視頻：財富時報談報紙全新改版及智慧商業生活一、二、三

　　12月25日，《財富時報》副總編史彥先生，《財富時報》評論版主編、編委黃一琨先生，《財富時報》人物版主編張夢穎女士做客新浪，談《財富時報》近期改版的詳細情況以及智慧商業生活的新銳話題。以下為聊天實錄全文：

    各位新浪網友，大家好！

　　主持人：各位親愛的新浪網友大家好，歡迎您收看新浪網的直播節目，我是財經頻道主持人權靜。今天是圣誕節了，在這兒先祝大家節日快樂。昨天我們是紀念耶穌的誕辰，我們今天聊的話題是關于一張財經類報紙的全新改版，在這兒跟大家介紹一下今天做客新浪的三位嘉賓。坐在我旁邊的第一位是黃一琨黃先生，黃先生是這張要全新改版報紙《財富時報》評論版的主編，也是編委之一，黃先生你好。

　　黃一琨：大家好。

　　主持人：右手邊第二位是史彥先生，史先生是《財富時報》的副主編。

　　史彥：各位網友大家好。

　　主持人：而且史先生在傳媒界有非常豐富的工作經驗，98年就開始進入傳媒業了，此前擔任《東方企業家》的主編。坐在右手邊這位美麗優雅的小姐是張夢穎女士，一般來說我們都會覺得女性她的感情更加細微一些，她對人物的體察可能更加深刻一些，不錯，確實張夢穎女士是《財富時報》人物版的主編，相信大家如果以后讀到一個個關于人物的故事就是出自張小姐之手了。

　　請問三位，這個《財富時報》是02年就開始有的一張報紙，這次全新改版會跟以前有什么不同嗎？

　　史彥：我覺得差異化的東西我們可以達到這一點，我們對于國內報紙研究的坦白來說比較多，我們認為可能收縮的趨勢在加劇，中國現在是全球最熱的一塊之一，但是我們關于世界其他地區的報道在我們報紙的版面上看到的是不多的，包括我們潛在的競爭對手也好，一些其他的報紙也好，在這方面大家研究的是不多的，可能有很多限制原因，比如記者隊伍不夠全球化，媒體實力不夠那么強大。我們希望能夠有更好的視野重現這個世界到底發生了什么樣的變化，告訴我們讀者，我們也會關注中國發生了什么樣的變化，也會告訴我們讀者。我們希望能夠有一個坐標系的概念，告訴世界一個事情不是獨立出現的，它在世界范圍內是處于一個什么樣的一個水準，是處在一個什么樣的位置。我覺得有這個坐標系的概念之后大家可能會更加清楚一個事情它的來龍去脈和體系。

　　主持人：據我理解，您剛才說的《財富時報》最大的優勢是在于它在國際化這一塊深度的挖掘，和一種全球的視野。

　　史彥：對。

　　主持人：其實現在很多國內報紙也有國際版，你們跟他們最大的不一樣在哪里？

　　史彥：因為我們在對國內財經報紙，所謂這種國際版的研究，我們發現就是我們剛才已經談到的，在逐步收縮，我們看到國際版內容其實是非常少的，我們關注到很多主流財經媒體，它其實只是有一塊或者是很少部分的國際性報道，我們希望加大這部分的比重。我們是一張4開的報紙，我們希望它最后呈現出來的是16個版，或者24個版，都是國際的報道，我們希望告訴讀者，美國、歐洲還有包括像非洲，還有一些其他的國家，他們到底發生了一些什么事情，這些事情和我們產生什么樣的關聯，我們希望做這種關聯性的報道。

　　主持人：現在隨著傳媒的領域我們開放尺度越來越大，很多外媒報紙在中國都有他們的傳播渠道，對于他們來說可能是最先獲得第一手資料了，你們作為一張本土化立足于全球的報紙，怎么跟本來就是全球化的報紙進行競爭？

　　史彥：我們希望利用更多的資源，比如我們前幾天跟時代雜志一個記者在聊天，其實我覺得他們的編輯有非常明確的想法，他只是希望給讀者呈現出最好的文章，而不是這個文章是不是時代的編輯撰寫的，他只是需要找到比如我去報道中國某一個事件，對這個事件最了解的是什么，他的文筆是不是能達到我出版的要求，他的采訪是不是深入，他的見解是不是獨特，我只要向他購買這樣一個文章就好了。我覺得我們也希望能夠倡導這種方式，我們希望呈現的就是最好的一個內容，那這個內容到底是不我們本報記者提供的我覺得這個不是特別重要。

