——中國(guó)石化勝利油田發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　中國(guó)石化勝利油田經(jīng)過(guò)40多年的勘探開發(fā)建設(shè)，先后經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、快速攀升、持續(xù)穩(wěn)定、全面提升等4個(gè)階段。現(xiàn)在勝利油田以嶄新的姿態(tài)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展階段。

　　勾勒“勝利”百年愿景

　　勝利油田黨委對(duì)勝利油田40多年勘探開發(fā)實(shí)踐進(jìn)行了歷史總結(jié)和理性思考，在對(duì)國(guó)內(nèi)油田開發(fā)的歷史與現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛借鑒的基礎(chǔ)上，提出了“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)。“百年創(chuàng)新，百年勝利”的基本內(nèi)涵是：按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建

和諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想，依靠體制、機(jī)制創(chuàng)新和科技、管理創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路，不斷提高油田整體競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建以本土開發(fā)為基礎(chǔ)，以國(guó)內(nèi)外新區(qū)為補(bǔ)充，以優(yōu)勢(shì)技術(shù)、一流人才、先進(jìn)文化為支撐，打造具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的百年油田，確保勝利油田基業(yè)常青。

　　具體構(gòu)想是：“分三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)”。第一階段，在“十一五”期間保持“油氣硬穩(wěn)定”，年產(chǎn)量保持在2700萬(wàn)噸左右；第二階段，到2024年，勝利油田成立60周年的時(shí)侯，實(shí)現(xiàn)“開發(fā)60年，探明60億”，油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行；第三階段，到2064年，勝利油田成立100周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)百年創(chuàng)新、建設(shè)百年勝利”，繼續(xù)保持全國(guó)大油田的地位，創(chuàng)造勝利百年輝煌。

　　實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”是一個(gè)科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，它是建立在40多年積累的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特別是近年來(lái)取得的突出成就之上的。

　　油氣主業(yè)持續(xù)有效發(fā)展

　　油氣資源是勝利油田最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)油氣勘探的高度重視，使油田每年都有新的石油地質(zhì)儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)。到2006年年底，油田共找到74個(gè)不同類型的油氣田，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量46．2億噸，累計(jì)生產(chǎn)原油8．8億噸，約占新中國(guó)成立后全國(guó)原油總產(chǎn)量的1／5；累計(jì)生產(chǎn)天然氣510．6億立方米。2006年，勝利油田新增預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)到了1．23億噸，新增控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量1．06億噸，新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量0．91億噸，新增技術(shù)可采儲(chǔ)量1783萬(wàn)噸，新發(fā)現(xiàn)了勝利油田第74個(gè)油田——新北油田。

　　高度重視勘探為油田提供了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)，科學(xué)的開發(fā)同樣是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

　　在開發(fā)工作上，油田正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、上產(chǎn)與穩(wěn)定的關(guān)系。2006年，油田全面實(shí)施“斷塊、低滲透、海上三大調(diào)整，稠油、三采兩大接替”開發(fā)部署，取得顯著成效。堅(jiān)持勘探開發(fā)一體化，在辛176、鹽22、王58等地區(qū)取得新發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，邊勘探、邊評(píng)價(jià)、邊建產(chǎn)，建成產(chǎn)能53萬(wàn)噸，全年共新建產(chǎn)能281萬(wàn)噸。大力實(shí)施停產(chǎn)井、水井大修、水井專項(xiàng)等“四大治理工程”，油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到鞏固。全年生產(chǎn)原油2741．5萬(wàn)噸，超年計(jì)劃2．4萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣8．1億立方米。綜合遞減率、自然遞減率、綜合含水率等各項(xiàng)指標(biāo)均得到有效控制，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡。

　　油田改革穩(wěn)步推進(jìn)

　　改革開放以來(lái)，勝利油田按照“體制有序變動(dòng)、機(jī)制加快轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)趨向合理、大局保持穩(wěn)定”的指導(dǎo)方針，先后實(shí)施了一系列深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2006年以來(lái)，勝利油田又根據(jù)中石化集團(tuán)公司的總體部署，確定了做大做強(qiáng)油氣核心業(yè)務(wù)，做精做強(qiáng)石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，做專做強(qiáng)供水、發(fā)供電等公用工程業(yè)務(wù)，進(jìn)一步深化社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)改革的基本方向、目標(biāo)和總體框架，并以此推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。在改制分流方面，2006年共有23家企業(yè)、142個(gè)企業(yè)法人實(shí)施改制，清理整頓對(duì)外投資和多種經(jīng)營(yíng)300家，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。此外，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)。以收購(gòu)方式將管理局難動(dòng)用儲(chǔ)量板塊整合到油田分公司；對(duì)作業(yè)二公司進(jìn)行了內(nèi)部結(jié)構(gòu)二次整合試點(diǎn)；賓館、招待所的清理工作正在按計(jì)劃實(shí)施，職務(wù)消費(fèi)和福利制度改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

