怎樣看待比較優(yōu)勢？比較優(yōu)勢理論是國際貿(mào)易、國際投資的一個很主要的理論，但是看它的比較優(yōu)勢理論，需要比較深入的探討，因為不同的國家處在不同的發(fā)展階段，有不同的層次。比如從一個國家的發(fā)展層次來看，最初的層次可能是偏重于資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，比如有的國家開始發(fā)展靠資源優(yōu)勢，靠廉價勞動力的優(yōu)勢，在第二個層次又靠產(chǎn)品的優(yōu)勢，靠資源和勞動力，自己加工，生產(chǎn)產(chǎn)品，增加值留給自己了，然后再出口。第三個層次可能是資本運作優(yōu)勢，通過對外投資，通過資本運作，利用別人的勞動力和別人的原料在別的國家生產(chǎn)產(chǎn)品，獲得收益，甚至在別的國家投資于資本市場等等。第四個層次，利用知識。前年在財富論壇上曾經(jīng)講過一句話，“發(fā)達國家和發(fā)展中國家的財富差距是源于它的知識差距”，占世界15％的人口的高收入國家，占據(jù)了世界ＧＤＰ的80％，靠的是什么？并不是靠這些國家的資源等等，主要靠知識，靠他占領(lǐng)的知識，靠他的專利，靠他的品牌，靠他的標準等等創(chuàng)造更多的財富。現(xiàn)在高技術(shù)引進、高技術(shù)產(chǎn)品，知識的含量、知識的成本，占得比重有時候超過實際物質(zhì)的成本，引進一些高技術(shù)產(chǎn)品，往往軟件費用要高于硬件費用。品牌也是這樣的，同樣的領(lǐng)帶，如果是名牌，可能就要賣到很貴。中國的浙江盛州是領(lǐng)帶之鄉(xiāng)，中國國產(chǎn)品牌的領(lǐng)帶一般最高也就賣到588元，國外一般的名牌是588元到888元，頂級名牌888元到1288元。內(nèi)在品質(zhì)有那么大差異嗎？是靠多年的商譽積累下來的品牌價值。標準也非常重要，中國手機從第一代的模擬手機到第二代的ＧＳＭ手機，到二代半的2．5Ｇ，ＣＤＭＡ手機，一直到現(xiàn)在馬上推出的3Ｇ手機。我們在一代、二代，2．5代手機上付出的大量專利標準的費用，因為采用的是國外的標準。現(xiàn)在推出3Ｇ了，現(xiàn)在有三個標準，一個是ＣＤＭＡ2000，第二是ＷＣＤＭＡ，還有ＴＤＳ－ＣＤＭＡ。如果中國自己不能運用自己的標準，就要付出相當高的代價。我們承諾2008奧運要提供3Ｇ服務，要大力把自己的3Ｇ標準要做好，這就是不同的層次。比較優(yōu)勢，也要結(jié)合國家的發(fā)達程度，看它在哪個層次上來考慮問題，而且層次是在轉(zhuǎn)變的。任何國家都在不斷從下往上發(fā)展，亞洲的層次就不大一樣，日本的知識占了很主要的比重，“四小龍”，包括中國的香港和臺灣處在第二個層次上，就是資本運作。中國現(xiàn)在還處在第三個層次上，就是出口產(chǎn)品。而有一些東亞國家、東南亞國家還在靠原料和勞動力，不同層次的比較優(yōu)勢是不一樣的。要想促進合作，就要弄清楚現(xiàn)在每個國家的優(yōu)勢是什么，處在哪個層次上，怎么利用現(xiàn)在的位置來盡量做到爭取最大的利益，而不是超越做這個利益。中國也是這樣，現(xiàn)在不可能花很多力量搞高科技，如果我們不去占領(lǐng)高科技的陣地，只能夠永遠做軀干國家，而不能夠做頭腦國家。有人說產(chǎn)生知識的國家是頭腦國家，引進技術(shù)的國家是軀干國家。我們這么大的國家，不可能只有軀干，沒有頭腦，既要有頭腦，也要有軀干。從發(fā)展程度來看，目前還不可能在第三、四層次上投入很大量的力量，但是我們要向這個方向努力，這就是為什么我國去年年初提出“建設創(chuàng)新型國家的道路”。要考慮投資合作，首先就是要弄清楚現(xiàn)在站在哪兒，然后才能知道應該發(fā)揮什么樣的優(yōu)勢。不同的國家處在不同的發(fā)展階段，應該有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。當然，戰(zhàn)略是要具體研究的，我不能概括。通過合作的機制，可以更好地促進這些事情。溫總理曾經(jīng)在2005年提出過五個合作領(lǐng)域：交通、能源、文化、旅游、公共衛(wèi)生，根據(jù)當時10＋1各國的情況提出來的，取得了一定的效果。如果交通運輸不發(fā)達，中國跟東南亞邊境很多國家交通不發(fā)達，物資不順暢，就不可能談到進一步的合作。至于具體的合作重點，應根據(jù)雙邊、多邊的協(xié)商研究來確定，但是很重要的就是要看到不同發(fā)達程度之間的差異，來界定自己的比較優(yōu)勢。[][44]