2008年8月7日，一支掌管著奧運財務(wù)運作的軍團(tuán)在召開最后一次動員大會。明天開始，這支軍團(tuán)的成員將被派駐到每一個奧運比賽場館，在那里與北京奧組委的財務(wù)人員“并肩作戰(zhàn)”。這支軍團(tuán)就是普華永道派駐奧運場館的財務(wù)專家團(tuán)隊。

　　算盤上的奧運

　　為奧運會做會計的特殊性在于，不了解奧運會的組織和運作，不可能為其提供服務(wù)。因此，普華永道特意將曾經(jīng)為2000年悉尼奧運會提供財務(wù)服務(wù)的專家請過來，加入北京奧運小組。

　　普華永道首先要做的是，為北京奧組委編制一個大的預(yù)算出來，這其中不僅涉及到國際奧委會TOP贊助計劃的收入分成、電視廣播的分成，而且包括北京奧組委自身的市場開發(fā)收入，諸如贊助商、特許經(jīng)營、門票收入等。

　　另外，更加復(fù)雜的開支預(yù)算要分為大預(yù)算和小預(yù)算兩個方面，大預(yù)算即北京市政府為了配合奧運會順利舉辦，進(jìn)行的修路、修地鐵、飛機場擴(kuò)建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開支，小預(yù)算就是為了辦奧運會的直接花費�！斑@是一個系統(tǒng)工程，奧運會涉及到的交通、安保、醫(yī)療衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)的預(yù)算我們都要參與。”封和平率領(lǐng)的普華永道奧運小組事無巨細(xì)，對于奧運盛會直接以及間接牽引出的一切收入和開支，無一例外地要經(jīng)過他們的算盤。

　　現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)情況

　　“隨著各項準(zhǔn)備工作的深入，科目越來越細(xì)，預(yù)算肯定會有變化。”封和平坦稱，奧申委原來的預(yù)算是16.25億美元，而現(xiàn)在已經(jīng)做出了調(diào)整�！艾F(xiàn)在的預(yù)算更切合實際，而且預(yù)算幾乎每天都在變�！�

　　當(dāng)時申辦奧運會時，開閉幕式的預(yù)算是5000萬美元，這是一個根據(jù)開閉幕式初步方案進(jìn)行的預(yù)算。而現(xiàn)在導(dǎo)演團(tuán)隊已經(jīng)搭建起來，大的概念也已經(jīng)有了，但是怎樣的規(guī)模尚未最終確定�！皩�(dǎo)演團(tuán)隊在一起工作一年了，開閉幕式方案越來越具體，我們的預(yù)算越來越詳細(xì)。”

　　隨著預(yù)算的進(jìn)一步具體化，到2008年，普華永道的奧運服務(wù)團(tuán)隊將擴(kuò)大到200～300人�！皩脮r在所有的場館以及奧組委內(nèi)部都有我們的人。”

　　以往的經(jīng)驗顯示，奧運會是一個很難計劃周全的盛會，即使一切都按計劃周密運行，到時候也不知會有什么突發(fā)情況出現(xiàn)。因此，為奧運會預(yù)算出預(yù)備費用是必不可少的，按照慣例，預(yù)備費幾乎占整個預(yù)算的20%～30%，“因為有很多預(yù)計不到的情況�！�

　　作為北京2008年奧運會會計服務(wù)供應(yīng)商，普華永道奧運團(tuán)隊本身也準(zhǔn)備了應(yīng)急方案。

　　答題要點：

　　集中資源做事：在普華永道奧運團(tuán)隊中，集中了稅務(wù)專家、電腦專家、管理專家、談判專家以及財務(wù)預(yù)算專家。

　　考生：普華永道