為了培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分析的專業(yè)人才，提升企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)分析和投資決策的能力，國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所和中國經(jīng)濟導報社產(chǎn)業(yè)研究中心借鑒國際產(chǎn)業(yè)分析的理念，結(jié)合中國具體國情，創(chuàng)辦了“中國產(chǎn)業(yè)分析師”培訓項目。“中國產(chǎn)業(yè)分析師”已于2006年12月和2007年4月份在北京舉辦了兩期，共有100多名來自汽車、鋼鐵等行業(yè)的重點企業(yè)、投資機構(gòu)及金融機構(gòu)等方面的學員參加了培訓。

　　第三期培訓班將于2007年8月25日-30日在北京舉辦。

　　為了使培訓課程更加專業(yè)化、系統(tǒng)化、實務(wù)化，并使所講授的知識對產(chǎn)業(yè)分析具有更全面和直接的操作意義，我們根據(jù)部分受訓學員的意見和建議，對本期課程的內(nèi)容和授課專家進行了優(yōu)化。

　　報名事務(wù)：周新蓮 13910729451/010-83191348/王秀娟 010-83192609；

　　一、“中國產(chǎn)業(yè)分析師”培訓將提升學員以下方面的能力：

　　1、獲得權(quán)威專家對宏觀經(jīng)濟、典型產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、投資判斷等方面的咨詢建議；

　　2、掌握信息分析、產(chǎn)業(yè)分析、市場預(yù)測等方面的分析理論與方法；

　　3、提升戰(zhàn)略制定、投資分析及風險控制的綜合能力；

　　4、提高撰寫行業(yè)、企業(yè)、項目分析報告的能力。

　　二、第三期培訓班課程介紹

　　1、經(jīng)濟發(fā)展趨勢與經(jīng)濟政策取向

　　(1)2007年上半年我國國民經(jīng)濟運行狀況及下半年發(fā)展趨勢預(yù)測；

　　(2)中國宏觀經(jīng)濟面臨的主要問題分析；

　　(3)制定經(jīng)濟政策的背景與主要依據(jù)；

　　(4)國家

　　2、重點行業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢

　　(1)核心支柱產(chǎn)業(yè)上半年狀況及其在國民經(jīng)濟中的地位分析；

　　(2)2007年下半年各重點行業(yè)發(fā)展趨勢；

　　(3)“兩高一資”行業(yè)所面臨的政策風險。

　　3、應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘和貿(mào)易糾紛的思路與措施

　　(1)近年來，中國所面臨的國際貿(mào)易環(huán)境；

　　(2)中國貿(mào)易順差大幅增加的原因及所帶來的影響；

　　(3)歐盟、美國和日本等國家所采取的主要貿(mào)易壁壘；

　　(4)中國企業(yè)積極應(yīng)對貿(mào)易糾紛與反傾銷的方式、方法。

　　4、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論發(fā)展與應(yīng)用

　　(1)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展過程及主要觀點；

　　(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論與產(chǎn)業(yè)政策制定；

　　(3)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論在投資與經(jīng)營中的應(yīng)用。

　　5、經(jīng)濟預(yù)測的方法與運用

　　(1)經(jīng)濟預(yù)測的基本方法及其應(yīng)用實例分析；

　　(2)經(jīng)濟預(yù)測方法對產(chǎn)業(yè)分析的重要意義；

　　(3)經(jīng)濟預(yù)測工具對掌握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和經(jīng)濟活動規(guī)律的重要參考價值；

　　(4)如何利用經(jīng)濟預(yù)測方法評估經(jīng)濟活動，并做出準確的判斷。

　　6、產(chǎn)業(yè)分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素

　　(1)為什么要對產(chǎn)業(yè)進行分析？

　　(2)產(chǎn)業(yè)分析的流程是固定的嗎？都有那些流程？

　　(3)產(chǎn)業(yè)分析師應(yīng)如何準確把握產(chǎn)業(yè)分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

　　(4)產(chǎn)業(yè)分析中需要重點關(guān)注哪些要素；

　　(5)產(chǎn)業(yè)分析所使用的主要方法。

　　7、項目投資中的公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　(1)財務(wù)數(shù)據(jù)分析對項目投資人了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要性；

　　(2)企業(yè)財務(wù)分析的主要方法；

　　(3)企業(yè)財務(wù)報表的核心關(guān)注點；

　　(4)財務(wù)報表分析對項目投資決策中所產(chǎn)生的影響；

　　(5)投資決策者如何通過對公司的財務(wù)狀況甄別企業(yè)的盈利和發(fā)展?jié)摿Α?

