瑞士第二大連鎖超市高普集團(tuán)21日宣布，該集團(tuán)將以4．7億瑞士法郎的價(jià)格收購(gòu)法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)在瑞士的12家大型超市，這標(biāo)志著家樂(lè)福即將從瑞士市場(chǎng)撤出。

　　家樂(lè)福當(dāng)天發(fā)表公報(bào)稱(chēng)，此次行動(dòng)的目的是家樂(lè)福優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)，其在瑞士的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力太小，該集團(tuán)的戰(zhàn)略是逐步從發(fā)展?jié)摿τ邢薜膰?guó)家撤出，并將發(fā)展重點(diǎn)放在其超市能躋身當(dāng)?shù)卮笮统�市前三名的�?guó)家和地區(qū)，例如俄羅斯、中國(guó)和印尼等。繼日本、墨西哥、韓國(guó)、捷克和葡萄牙之后，瑞士是家樂(lè)福撤出的又一個(gè)國(guó)家。據(jù)悉，家樂(lè)福集團(tuán)2008年將在俄羅斯開(kāi)辦首家大型超市，并繼續(xù)在中國(guó)等亞洲國(guó)家和地區(qū)發(fā)展。

　　家樂(lè)福早在上世紀(jì)60年代就進(jìn)入瑞士，1991年撤出。2002年卷土重來(lái)，與日內(nèi)瓦莫氏兄弟集團(tuán)合資經(jīng)營(yíng)超市，試圖打破瑞士?jī)纱筮B鎖超市米格羅集團(tuán)（占37％市場(chǎng)份額）和高普集團(tuán)（占35％市場(chǎng)份額）的壟斷地位。

　　不過(guò)，家樂(lè)福迄今在瑞士的12家大型超市2006年?duì)I業(yè)額僅10億瑞郎，占市場(chǎng)份額的1％，未達(dá)到“生存所需臨界規(guī)模”。而且，家樂(lè)福與供貨商的降價(jià)談判毫無(wú)結(jié)果，申請(qǐng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模用地的行政審批也很緩慢。

　　家樂(lè)福撤出瑞士的消息傳出后，其在巴黎證交所的

股票價(jià)格有所上漲。金融分析師認(rèn)為，家樂(lè)福轉(zhuǎn)讓瑞士業(yè)務(wù)的價(jià)格“合理”，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，有益于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而瑞士經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈米達(dá)認(rèn)為，導(dǎo)致家樂(lè)福退出的原因，是位置較偏的大型超市在瑞士難以立足。瑞士購(gòu)買(mǎi)力雖屬世界前列，但國(guó)土面積狹小、人口少，當(dāng)?shù)厝讼矚g就近購(gòu)物。因此分散在居民區(qū)內(nèi)的小型超市更受歡迎。

　　與此同時(shí)，高普集團(tuán)總裁羅斯表示，兼并將彌補(bǔ)該企業(yè)在4200平方米以上大型超市方面的不足，加上原有的小型連鎖超市網(wǎng)絡(luò)，其市場(chǎng)份額將進(jìn)一步增加。

　　有行業(yè)人士指出，法國(guó)家樂(lè)福是世界第二大超市集團(tuán)，瑞士高普集團(tuán)兼并其12家大型超市表面看好似“蛇吞象”，但其實(shí)質(zhì)是家樂(lè)福調(diào)整全球布局、高普擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的“雙贏”之舉。

　　目前，兩大集團(tuán)的并購(gòu)協(xié)議已遞交瑞士競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)審議。該委員會(huì)將在2008年2月底前決定是否批準(zhǔn)這項(xiàng)協(xié)議。如協(xié)議獲得批準(zhǔn)，這一并購(gòu)案將在2008年6月前完成。

　　商報(bào)記者 董莉/文 趙振超/制表