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新浪財經(jīng)

中國核電提速

http://www.sina.com.cn 2007年08月21日 08:55 中國經(jīng)濟(jì)時報

  本報記者 范思立

  8月18日,位于渤海遼東灣東海岸的遼寧紅沿河4×100萬千瓦核電站正式開工建設(shè);8月16日,江蘇連云港田灣核電站2號機(jī)組投入商業(yè)運行;以及山東海陽核電站等通過國家立項。

  “紅沿河項目早應(yīng)該啟動,其實,完成2020年的核電規(guī)劃目標(biāo),時間已經(jīng)不多了。”中國核動力研究設(shè)計院名譽院長、前國際原子能機(jī)構(gòu)副總干事錢積惠接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時急切中充滿憂慮,“當(dāng)然,田灣核電站的全面商業(yè)運行本是工程進(jìn)度使然。”

  這些核電項目相繼投入商業(yè)運行、開工抑或立項,在核電迎來大發(fā)展的背景下,還是讓人依稀感到今年仲夏核電建設(shè)的炙熱。

  紅沿河核電站:

自主品牌

  紅沿河核電站,是中國“十一五”期間首個批準(zhǔn)開工建設(shè)的核電項目,由中國廣東核電集團(tuán)有限公司、中國電力投資集團(tuán)公司和大連建設(shè)投資公司三家共同投巨資約500億元人民幣興建。其采用中國自主品牌的CPR1000核電技術(shù)的意義,遠(yuǎn)勝于它的投資規(guī)模。

  錢積惠向本報記者介紹,CPR1000是中國核動力研究設(shè)計院與中廣核合作在法國法瑪通M310技術(shù)版本基礎(chǔ)之上,改進(jìn)并擁有自主品牌的核電技術(shù),與中核集團(tuán)合作的CNP1000同屬一個版本,僅僅是技術(shù)參數(shù)有些變化。

  根據(jù)公開資料顯示,紅沿河核電站設(shè)備國產(chǎn)化比例將在嶺澳二期二號機(jī)組70%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,其中關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化比例不低于85%;一、二號機(jī)組的國產(chǎn)化比例為70%,三、四號機(jī)組的國產(chǎn)化比例為80%,且要建成安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、技術(shù)、環(huán)境等6大控制指標(biāo)總體優(yōu)于嶺澳核電站二期的核電項目。

  國家發(fā)改委于7月下旬在大連召開的核電裝備國產(chǎn)化會議,無疑是希望通過紅沿河核電站的建設(shè),大力推進(jìn)核電裝備國產(chǎn)化。顯然,以紅沿河站開工建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步深化設(shè)備國產(chǎn)

化工作已成為各方共識。對此,中廣核表示,將重點抓住關(guān)鍵設(shè)備和對產(chǎn)業(yè)有帶動作用的核級設(shè)備的國產(chǎn)化,促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)參與核電裝備國產(chǎn)化進(jìn)程,掌握關(guān)鍵設(shè)備核心技術(shù)。

  寡頭并舉

  隨著我國國家核電技術(shù)公司與美國西屋公司簽訂第三代核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓,中國核電體制和競爭格局正在悄然發(fā)生變化。

  其中引人矚目的是,中國核電引進(jìn)體制發(fā)生重大變化,即成立專門的國家核電技術(shù)公司,由其負(fù)責(zé)第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新。第三代核電技術(shù)招標(biāo)結(jié)果公布之前,兩個具有核電站項目業(yè)主資格的老牌核電寡頭中核和中廣核已經(jīng)在談判、技術(shù)的引進(jìn)上,與外商有了合作的經(jīng)驗。

  在一些專家看來,國家核電技術(shù)公司的成立結(jié)束核電技術(shù)引進(jìn)各自為政的局面,應(yīng)該是它的一項重要使命。“成立這樣一個公司代表國家整體談判比具有核電業(yè)主資格的中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)分別與外國談判更具有優(yōu)勢,更能體現(xiàn)國家的意志。”國務(wù)院發(fā)展研究中心技經(jīng)部部長呂薇告訴本報記者。但有些專家指出,第三代核電技術(shù)招標(biāo)是一個龐大的市場,單靠某一家的力量來消化、吸收,還十分有限。