　　經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升

　　近年來(lái)，油田瞄準(zhǔn)國(guó)際石油行業(yè)管理先進(jìn)水平，按照符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、走新型工業(yè)化道路的要求，加大管理創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，全面提升工作質(zhì)量，推進(jìn)油田管理從資源分散、重復(fù)低效的粗放型向優(yōu)化配置、效率快捷的集約型轉(zhuǎn)變，逐步建立決策科學(xué)、有效激勵(lì)、剛性約束、靈活高效的內(nèi)部管理流程和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)勤儉辦企、科學(xué)治企、民主治企、依法治企。以細(xì)化成本預(yù)算到加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行、過(guò)程管理和內(nèi)部控制為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了由注重短期投入向注重中長(zhǎng)期投入、由注重生產(chǎn)向產(chǎn)量與成本并重、由先干后算向先算后干的轉(zhuǎn)變。全面實(shí)行預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，設(shè)立了ＥＲＰ控制、內(nèi)控審批、資金流、考核兌現(xiàn)等四道防線，保障了預(yù)算控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。落實(shí)月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)和防范潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)成本管理，加大長(zhǎng)效性投入，抑制短期行為，將成本管理的重心向生產(chǎn)過(guò)程控制轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程成本控制。對(duì)作業(yè)、用電、新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、三次采油、天然氣、燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整等實(shí)行項(xiàng)目管理，已見到明顯效果。強(qiáng)化安全管理，提高安全素質(zhì)。促進(jìn)安全生產(chǎn)，千人事故死亡率、千臺(tái)車事故死亡率、環(huán)境污染治理率和“三廢”綜合利用率，均控制在指標(biāo)以內(nèi)。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，大力壓減管理費(fèi)用，大力實(shí)施節(jié)能降耗，粗放式管理方式得到明顯轉(zhuǎn)變。

　　科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)

　　多年來(lái)，勝利油田堅(jiān)持科技興油，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，為油田發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。而科技發(fā)展最重要的是人才，油田高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種渠道，采取多種形式，培養(yǎng)和鍛煉高層技術(shù)、管理、和操作技能人才，初步構(gòu)建了人才資源體系。目前，全油田擁有科研院（所）7個(gè)，從事科研人員7062人，其中具有高中級(jí)職稱的3817人。有中國(guó)工程院院士1人，山東省突出貢獻(xiàn)專家5人，集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)專家19人。廣大科技工作者用自己的智慧和汗水，支撐起了油田的“科技大廈”。2006年他們組織實(shí)施各類科研項(xiàng)目430項(xiàng)；申請(qǐng)專利213項(xiàng)，獲得授權(quán)169項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)。“海底管道內(nèi)爬行器及其檢測(cè)技術(shù)”、“正壓重估平臺(tái)技術(shù)”兩項(xiàng)國(guó)家“863”課題通過(guò)專家組驗(yàn)收，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平；“淺海海底管線電纜監(jiān)測(cè)與維修裝置”獲得國(guó)家發(fā)明二等獎(jiǎng)；成功完鉆了國(guó)內(nèi)第一口魚骨狀分支水平井海上埕北26Ｂ－平1井，日產(chǎn)油105噸，是周圍直井的3．3倍。“勝利灘海地區(qū)油氣富集規(guī)律及勘探目標(biāo)研究”等38項(xiàng)成果獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)用“濟(jì)陽(yáng)坳陷油藏地質(zhì)評(píng)價(jià)和勘探關(guān)鍵技術(shù)研究”成果，形成了儲(chǔ)層高效識(shí)別勘探技術(shù)系列，累計(jì)探明油藏儲(chǔ)量1．36億噸。全年依靠科技進(jìn)步新增探明儲(chǔ)量5049萬(wàn)噸，新增可采儲(chǔ)量1512萬(wàn)噸，新增原油302萬(wàn)噸。

