《2008品牌之道——贊助商高層系列訪談》是新浪網品牌欄目《總裁在線》的特別節目，旨在邀請頂級企業的總裁做客新浪直播間，暢談公司發展戰略，分析企業宏觀走向，分享管理之道和品牌故事。并探尋企業在08年奧運會契機下的品牌智慧和營銷策略。以下為華旗資訊愛國者總裁馮軍做客《2008品牌之道》贊助商高層系列訪談第七期。　

　　主持人：馮總，我們知道在世界頂級車手云集的ROC賽車的賽事當中，您有一個壯舉，就是跟車王舒馬赫同駕一輛車，當舒馬赫的領航員，當時是什么感覺？

　　馮軍：一個字，叫爽(笑)確實車王確實挺牛的。

　　主持人：當時您都做了些什么準備工作？他是要培訓一下才能上車，這危險嗎？

　　馮軍：想著挺危險，想著挺害怕的，但是實際上坐上去之后就沒那么多事了。

　　主持人：那你還記不記得你上車之后跟舒馬赫說的第一句話是什么？

　　馮軍：哎喲，忘了(笑)反正都有錄像，應該是……忘了，我后邊印象比較深。

　　主持人：后邊說了什么？

　　馮軍：后邊挺多的，因為一上車要比賽的時候盡量都是動作語言，形體語言，互相擊擊掌，鼓勵一下，準備出發，然后比賽不是第一輪我就陪著他贏了嘛，因為它是淘汰賽，只要輸一場下邊就沒了，所以很多車手只能去那兒跑一場就完了，我們第一場贏了，贏了之后大家慶祝半天，回來的路上，開回那個地方聊聊奧運，明年奧運邀請他來，挺好，挺高興。

　　主持人：我比較好奇，這領航員具體都干什么，在這個跑一圈的過程中？

　　馮軍：具體的話指明方向，左右，提醒他，提前提醒一下。因為最主要來講實際上是王中王挑戰賽的一種安排，等于某種意義上來講，作為車手來講既要跑好這個比賽，同時還要某種意義上來講跟領航員之間等于是增加一個車位，實際上等于模擬更挑戰的一種車賽。同時是一種相互支持，一加一等于十一的機會。

　　主持人：車王舒馬赫是無數車迷心中的偶像，這個機會肯定很多很多人都想去爭取，您當時是怎么爭取到這個機會的？作為舒馬赫的領航員？

　　馮軍：這個我是到臨時這個比賽之前才得知這個安排的，我們一開始在成為ROC合作伙伴的時候就提出過要求，我們希望咱們之間要合作的話，要想長期合作的話，我們必須做一個中國品牌，可能一直是老外有點被忽視，另外總覺得中國品牌是低端的，所以我們提一個要求，你必須在廣告位的安排上，在很多細節上我們必須數一數二。

    而且如果我們要合作的話，抱歉，日本品牌就不要進來了，因為有一個特征，愛國者在哪兒投廣告，基本上日本品牌會鋪天蓋地的蓋住我們，因為他們實力比我們強，可以用錢把我們砸掉，把我們淡化掉，所以ROC這個比賽作為中國第一次有品牌跟他們合作，而且是中國元素，我們也有品牌個性。

    另外我們那個音樂網總裁叫杰西，他個性也很強，在跟國際上談判的時候一律都是說愛國者代表中國品牌，我們如果是個商業品牌就罷了，但是我們其實不單單是一個商業品牌，我們代表著中國人的情感因素在里面，所以你必須要做到數一數二。所以安排舒馬赫來講是臨時賽場比賽的時候。