　　8、產(chǎn)業(yè)基金對投資項目的選擇思路及案例分析

　　(1)產(chǎn)業(yè)基金需要掌握的行業(yè)和企業(yè)信息；

　　(2)產(chǎn)業(yè)基金選擇投資項目的思路和方向；

　　(3)項目的投資策略和進入時機；

　　(4)具體案例分析。

　　9、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的投資價值分析

　　(1)從資本市場角度分析產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的投資價值；

　　(2)分析產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的投資價值所需要的理論和工具；

　　(3)如何應(yīng)用分析方法、價值評估、行業(yè)增長預(yù)測等手段進行投資價值分析；

　　(4)案例分析。

　　10、投資項目論證分析

　　(1)投資項目論證分析；

　　(2)投資項目核準論證分析；

　　(3)投資項目可行性論證分析；

　　(4)投資決策財務(wù)論證分析。

　　11、國際產(chǎn)業(yè)重組趨勢及跨國公司在華并購分析

　　(1)國際產(chǎn)業(yè)重組的趨勢；

　　(2)國際產(chǎn)業(yè)(財務(wù))投資集團在中國的并購活動；

　　(3)國際產(chǎn)業(yè)重組對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響；

　　(4)國際產(chǎn)業(yè)在華投資活動對企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的影響；

　　(5)案例分析。

　　12、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要素分析

　　(1)企業(yè)的不同發(fā)展階段以及每階段所面臨的問題；

　　(2)企業(yè)的發(fā)展目標及戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　(3)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的方式方法；

　　(4)企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要素分析。

　　13、企業(yè)并購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析(含案例分析)

　　(1)企業(yè)做大做強的手段和過程；

　　(2)企業(yè)運用資本運作手段強化在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

　　(3)企業(yè)進行并購時必須考慮的主要內(nèi)容和重要參考因素；

　　(4)企業(yè)在并購整合中的階段及模型分析。

　　14、中國

　　(1)中國的能源結(jié)構(gòu)和能源發(fā)展戰(zhàn)略；

　　(2)能源戰(zhàn)略對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響；

　　(3)我國能源供給形勢分析。

　　15、中國汽車消費形勢分析與預(yù)測

　　(1)中國汽車制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；

　　(2)中國的汽車消費市場及消費環(huán)境分析；

　　(3)2007年中國汽車產(chǎn)銷量預(yù)測；

　　(4)中國汽車消費的發(fā)展趨勢對生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和營銷策略的影響；

　　(5)國內(nèi)外汽車產(chǎn)品的“本土化”運作。

　　16、中國鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展

　　(1)中國鋼鐵工業(yè)現(xiàn)狀；

　　(2)鋼鐵工業(yè)的節(jié)能減排；

　　(3)“十一五”鋼材需求預(yù)測；

　　(4)鋼鐵企業(yè)如何轉(zhuǎn)變增長方式。

　　三、培訓班適合人群：

　　1、大中型企業(yè)中從事戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策的中高層管理人員及研究人員；

　　2、證券公司、基金管理公司、投資公司的投資、研究部門的中高層管理人員；銀行、保險公司及其他金融機構(gòu)的研究人員；

　　3、咨詢公司及其他相關(guān)機構(gòu)的產(chǎn)業(yè)分析管理及研究人員。

　　四、證書：

　　對完成所有課程并通過課程考試的學員，由主辦單位頒發(fā)“中國產(chǎn)業(yè)分析師”培訓證書。

　　五、�牐爤竺�事宜：

　　“中國產(chǎn)業(yè)分析師”培訓班由國家發(fā)展改革委

　　報名事務(wù)：周新蓮 13910729451/010-83191348/、王秀娟 010-83192609/；

　　世經(jīng)未來公司期望以自己專業(yè)化、人性化的服務(wù)，豐富的培訓的組織和策劃能力為學員以及企業(yè)價值的提高添磚加瓦！