后，他的從商之路不斷向廣度和深度方向延展——旅館、物流、科技、商用不動產管理、環保（資源回收）、房地產建設、煙類外銷、綜合休閑產業……

　　多年不懈的努力，昔日的“捷年號”已經由一只小帆船變身涉足12個領域、6大常態事業體的巨輪，而房地產建設和綜合休閑產業則成為驅動這艘巨輪的主要動力。

　　在臺灣成功多元經營基礎上，看到大陸經濟飛速發展以及奧運、世博的無限商機，呂臺年果斷跨海西進，把事業的觸角延伸到廣袤的海峽西岸——2003年4月，海南捷年物業有限公司成立，開發經營管理的項目是海口市一家集購物、休閑、娛樂、美食、住宿為一體的大型綜合物業威閣廣場，超高的人氣推動效益不斷成長；2004年9月，威海迪尚捷年房地產開發有限公司掛牌，第一個依山傍海的別墅豪宅精品小區——碧海山莊的設計規劃已經定案，項目開工箭在弦上；2005年，用現代管理營銷理念經營民族傳統手工業，走民族化、產業化道路的“北京捷年文化藝術公司”開業，精益求精的京劇人偶產品，讓國粹走向世界。

　　成長：遺憾背后

　　在中國大陸，我的事業還沒有什么大的挫折，基本上很順利，只能說有少許遺憾。但我的座右銘是“不為失敗找理由，只為成功尋方法”，同樣的錯誤絕不犯兩次！

　　中國大陸幅員遼闊，地區之間差異巨大，面對突然放大百倍的市場，只有放下身段在最短時間內融入，并按照適合當地狀況的游戲規則起舞，才能在多方共贏之中實現效益最大化。對此，商戰經驗豐富的呂臺年感觸頗深：“剛進入大陸時我和老哥也繳了不少學費！但總的來講，在中國大陸，我的事業還沒有什么大的挫折，基本上很順利，只能說有少許遺憾。但我的座右銘是『不為失敗找理由，只為成功尋方法』，同樣的錯誤絕不犯兩次！”

　　不重蹈覆轍是呂臺年的原則，在這個理念的堅持和推動下，他的大陸從商經驗也隨著事業版圖的擴大不斷豐富和完善。從這個意義上講，呂臺年口中的“遺憾”也許用“不盡如人意”來形容更為恰當——曾經，有一個大連的合資項目被呂臺年看好，并寄予了盈利500％的厚望，最終因合資方的變故而止步于100％收益，盡管成績不錯，但呂臺年還是心有不甘；曾經，他“帶著希望，帶著資金，帶著理想去海南”，一舉瞄準了多棟爛尾樓，信心滿滿的要通過捷年的優質管理把它們打造成持續產生效益的“金雞母”，然而，當他投鉅資完成了第一棟大樓的裝修之后，情況卻發生了新的變化，因種種原因及頻發的事端，讓呂臺年身心疲憊，他斷然剎車，把這棟大樓采取出租模式交給當地人分層管理，毅然轉進山東……

　　[1]