　　黨建工作形成新格局

　　在40多年來(lái)的發(fā)展歷程中，勝利油田始終把重視和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作作為頭等政治任務(wù)，堅(jiān)持發(fā)揮政治核心作用不動(dòng)搖。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、市場(chǎng)取向改革不斷深化、石油石化行業(yè)重組調(diào)整不斷深入的背景條件下，勝利油田在黨建工作中堅(jiān)持圍繞“立足國(guó)企化、適應(yīng)市場(chǎng)化、瞄準(zhǔn)國(guó)際化”進(jìn)行戰(zhàn)略定位，確保做到“七個(gè)不動(dòng)搖”：堅(jiān)持黨組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)不動(dòng)搖；堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用的原則不動(dòng)搖；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，始終把黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)放在首位的原則不動(dòng)搖；堅(jiān)持夯實(shí)黨的工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持“支部建在連上”的原則不動(dòng)搖；堅(jiān)持著眼于黨員干部隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，健全黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制不動(dòng)搖；堅(jiān)持用改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的原則不動(dòng)搖；堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則不動(dòng)搖。

　　油田以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為根本，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。從2004年以來(lái)油田連續(xù)三年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”，組織開展“領(lǐng)導(dǎo)干部有正氣才更有力量”大討論和“負(fù)責(zé)任”教育，出臺(tái)了思想作風(fēng)建設(shè)“雙十”制度、“有正氣”標(biāo)準(zhǔn)和廉潔自律三項(xiàng)承諾制度、職務(wù)消費(fèi)改革“十不準(zhǔn)”等一系列制度，積極開展“爭(zhēng)做廉潔勤政的先進(jìn)帶頭人，爭(zhēng)創(chuàng)廉政建設(shè)信得過(guò)先進(jìn)部門”活動(dòng)，狠抓執(zhí)行落實(shí)。通過(guò)這些活動(dòng)和措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步改善，責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，管理能力進(jìn)一步提升，思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。針對(duì)油田點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的企業(yè)特點(diǎn)，以及管理體制、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化的實(shí)際情況，局黨委制定實(shí)施了“三同步”原則，即不管體制怎么改變，機(jī)制怎么轉(zhuǎn)換，始終堅(jiān)持新建單位與建立黨組織同步考慮，單位調(diào)整與黨組織調(diào)整同步進(jìn)行，黨務(wù)政工人員與行政管理人員同步配備，做到了油田的隊(duì)伍到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里。黨建工作在改進(jìn)中不斷加強(qiáng)，為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

　　思想政治工作成績(jī)斐然

　　依靠強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成是勝利油田的優(yōu)良傳統(tǒng)。他們連續(xù)多年保持“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”和“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，勝利油田進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉和形成了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時(shí)期的勝利精神，形成了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵，確立了“百年創(chuàng)新，百年勝利”的共同愿景，集中展示了勝利人在新世紀(jì)、新時(shí)期、新的發(fā)展階段昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、超越自我的精神風(fēng)貌。自去年以來(lái)，他們又深入貫徹落實(shí)勝利文化建設(shè)第二個(gè)《三年規(guī)劃》，積極開展“勝利品牌提升年”活動(dòng)，形成了一批技術(shù)品牌和基層文化品牌，勝利品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高，勝利文化案例被選入中央黨校《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材。積極推進(jìn)和諧油田建設(shè)，堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，本著“群眾能受益、企業(yè)能承受、政策能許可”的原則，建立了

社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)幫扶、職工捐助和慈善事業(yè)相銜接的幫扶體系，全年減免特殊群體的水、電、氣、物業(yè)、采暖費(fèi)用1．9億元，發(fā)放各類幫扶資金754萬(wàn)元，發(fā)放助學(xué)金54萬(wàn)元，累計(jì)有19464名協(xié)解人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。此外，與地方政府聯(lián)手開展了油區(qū)秩序“百日整治”活動(dòng)，社區(qū)多層次封閉管理防控體系基本形成，122個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案，職工群眾居住環(huán)境得到改善。