  隨著第三次核電技術(shù)引進(jìn),給我國核電行業(yè)帶來另一個變化是中電投的崛起,打破了中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)掌控中國核電項目的“雙寡頭”格局。

  一些值得注意的細(xì)節(jié)是,國家核電技術(shù)公司5月成立時,中電投所持股份為10%,與中核和中廣核持股比例相同。還有,浙江三門項目中電投持股14%;山東海陽項目中,中電投第一次成為核電項目的控股股東,意味著中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)掌控中國核電項目的“雙寡頭”格局逐漸被打破。

  由于核電的特殊性,在海陽項目之前,我國核電項目全部由中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)控股。隨著核電大開發(fā)時代到來,會不會有更多的控股主體出現(xiàn),專家認(rèn)為,這取決核電盈利水平、技術(shù)水平和政府態(tài)度。

  技術(shù)路線疑慮

  今年7月,國家核電技術(shù)公司與美國西屋聯(lián)合體簽署了三代核電自主化依托項目核島采購及技術(shù)轉(zhuǎn)讓框架合同,中國核電自主化依托項目正式確定選用西屋聯(lián)合體的AP1000方案,在浙江三門和山東海陽建設(shè)第三代核電站,共計4套百萬級千瓦的核電項目招標(biāo)合同。

  雖然,在去年底第三代技術(shù)招標(biāo)中,法馬通公司落馬,但行內(nèi)核電專家對本報記者透露,繼中國與美國簽署核電協(xié)議后,法國法瑪通將會在近期與中國簽署協(xié)議,在中國興建兩座第三代核電廠。據(jù)稱,雙方將會簽署意向書,將由負(fù)責(zé)興建的法國核電集團(tuán)與中國廣東核電集團(tuán)有限公司簽署,而有關(guān)磋商仍在進(jìn)行。同時,加拿大

能源公司、俄羅斯原子能公司都想在未來的中國核電市場上分得一杯羹。

  而法國法瑪通的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為EPR,中國核學(xué)會秘書長傅滿昌向本報記者表示,盡管采用單一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對于規(guī)模化生產(chǎn)、降低成本大有裨益,但是各家技術(shù)各有特點,不排除今后核電市場的多重技術(shù)路線并存的局面。

  對此,錢積惠認(rèn)為,現(xiàn)在的技術(shù)引進(jìn)顯得動蕩一些,花的代價也較高。他以引進(jìn)美國西屋AP1000為例,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費4億多美元,“這些都將攤?cè)虢窈蟮碾妰r中”。“不管如何引進(jìn),采取哪種技術(shù)路線,最終應(yīng)該形成兼收并蓄的中國版本,并且被市場所接受。”

  打造中國版本

  隨著中國核電建設(shè)高潮的到來,大量的核電工程會逐步上馬。令錢積惠和中國核動力院同事們心切的是,核動力院雖然是中國實力最雄厚的核反應(yīng)堆研發(fā)基地,但一直以來,在工程項目中,卻始終跟在別人后面當(dāng)配角。

  錢積惠告訴記者,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一般大型工程項目的業(yè)主都把總包合同交給專業(yè)化的工程建設(shè)公司承包建設(shè),建成并完成試運行后由業(yè)主接手負(fù)責(zé)營運,這類承包方式的工程被稱為“交鑰匙”工程。

  “但核電站是一個特殊工程,以反應(yīng)堆為中心的核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)技術(shù)復(fù)雜,任何差錯都會影響到整個核電廠的核安全問題,而且會波及周圍環(huán)境和居民,形成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)、社會甚至政治后果。”錢積惠說,但此前,中國已建成和在建的核電站,由于大部分是引進(jìn)項目,所以主要依靠外國公司設(shè)計建造。雖然后來中國逐步在有些項目上擴(kuò)展自己的工程建設(shè)公司自主管理工程的能力,但錢積惠認(rèn)為,對與核安全密切相關(guān)的、技術(shù)門檻高、風(fēng)險大的核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng),中方卻始終無力觸及。

  所以,錢積惠迫切感覺到,實現(xiàn)中國核電自主發(fā)展的目標(biāo),最關(guān)鍵又最緊迫的,是扶持和打造中國核電自主品牌。

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