北京2008奧運(yùn)會(huì)日漸臨近，對(duì)中國(guó)石油石化企業(yè)來(lái)說(shuō)充滿著機(jī)遇，因?yàn)樵谶@場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)石油石化企業(yè)占據(jù)著天時(shí)、地利和人和。

　　所謂天時(shí)，指我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和奧運(yùn)賦予的歷史性機(jī)遇為石油石化產(chǎn)品創(chuàng)造了強(qiáng)勁的需求，石油石化企業(yè)被列為本屆奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中贊助企業(yè)的第一位。

　　所謂地利，就是無(wú)論在工程的開(kāi)發(fā)和建設(shè)上，還是在市場(chǎng)的拓展方面，中國(guó)石油石化企業(yè)擁有著跨國(guó)公司所無(wú)法比擬的本土作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，中國(guó)石油石化企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，已贏得了政府以及社會(huì)各界的充分信賴，并建立了良好的產(chǎn)品信譽(yù)。

　　所謂人和，就是由

申奧成功所激發(fā)出來(lái)的人民群眾的愛(ài)國(guó)主義熱情高漲，這匯聚成一股推動(dòng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大力量。

　　有研究表明，在北京2008奧運(yùn)會(huì)來(lái)臨之前，也為了更好的遠(yuǎn)景發(fā)展，近幾年石油石化企業(yè)仍將加大在IT方面的投資力度，2006年，石油石化行業(yè)IT投資增長(zhǎng)率超過(guò)10%，投資總額達(dá)到76.65億元。石油石化行業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)包括ERP、OA、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)、勘探開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等。其中，軟件是投資的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，ERP所占投資比重最大，投資額達(dá)到11.62億元。

　　面對(duì)奧運(yùn)商機(jī)，各石油石化企業(yè)都知道，企業(yè)信息化并不是終極目的，真正的目的是通過(guò)信息化建設(shè)促進(jìn)我國(guó)石油石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。只有這樣，才能更好地為即將到來(lái)的奧運(yùn)盛會(huì)提供高質(zhì)的服務(wù)。

　　全球領(lǐng)先的科技公司惠普，綜合多年為石油石化行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，深入了解行業(yè)需要，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)，最先提出“科技以推動(dòng)業(yè)務(wù)成效為本”，幫助石油石化行業(yè)認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)科技的重要性和緊迫性。同時(shí)，為滿足石油石化行業(yè)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、加速成長(zhǎng)和降低成本等關(guān)鍵業(yè)務(wù)成效的需求，惠普首先提出了“業(yè)務(wù)科技解決方案”。惠普不僅是理念的領(lǐng)先者，更是行動(dòng)的有力執(zhí)行者。同時(shí)，惠普不僅擁有全球最為廣泛、完善的產(chǎn)品組合，而且所有產(chǎn)品在該領(lǐng)域均處于領(lǐng)先水平，是最有能力為石油石化行業(yè)提供業(yè)務(wù)科技服務(wù)的公司。

　　惠普在幫助中國(guó)石油石化企業(yè)信息化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，石油石化各地機(jī)構(gòu)雖然實(shí)現(xiàn)了本地業(yè)務(wù)的信息化，但各地在同一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部形成了相對(duì)獨(dú)立的信息孤島，很難通過(guò)信息化手段來(lái)直接了解各地分公司或事業(yè)集團(tuán)的信息，溝通效率降低，并造成重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)。在信息化建設(shè)初步完成后，石油石化行業(yè)的信息化建設(shè)由單點(diǎn)應(yīng)用模式的初級(jí)階段，正在轉(zhuǎn)向集團(tuán)化、綜合應(yīng)用的中級(jí)階段。那么，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)和系統(tǒng)之間的整合就成了當(dāng)務(wù)之急。這些問(wèn)題如果不能及早解決，將會(huì)阻礙石油石化行業(yè)的業(yè)務(wù)科技進(jìn)程，最終影響業(yè)務(wù)成效的完美表現(xiàn)。

　　惠普業(yè)務(wù)科技優(yōu)化（Business Technology Optimization， BTO）產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略是將IT與業(yè)務(wù)緊密連接，將IT功能垂直體系架構(gòu)連接，幫助IT將組織內(nèi)部相互獨(dú)立的部門和流程緊密聯(lián)系起來(lái)，從而提高IT效率，提升業(yè)務(wù)成效。面對(duì)石油石化行業(yè)信息化的問(wèn)題，惠普BTO解決方案通過(guò)軟件生命周期法，圍繞性能和可用性、變更和配置、IT服務(wù)等三個(gè)生命周期，使石油石化行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從IT策略到應(yīng)用管理和運(yùn)營(yíng)管理的自動(dòng)化，并共享三方面的信息和工具。

　　在石油石化行業(yè)信息化推進(jìn)過(guò)程中，信息優(yōu)化是極為重要的一塊，企業(yè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中越來(lái)越依賴信息化，這就造成對(duì)信息優(yōu)化的要求越來(lái)越高，因?yàn)楫?dāng)依賴性達(dá)到一定程度后，一旦信息出現(xiàn)問(wèn)題，就不是簡(jiǎn)單的小問(wèn)題，甚至?xí)�影響到整個(gè)集團(tuán)的存亡。既然走上了信息化這條道路，那么就不可能回頭，面對(duì)信息化這把雙刃劍，做好信息優(yōu)

化工作是至關(guān)重要的。

　　惠普業(yè)務(wù)信息優(yōu)化（Business Information Optimization， BIO）解決方案能夠幫助石油石化企業(yè)以經(jīng)濟(jì)有效的方式管理、保護(hù)信息資產(chǎn)，并從中創(chuàng)造價(jià)值。這些解決方案包括業(yè)務(wù)智能（BI）和信息生命周期管理（ILM），并通過(guò)惠普的專業(yè)技術(shù)服務(wù)可以幫助企業(yè)提高客戶滿意度、降低運(yùn)營(yíng)成本，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)成效。

　　在惠普的幫助下，勝利油田勘測(cè)中的地質(zhì)模型、油藏模擬、開(kāi)發(fā)模擬以及煉油廠的自動(dòng)化監(jiān)控等工作效率都得到了大幅度提高，縮短了勘探數(shù)據(jù)處理周期，降低了勘探成本。此外，惠普高性能工作站還成為了大慶油田地質(zhì)家發(fā)現(xiàn)油氣資源的重要工具——猶如“利劍”般辟開(kāi)了千米地層，揭示了地下構(gòu)造，打開(kāi)了地下黑金寶藏。

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者：GG