“零供矛盾”并不是一個新鮮的詞匯。無論是在國際市場還是國內(nèi)市場，自從有了零售商和供貨商以來，雙方之間的利益糾葛就從未停止。

　　2005年6月，太原田森超市破產(chǎn)，200家供應商損失了1000多萬元貨款；

　　2005年12月，因為欠供應商貨款接近3億元，廣州家誼超市被50多家供貨商起訴，最后被法院裁定破產(chǎn)；

　　2006年2月，來自云南的盛興電器在北京拖欠1004家供貨商的貨款，總額超過1億元。供貨商停止供貨，最終只獲得了貨款的40％。

　　沃爾瑪——這家

世界500強中排名第一的零售企業(yè)一直以近乎苛刻的“進場條件”受到全世界范圍內(nèi)供貨商們的詬病。沃爾瑪最近一次被卷入零供矛盾的漩渦是與中國的制襪大戶——浙江省浪莎集團。7月下旬，沃爾瑪宣布在美國開展大規(guī)模降價促銷活動，共計1.6萬多件商品將以10％到50％的折扣向美國消費者推出。與此同時，在沃爾瑪全球最大的采購基地中國大陸，包括浙江省浪莎集團在內(nèi)的一些企業(yè)表示無法繼續(xù)承受沃爾瑪?shù)牡蛢r策略，他們將不會再接沃爾瑪?shù)挠唵危瑫和Ｅc沃爾瑪合作。

　　在家電零售領(lǐng)域，包括國美、蘇寧等渠道巨頭也常常成為零供糾紛中的主角。今年6月，美的家電集團宣布停止向國美供貨，原因是對國美結(jié)款時間拖延、結(jié)款時以促銷費、廣告費的名義收取不合理費用，直接扣除貨款表示強烈不滿。早在2004年，國美和格力就因進場費問題交惡，以格力撤離國美告終。此后，三星也因“零賬保條款”與國美交火。

　　日前，深圳市供貨商聯(lián)合會相關(guān)負責人公布了零供矛盾與沖突存在的幾種表現(xiàn):“霸王合同”、“

霸王條款”依舊橫行；亂收費、亂罰款問題層出不窮；占壓供貨商貨款問題沒有得到有效遏制；亂促銷、隨意打折的問題屢見不鮮；利用超市圈錢行騙問題仍時有發(fā)生。RJ200