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第一家涉外知識產(chǎn)權(quán)勝訴企業(yè)的啟示http://www.sina.com.cn 2007年08月27日 16:12 中國產(chǎn)經(jīng)新聞
本報記者 楊圣學(xué)報道 通領(lǐng)科技集團(tuán),這家以往名不見經(jīng)傳的浙江民企,由于成為第一家在涉外知識產(chǎn)權(quán)訴訟中勝訴的中國企業(yè),最近成為各大媒體競相報道的主角,種種溢美之辭更是撲面而來:有稱贊通領(lǐng)大漲國人志氣的,有敬佩其不畏強(qiáng)權(quán)的,也有嘉許它的堅持不懈的。但細(xì)究一下部分媒體與企業(yè)為通領(lǐng)的喝彩之聲,卻不難發(fā)現(xiàn):大家的重點(diǎn)多放在贏的“面子”上,而少有人真正關(guān)注過贏的“里子”,即這樣一個很值得令人深思的話題:為什么在大量遭遇到類似知識產(chǎn)權(quán)訴訟的中國企業(yè)中,只有通領(lǐng)這樣一個浙江民企贏了?是因為它熟讀美國法律,是它因為請了好律師,還是因為別的什么原因?陳伍勝的一席話道出了最根本的原因:“通領(lǐng)從一開始就堅持絕不跟在別人屁股后面刨食兒吃。跟歐美的大公司相比,我們很小,但越是這樣,我們就越得有自己的絕活,就越要靠創(chuàng)新殺出一條血路來。” 那么,為什么那么多的中國企業(yè)沒有為通領(lǐng)扎實的創(chuàng)新之路而大聲歡呼,卻偏偏只對贏的表面榮光如此津津樂道呢?一位長期從事知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展研究的專家一針見血地指出,這是因為與通領(lǐng)相比,還有相當(dāng)一部分中國企業(yè)腰桿沒那么硬、底氣沒那么足。這中間,有些企業(yè)天真地以為知識產(chǎn)權(quán)不過是一場談判的游戲,只要弄清了規(guī)則、請了好的律師,就萬事大吉了;而有的企業(yè)則是試圖通過片面夸大這種贏的民族性、國家性意義,為自己打知識產(chǎn)權(quán)擦邊球的行為找些輿論上的聲援。專家指出,對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、運(yùn)用與保護(hù),已成為當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化中的重要組成部分,是很多企業(yè)與國家的核心戰(zhàn)略。在這樣一個關(guān)鍵問題上,心存僥幸、投機(jī)取巧的心態(tài)都是根本行不通的。只有像通領(lǐng)那樣,扎扎實實地走自主創(chuàng)新之路,創(chuàng)造出自己的知識產(chǎn)權(quán),才能從根本上立于不敗。 他山之石,可以攻玉。日本企業(yè)在上世紀(jì)七八十年代曾遇到過與今天中國企業(yè)極其相似的知識產(chǎn)權(quán)困境。以今天在IT領(lǐng)域頗有建樹的愛普生為例,當(dāng)它試圖從精密儀器制造進(jìn)入信息科技行業(yè)時,曾面對美國電子企業(yè)一連串的巨額專利費(fèi)以及知識產(chǎn)權(quán)訴訟的壓力。當(dāng)時的愛普生,既沒有怨天尤人地抱怨,也沒有怒發(fā)沖冠地咆哮。一方面,愛普生咬緊牙關(guān),該交的專利費(fèi)一分不少;另一方面,愛普生痛定思痛,在充分消化吸收專利技術(shù)的基礎(chǔ)上集中精力進(jìn)行二次創(chuàng)新,掌握了大量關(guān)鍵技術(shù)的專利,獲得了與歐美行業(yè)巨頭在知識產(chǎn)權(quán)上平等對話的實力。 在全球化競爭格局下,中國企業(yè)必須先學(xué)會尊重知識產(chǎn)權(quán)的通行規(guī)則,從法律、制度、程序等各個方面熟悉如何應(yīng)對包括訴訟在內(nèi)的各種挑戰(zhàn)。 但真正有勇氣、有謀略、有自信的中國企業(yè),是應(yīng)當(dāng)奮發(fā)圖強(qiáng)、臥薪嘗膽,不為眼前利益所羈絆,而敢于以自身力量超越技術(shù)壁壘,通過二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等自主創(chuàng)新,實現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)上的變被動為主動,贏得徹底、贏得長遠(yuǎn)、贏得自信! 不支持Flash
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