　　主持人：也就是說你們是一個很好的平臺，然后讓大家在這個平臺上能看到全世界發生的事情。

　　史彥：對，我覺得跟新浪在這部分內容上，我覺得可能跟新浪有點像，新浪其實也是一個平臺，會選擇很多報紙的內容放在這個平臺上。

　　主持人：咱們如果比較相似性的話，我們知道網絡和報紙最大的差異在于網絡的容量是無限大的，你們報紙怎么呈現這些信息？

　　史彥：我們到底是不是需要海量信息，我覺得在這個方面一直存在一個爭論。其實最典型的就是新浪，新浪帶給人們一種閱讀新聞的習慣，這種習慣就是海量新聞。我們平面可能和網絡確實有容量上的差異，這是非常顯著的一個差別，我們希望挑選，挑選是最重要的，沒有任何一個讀者說我對海量信息需求是無限的，我覺得現在我們新聞的一個趨勢就是第一質量的新聞大量存在，同質化新聞大量存在，而高質量新聞其實反而是比較少的。我們期望做到的一個東西，這個應該怎么表達？

　　黃一琨：我補充一下史彥說的這個，我舉一個例子，當時在悉尼奧運會的時候，當時大家都說互聯網會戰勝電視，這些電視巨頭們在考慮自己是否要贊助奧運會事件上大家很猶豫，但最后發現電視和互聯網各有各的生存之道，而且在某些方面所謂電視也是傳統媒體一種，傳統媒體依然有它的優勢，因為確實海量信息，比方像新浪這樣平臺的存在是讓大家有更多選擇余地，但是海量信息從某一個層面來說，怎么說呢？你考慮比如我們現在一個典型的讀者，現在隨著節奏的加快，工作的壓力，我們不大可能想像我們這個典型讀者成天在新浪不停刷新網頁獲取信息。

　　史彥：對，我們昨天跟一個同行聊天，他每天要看各種各樣的簡報會有一尺多厚，怎么在里面選擇最有效的信息是一個非常大的問題。我覺得我們很多媒體缺失了一條編輯的責任，就是編輯的責任越來越不明晰了，這是你的本職工作，對一個平面媒體來說這樣的做法肯定是不行的，你必須按你自己辦報的宗旨去選擇出你認為讀者最需要的東西，然后把它加以最好的呈現，告訴你的讀者，這可能是最重要的事情。

　　主持人：您說的這一點我是非常認同的，但在這兒我還要問您一個問題，您如何能保證《財富時報》的編輯選出來的新聞就是最好的？

　　史彥：我覺得沒有任何一個報紙的管理層能夠認為他的編輯選出來就是最好的，但是標準要明確，你要有一個恒定的標準，然后以這個標準之下再去選擇新聞的話，我覺得我們評判一個新聞的好或者壞，為什么選擇這個不選擇那個，我們就有一個標準來評價。當然做到一個最需要的評判這是我們長久的目標，比如我們看到國外有很多非常好的媒體，我覺得他們在這方面其實都是有非常深厚的經驗在里面的，我覺得他們現在所呈現出來那樣一個方式對我們來說就是一個奮斗的目標。

　　主持人：那能不能介紹一下你們的標準？

　　史彥：我先給大家介紹我們最概念化的一項標準，就是我們強調以對財富扭轉的影響力作為標準，我覺得因為我們還是一張財富的時報，希望對財富現在是大家最關心的一個問題，對這個財富它的扭轉，它的分配，然后它的分配再分配的過程，可能大家是非常關心的，這里面可能會涉及到很多產業，會涉及到很多公司，會涉及到很多個人。

　　主持人：剛才跟兩位男士聊了半天，請問張夢穎一個問題，剛才史彥說你們最大的特點就在于國際化的視角跟國際的信息，我想跟你探討的就是你覺得你們的讀者群，國內的讀者群對國際事件的關注度到底有多大，是否需要有超過一半的比例了解離把那么遠的事情？

　　張夢穎：因為我們這個報紙總的來說還是傾向于高端讀者，這種情況下因為現在整個社會的發展，人的這種全球化的生存，因為他們不停的，像這些高端讀者可能是工作，可能是一些政府官員，或者一些企業的高層管理者，包括跨國公司的管理者，他們其實自己的生活半徑就相當大，他們會在全球各地不停的飛來飛去等等，包括他們的工作他們會面對的是一個全球的市場，這種情況下其實他們對國外的了解欲望非常強烈，這個東西并不是沒有依據，是因為其實我們一直，包括這段時間我們一直在跟我們讀者，目標讀者溝通，然后包括我們身邊的朋友，甚至我們會請他們來我們的報社，然后我們去跟他們溝通，問他們他們想要的是什么樣的信息，然后包括他們對一張財經類報紙的期望。我們通過之前的這種經驗上的分析，以及后來的溝通，然后慢慢的我們去更明確我們這種目標，更明確我們這種選擇的標準。