　　續(xù)寫輝煌新篇章

　　40多年來(lái)特別是近年來(lái)，在山東省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，勝利油田堅(jiān)持工農(nóng)共建、共同發(fā)展的原則，提出把油田發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)部署之中來(lái)考慮，作為國(guó)有企業(yè)既要為黨和國(guó)家盡到政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，又要為當(dāng)?shù)厝嗣癖M到社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，勝利油田先后投資50多億元，興建了上百座水庫(kù)、礦區(qū)干線公路、鐵路、海港、黃河大橋、電力通訊等一大批基礎(chǔ)設(shè)施，為促進(jìn)黃河三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。油田堅(jiān)持依據(jù)法律法規(guī)及政策，通過(guò)繳納稅費(fèi)等渠道不斷強(qiáng)化對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持。油田巨大的市場(chǎng)需求還帶動(dòng)了地方商飲服務(wù)、建筑、輕工、

化工、機(jī)械制造等行業(yè)的發(fā)展。在省委、省政府的高度關(guān)注下，油區(qū)黨政軍民堅(jiān)持把油區(qū)治安作為社會(huì)治安綜合治理工作的重中之重，嚴(yán)厲打擊各類涉油犯罪活動(dòng)，有力地維護(hù)了油區(qū)的治安穩(wěn)定，為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。

　　堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、突出的成就，是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的可靠保證。勝利油田黨委清醒地認(rèn)識(shí)到：實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”是一項(xiàng)偉大的系統(tǒng)工程，發(fā)展過(guò)程長(zhǎng)、時(shí)間跨度大，需要幾代人的不懈努力。為此，他們制定了有計(jì)劃、按步驟、分階段、有重點(diǎn)的梯次推進(jìn)的方針。從2007年開始，首先要實(shí)現(xiàn)“十一五”期間的階段性目標(biāo)。概括地說(shuō)就是：油氣硬穩(wěn)定，改革大突圍，管理上水平，和諧向前進(jìn)。“油氣硬穩(wěn)定”是創(chuàng)建“百年勝利”的重要基礎(chǔ)，“改革大突圍”是創(chuàng)建“百年勝利”的必由之路，“管理上水平”是創(chuàng)建“百年勝利”的不懈追求，“和諧向前進(jìn)”是創(chuàng)建“百年勝利”的根本保障。

　　油氣硬穩(wěn)定。按照中石化集團(tuán)公司“戰(zhàn)略穩(wěn)定、戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略研究”三個(gè)層次的部署和要求，遵循和把握油田開發(fā)規(guī)律，實(shí)施“三大調(diào)整，兩大接替”，增強(qiáng)老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，大力提升理論和技術(shù)自主創(chuàng)新能力，加快研究和形成開發(fā)和接替技術(shù)，努力提高資源利用率、產(chǎn)能接替率和油氣采收率，穩(wěn)步推進(jìn)油藏經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)有效發(fā)展，在“十一五”期間堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“油氣硬穩(wěn)定”。年均生產(chǎn)原油保持在2700萬(wàn)噸左右，儲(chǔ)采替代率大于或等于1，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)“十二五”乃至“十三五”基本穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　改革大突圍。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的大方向不動(dòng)搖，按照集團(tuán)公司確定的改革方向、目標(biāo)和框架，敢于沖破各種僵化思想、狹隘意識(shí)和傳統(tǒng)保守勢(shì)力的束縛，敢于沖破各種阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制性、機(jī)制性障礙，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有保有壓、有所為有所不為，做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，全面退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力朝著“一企一制”的目標(biāo)推進(jìn)。

　　管理上水平。立足油田改革發(fā)展實(shí)際，瞄準(zhǔn)國(guó)際石油行業(yè)管理先進(jìn)水平，按照符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、走新型工業(yè)化道路的要求，加大管理創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，全面提升工作質(zhì)量，推進(jìn)油田管理從資源分散、重復(fù)低效的粗放型向優(yōu)化配置、效率快捷的集約型轉(zhuǎn)變，逐步建立決策科學(xué)、有效激勵(lì)、剛性約束、靈活高效的內(nèi)部管理流程和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)勤儉辦企、科學(xué)治企、民主治企、依法治企。

　　和諧向前進(jìn)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧油田為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、群眾工作建設(shè)、和諧文化建設(shè)，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，組織動(dòng)員各層面的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，妥善處理各種利益關(guān)系，努力化解不和諧因素，全力打造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部環(huán)境，為促進(jìn)發(fā)展、深化改革提供基礎(chǔ)保障。

　　目前，勝利油田各級(jí)黨組織正在按照已經(jīng)繪就的“百年創(chuàng)新，百年勝利”的宏偉藍(lán)圖，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力完成2007年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開。

　　（圖文提供：勝利油田黨委宣傳部）